| 標(biāo)題：人事局從提升執(zhí)行力 推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料 |
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公務(wù)員管理處主要承擔(dān)全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核、獎勵、懲戒、職位管理、申訴案件辦理等日常業(yè)務(wù)。近年來在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全處人員緊緊圍繞省委省政府關(guān)于突出發(fā)揮青島“龍頭”帶動作用的要求，以市委提出的創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)、做人民滿意的公務(wù)員為目標(biāo)，從提高執(zhí)行力入手，充分發(fā)揮職能作用，積極推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)，為建設(shè)世界知名特色城市、全國重點中心城市做出了積極的努力。處室牽頭的兩項工作分別獲市黨政機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作成果一等獎、三等獎，業(yè)務(wù)工作多次在全國、全省會議上交流經(jīng)驗。 一、加強(qiáng)團(tuán)隊 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略404字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┥朴诎盐展ぷ饕�(guī)律。任何工作都是有規(guī)律可尋的，善于把握規(guī)律既是提高行政績效的有效途徑，也是執(zhí)行力的表現(xiàn)。全處人員注意研究和把握工作規(guī)律，公務(wù)員管理業(yè)務(wù)流程指南，就是根據(jù)平時考核、獎勵、辭職辭退、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審核等實際工作經(jīng)驗總結(jié)出來的。為解決原有的職位說明書與實際工作“兩張皮”的問題，嘗試著撰寫個人崗位責(zé)任書，并作為樣本推出，在全市行政機(jī)關(guān)開展崗位服務(wù)無缺位活動。在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置、年度考核記功人員獎勵兌現(xiàn)等方面簡化辦事程序，較好地方便了服務(wù)對象。此外，對主要業(yè)務(wù)工作各環(huán)節(jié)的辦理時間予以明確，讓服務(wù)對象提前了解工作節(jié)奏，避免工作出現(xiàn)忙亂。我們還發(fā)揚處室的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持工作研究，撰寫的《實施公務(wù)員績效管理，提高政府行政效能》在全國人事系統(tǒng)論文評比中獲獎，先后承擔(dān)并完成了人事部下達(dá)的《行政機(jī)關(guān)文化建設(shè)》、《公務(wù)員考核》等研究課題，這些研究成果進(jìn)一步促進(jìn)了我們的工作。 �。ㄈ﹫猿止ぷ鲃�(chuàng)新。墨守成規(guī)，執(zhí)行力必然弱化，創(chuàng)造高績效更是無從談起。根據(jù)人事工作政策性強(qiáng)、涉及面廣的特點，堅持在提高預(yù)見性、增強(qiáng)針對性、保持連續(xù)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作創(chuàng)新。工作中，人人都做有心人，一個咨詢電話、服務(wù)對象一句不經(jīng)意的抱怨和工作中反映出的一個小問題，都會引發(fā)我們對業(yè)務(wù)工作的反思。只要問題有代表性，就深入調(diào)研，探討解決的對策或改進(jìn)工作的辦法，提交領(lǐng)導(dǎo)研究。比如不少單位反映新錄用公務(wù)員動手能力弱、進(jìn)入情況慢，我們就會同組織部有關(guān)處室在全國率先推行新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制，組織各單位為新進(jìn)人員選聘一名優(yōu)秀的中層干部擔(dān)任導(dǎo)師。工作有了成效后，不少區(qū)市、單位更加重視這項工作， ……（未完，全文共4360字，當(dāng)前只顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏人事局從提升執(zhí)行力 推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料） 上一篇：行政機(jī)關(guān)公文寫作知識 下一篇：公路收費員個人工作總結(jié) |