| 標(biāo)題：石油勘探局2006年度職工培訓(xùn)工作安排 |
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2006 年是“十一五”開局之年，是勘探局實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略的“見效年”，也是勘探局實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展全面提速、管理水平全面提高、職工素質(zhì)全面提升的關(guān)鍵一年，認(rèn)真做好2006年職工培訓(xùn)工作，為“十一五”的開局起步打好基礎(chǔ)。 一、指導(dǎo)思想 2006年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議、全國(guó) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （2）開展重要專業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位任職資格培訓(xùn)， 2006年繼續(xù)選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加集團(tuán)公司舉辦重要崗位領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)20人。 （3）以提高黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展能力為目的，2006年在局屬單位黨政正職中舉辦企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)研討班，計(jì)劃培訓(xùn)80人。 �。�4）以加快新上崗領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)崗位角色變化，履行好工作職責(zé)為目的，開展新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員崗位培訓(xùn)，2006年計(jì)劃舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)50人左右。 2、按照集團(tuán)公司及局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以提高管理人員的履職能力為目的，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)管理人員的綜合素質(zhì)。2006年外送經(jīng)營(yíng)管理人員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目90項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn) 321人；局培訓(xùn)基地舉辦經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目88 項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)8623人。 3、進(jìn)一步提高黨務(wù)政工干部開展思想政治工作和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力及工作水平，在黨務(wù)和思想政治系列管理人員中開展崗位任職資格培訓(xùn)，2006年在全局科級(jí)以上黨務(wù)政工干部中舉辦培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)300人。 4、以培養(yǎng)造就國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的，開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)。2006年依托集 ……（未完，全文共9731字，當(dāng)前只顯示781字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏石油勘探局2006年度職工培訓(xùn)工作安排） 上一篇：論基于資源與能力的企業(yè)并購(gòu) 下一篇：煙草優(yōu)秀客戶經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 |