標(biāo)題:論基于資源與能力的企業(yè)并購

  □ 作者:中國礦業(yè)大學(xué) 楊雷
  內(nèi)容摘要:基于資源與能力的并購日益成為企業(yè)成長的重要模式。成功地實(shí)施并購,必須解決好資源與能力的選擇、評價(jià)和并購后資源與能力的保持、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散、發(fā)展等問題。本文從并購動(dòng)因、資源與能力的價(jià)值評價(jià)、并購后的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、對中國企業(yè)的意義四個(gè)部分對基于資源與能力的并購進(jìn)行分析研究。
  關(guān)鍵詞:資源與能力 競爭優(yōu)勢 并購戰(zhàn)略
  在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的背景條件下 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略336字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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資源與能力的效力。
  由于企業(yè)的資源與能力主要分布于企業(yè)的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)或各種聯(lián)系之中,所以可以從價(jià)值活動(dòng)的角度,解釋基于資源和能力的企業(yè)并購的動(dòng)因:
  人力資源動(dòng)因。并購行為的發(fā)生,可能由于被并購企業(yè)擁有并購企業(yè)想要的人力資本或管理團(tuán)隊(duì)或研發(fā)隊(duì)伍。
  技術(shù)動(dòng)因。如果被并購企業(yè)擁有某些專利技術(shù)、決竅和其他技術(shù)知識或技術(shù)創(chuàng)新能力,而當(dāng)這些技術(shù)或能力的開發(fā)成本高昂,風(fēng)險(xiǎn)過大或直接市場交易的成本過高時(shí),企業(yè)可以通過并購獲得此項(xiàng)資源或能力。
  生產(chǎn)資源。被并購企業(yè)擁有一定的生產(chǎn)設(shè)備(或地理位置)和生產(chǎn)能力,并購企業(yè)可能出于規(guī)模經(jīng)濟(jì)或壟斷或單純生產(chǎn)設(shè)備的考慮,產(chǎn)生并購行為。
  市場營銷資源。被并購企業(yè)可能擁有市場份額、銷售渠道或品牌等資源或卓越的營銷能力,這些資源與能力可能是導(dǎo)致并購行為發(fā)生的原因。
  高效的運(yùn)作能力。被并購企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)或整個(gè)企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)也可以是并購行為發(fā)生的動(dòng)因所在。
  并購資源與能力的價(jià)值評價(jià)
  在發(fā)生并購行為之前,企業(yè)首先要解決的是,被并購企業(yè)擁有的資源與能力的價(jià)值評價(jià)問題。在評價(jià)資源與能力的價(jià)值時(shí),可以考慮以下四種理論作出分析。
  行業(yè)成功的關(guān)鍵因素理論。不同的行業(yè),決定企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利的關(guān)鍵因素是不同的。技術(shù)類行業(yè)成功關(guān)鍵因素是科研專家、工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新能力、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營能力;制造類行業(yè)成功關(guān)鍵因素是低成本生產(chǎn)、固定資產(chǎn)最高能力利用率、有技能勞工、低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址、靈活的生產(chǎn)系列產(chǎn)品滿足顧客的要求等。這就決定了不同的資源與能力對企業(yè) ……(未完,全文共3627字,當(dāng)前只顯示873字,請閱讀下面提示信息。收藏論基于資源與能力的企業(yè)并購

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