標(biāo)題:某隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)

  某隊(duì)成立于是某管理局下屬事業(yè)單位,擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場(chǎng)勘察搶險(xiǎn)救護(hù)等急難險(xiǎn)重任務(wù),是一個(gè)工作任務(wù)繁重危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《某縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由某管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對(duì)某隊(duì)的人事崗位工資等制度進(jìn)行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下:
  一端正思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
  自年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會(huì)議召開后,我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略454字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:某隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)
  鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革工作總結(jié)的報(bào)告
  關(guān)于統(tǒng)計(jì)_與統(tǒng)計(jì)方法制度改革
  中國(guó)農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革分析研究
  淺論基層人民法院司法制度改革
  農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)驗(yàn)材料
  農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)做法及成效
  全縣林業(yè)工作暨集體林權(quán)制度改革動(dòng)員會(huì)議主持詞
  試論以公正效率為目標(biāo)深化公訴制度改革
  強(qiáng)調(diào)深化干部人事制度改革
  2009年縣民宗局行政審批制度改革工作總結(jié)
度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),能夠正確對(duì)待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來(lái)。
  三制定方案,堅(jiān)持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。
  一是深入調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的意義以及具體要求,組成專門方案制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部職工的意見,結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
  二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點(diǎn)。某隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大風(fēng)險(xiǎn)極高,對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此,我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗按需設(shè)崗用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化專業(yè)化”原則的同時(shí),在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)此做了特別規(guī)定,確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《某隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》《某隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》《某隊(duì)公開招聘考試及考核辦法》《某隊(duì)工資分配方案》《某隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
  三是及時(shí)公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時(shí)將其公布于眾,切實(shí)做到公正公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻,?duì)部分人員不太明白不能理解的地方,做耐心細(xì)致的解說(shuō)和解釋工作,做到“兩個(gè)到位,三個(gè)公開”,即:思想工作到位工作程序到位方案公開崗位公開職責(zé)公開。
  四分步實(shí)施,加強(qiáng)管理,提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
  一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓,積極推行聘用制,并出臺(tái)《某隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《某隊(duì)公開招聘考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用。
  二是強(qiáng)化管理。年初,管理局與某隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí),把管理延伸到每一個(gè)具體崗位,明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求,本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核,管理局年底組織進(jìn)行全面考核,并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位工作表現(xiàn)考核成績(jī)以及部門效益相掛鉤,真 ……(未完,全文共1960字,當(dāng)前只顯示1179字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)

上一篇:市質(zhì)監(jiān)局2006年工作總結(jié)和2007年工作安排
下一篇:公司黨建組織工作總結(jié)