| 標(biāo)題：崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié) | ||
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崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié) 11月20日及21日，顧問組主持了4場如何填寫崗位描述書的培訓(xùn)，共有約200人參加。以下就現(xiàn)場提出的主要問題以及顧問組及人力資源部同事的解答作出總結(jié)。貴方可考慮將此文總結(jié)成“faq”放在cis 網(wǎng)上。 主要問答 1. 描述書是否專為崗位評估服務(wù)？ 不是。它是崗位評估的重要根據(jù)，但同時它為其他人力資源管理做鋪墊。就象我們在培訓(xùn)時講到的，企業(yè)招聘，晉升，培訓(xùn)等等各個 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略357字，正式會員可完整閱讀）……
關(guān)于如何保證任職者起草的崗位描述書內(nèi)容的準(zhǔn)確性，我們可以回顧一下項目的流程。任職者填寫之后，需與主管討論，共同修正。之后所有描述書由人力資源部核實，如下級的崗位數(shù)及任職條件的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等。然后顧問組根據(jù)描述書草案與主管進行面談，詳細(xì)了解每個基準(zhǔn)崗位的內(nèi)容，從專業(yè)及客觀的角度就描述書內(nèi)容進行檢查，之后將描述書以標(biāo)準(zhǔn)格式進行整理。在這項工作之后，顧問組還要和評估小組一起展開討論，就每一個基準(zhǔn)崗位的內(nèi)容再次進行驗證，含糊不清的會再與有關(guān)主管聯(lián)系。整理完成的描述書最終由部長批準(zhǔn)。所以經(jīng)過這樣一個反復(fù)論證的過程，顧問公司根據(jù)他們的經(jīng)驗，認(rèn)為描述書的準(zhǔn)確性是可以保證的。 3. 描述書收集的是“正在做的”，還是“應(yīng)該做的”？ 描述書收集的是“應(yīng)該做的”。這也是我們在培訓(xùn)中強調(diào)的“寫崗位，不寫人”。任職者在填寫時要謹(jǐn)記這個原則，主管也要用這個標(biāo)準(zhǔn)去審核。在之后的各層級審核過程中，這一項都會得到進一步核實及修正。 4. 目前組織結(jié)構(gòu)還沒最終確定，如何填寫組織關(guān)系？ 在此階段，請按照現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)來填寫上下級關(guān)系。公司會統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并做必要的集體修正。 5. 如果副職沒有組織關(guān)系上的下級，但其實協(xié)助正職管理所有正職的下屬，這樣的情況如何填寫上下級關(guān)系？ 只要組織關(guān)系中不是上下級關(guān)系，在描述書中就不應(yīng)該以上下級關(guān)系填寫。該副職的此類工作職責(zé)應(yīng)該在“主要崗位職責(zé)”以及“上下級關(guān)系”中關(guān)于團隊的督導(dǎo)中體現(xiàn)。 6. 如果沒有下級，但經(jīng)常要組織一些組隊一起工作并做領(lǐng)頭人，這種情況算不算有下級？ 不算。這里收集的 ……（未完，全文共3853字，當(dāng)前只顯示927字，請閱讀下面提示信息。收藏崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié)） 上一篇：共產(chǎn)黨員加強道德修養(yǎng)講課材料 下一篇：外資涌入給市商業(yè)零售業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與競爭問題的思考 |