標(biāo)題:關(guān)鍵在于落實(shí)讀后心得體會(huì)

  讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書,對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí),就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
  
  落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事,令人啟發(fā):一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請(qǐng)了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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對(duì)我們后四個(gè)月的工作而言,時(shí)間緊迫,機(jī)不可失,既然目標(biāo)已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺(tái),內(nèi)容已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí),形成“落實(shí),落實(shí),再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想,成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實(shí),把每一件事做細(xì)做精,不辱使命。
  落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們?cè)趫?zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力,結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,“不達(dá)目的決不收兵”,沒有這股堅(jiān)定的意志力,工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。
  落實(shí)是一種文化。召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端,起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講,油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站;押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全,必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場(chǎng),履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任;收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作,必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品,把好油品入庫驗(yàn)收關(guān);加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺(tái)車,服務(wù)及時(shí),記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計(jì) ……(未完,全文共1667字,當(dāng)前只顯示1003字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)鍵在于落實(shí)讀后心得體會(huì)

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