標(biāo)題：淺談如何加強(qiáng)收費(fèi)站科學(xué)管理

收費(fèi)站是單位的一個(gè)細(xì)胞，一個(gè)_，一個(gè)最基層的組織，收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來(lái)源，因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神有可能直接影響管理站、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)，如果擁有許多精明強(qiáng)干、高效率、高水平的基層組織，那它就能蒸蒸日上，不可戰(zhàn)勝。那么，收費(fèi)站如何管理才能達(dá)到高水平、高效率，才能具有凝聚力、結(jié)合力，我認(rèn)為在收費(fèi)站管理中最重要的是在站內(nèi)形成積極　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：淺談如何加強(qiáng)收費(fèi)站科學(xué)管理   淺談如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量   淺談如何在新形勢(shì)下開展民行檢察工作   淺談如何加強(qiáng)縣委書記監(jiān)督管理   淺談如何做好油田企業(yè)基層思想政治工作   淺談如何提高社區(qū)群眾的反腐倡廉意識(shí)   淺談如何在青年黨員干部中開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)   以古鑒今，淺談如何做好勤政善政組織部長(zhǎng)   淺談如何當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員   淺談如何在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中發(fā)揮模范作用   淺談如何建立企業(yè)安全文化 寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；用人：為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。對(duì)每個(gè)員工要以誠(chéng)相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗。對(duì)待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對(duì)方辜負(fù)我，也不愿懷疑他的誠(chéng)意，如此可能更會(huì)贏得別人的效勞。現(xiàn)代社會(huì)最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，因此導(dǎo)致許多意識(shí)上的樹立，甚至行為上的爭(zhēng)執(zhí)，造成秩序的混亂，如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人，不但可以提高辦事效率，還可以為社會(huì)增添許多光明與和諧。 　　三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)。在收費(fèi)站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境，根據(jù)每位員工的技術(shù)特長(zhǎng)，有針對(duì)性的開展工作。同時(shí)，不斷的開發(fā)員工原有的興趣，鼓勵(lì)他們不斷的學(xué)習(xí)，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運(yùn)用于工作中，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果，使收費(fèi)站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制，增強(qiáng)收費(fèi)站的綜合素質(zhì)。 　　四、實(shí)施工作多樣化和豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式，適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時(shí)大力開發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。 　　五、加強(qiáng)收費(fèi)站內(nèi)部信息交流，促進(jìn)資訊共享，鼓勵(lì)員工參與管理。在收費(fèi)站設(shè)立信息小組，充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性，發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使他們積極參與收費(fèi)站管理、參與班組的管理，相互促進(jìn)，相互配合，相互信任，相互監(jiān)督 ……（未完，全文共1401字，當(dāng)前只顯示843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強(qiáng)收費(fèi)站科學(xué)管理） 上一篇：員工理順勞動(dòng)關(guān)系期間維穩(wěn)工作預(yù)案 下一篇：切實(shí)加強(qiáng)宣傳干部隊(duì)伍建設(shè)

^{<td id="f7x2b"></td>}