標(biāo)題:創(chuàng)新型教師的培養(yǎng)策略

  創(chuàng)造性理論與實(shí)踐研究》這一課題在我園開(kāi)展已有3年多了,在不斷的探索、實(shí)踐、研究過(guò)程中,我親身體驗(yàn)到這項(xiàng)課題給我們幼兒園注入了新鮮的血液,給老師創(chuàng)設(shè)了發(fā)展的空間,給孩子帶來(lái)了成長(zhǎng)的快樂(lè),也使我們幼兒園飛速的發(fā)展起來(lái)。能培養(yǎng)創(chuàng)新型幼兒,是我們一直以來(lái)追求的目標(biāo)。而在我們努力培養(yǎng)創(chuàng)新型幼兒同時(shí),也對(duì)幼兒園提出更高的要求,能否培養(yǎng)出一支創(chuàng)新型教師隊(duì)伍是擺在我們面前的新的挑戰(zhàn)。新《綱要》中指出“幼兒園教育活動(dòng)的組織與實(shí)施過(guò)程是教師創(chuàng)造性開(kāi)展工作的過(guò)程!边@就要求我們?cè)陉P(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)新型幼兒的同時(shí),認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新型教師的作用也是不可替代的,那么如何培養(yǎng)創(chuàng)新型教師有哪些策略呢?
  一、為教師搭建感悟的支點(diǎn)
  阿基米德曾說(shuō):“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球!蔽蚁胛覀円o教師一個(gè)支點(diǎn),那么她就會(huì)發(fā)揮它驚人的力量,那么這個(gè)支點(diǎn)是什么,我認(rèn)為它就是一種導(dǎo)向,在剛開(kāi)始《創(chuàng)造性教育理論與實(shí)踐研究》這一課題 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略671字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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關(guān)系。原有的學(xué)習(xí)模式還是以每周的定時(shí)定點(diǎn)的學(xué)習(xí)為主,學(xué)習(xí)內(nèi)容也是由專人專門(mén)選擇的。這樣的學(xué)習(xí)不能滿足教師的各方面的需要。而教師的學(xué)習(xí)也是被動(dòng)的,教師之間也是比較孤立隔離的,沒(méi)有機(jī)會(huì)彼此分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)溝通。新《綱要》中提倡“構(gòu)建新型的師幼互動(dòng)關(guān)系!蔽矣X(jué)得在幼兒園里也應(yīng)該建立一種管理與被管理,學(xué)習(xí)與被學(xué)習(xí)者之間的互動(dòng)關(guān)系。在我園,我們特別支持教師之間非正式的學(xué)習(xí)。每一個(gè)人都享有充分的平等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),每個(gè)人都具有老師和學(xué)生的雙重角色,彼此相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互影響。不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者也都要善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)教師的各種非正式的學(xué)習(xí)行為。如教師從別人那里獲得信息運(yùn)用到自己的工作中就是在學(xué)習(xí)、從別人的經(jīng)驗(yàn)中啟發(fā)和創(chuàng)造自己的做法也是種學(xué)習(xí)、老師思考和嘗試新的探索,即使沒(méi)有成功也是在學(xué)習(xí)。在日常工作中,我們不斷觀察和引導(dǎo)教師們相互學(xué)習(xí)并對(duì)他們的成果和做法及時(shí)給予肯定,獎(jiǎng)勵(lì)和展示交流,形成老師同事之間隨時(shí)都能提供支持鼓勵(lì)和示范的學(xué)習(xí)氛圍,也使教師們逐漸形成良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教師不斷的學(xué)習(xí)的同時(shí)我們還為老師制定了四種學(xué)習(xí)能力:(1)發(fā)現(xiàn)和利用信息的能力;(二)分析和整理的能力;(三)調(diào)查和研究的能力;(四)展示和表達(dá)的能力。這四種學(xué)習(xí)能力,缺一不可,缺少其中的某一方面,都不能使學(xué)習(xí)達(dá)到良好的效果。有教師很愿意看書(shū),讀了很多書(shū),都不會(huì)分析整理,為我所有,因此她的知識(shí)都是零散的;有的教師學(xué)習(xí)研究了很東西,都不善于表達(dá)和展示,因此她的學(xué)習(xí)鮮為人知,知識(shí)沒(méi)有變成自己的。充分調(diào)動(dòng)教師的各種學(xué)習(xí)要素,即鼓勵(lì)她們多獲取信息,還要求他們學(xué)到的東西,討論分析整理思路,并在實(shí)踐中調(diào)查,研究和論證,形成自己的理論,自己的做法,讓教師在這個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍中用自己的方式創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。
  四、為教師構(gòu)建自主發(fā)展的空間。
  在我園,教育管理中我們特別支持老師的自我管理,人人都是管理者他們分布在不同的管理層上,發(fā)揮著各自的管理功能,構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相互影響的管理體系,讓教師成為管理的主體;成為幼兒園不可忽視的管理力量;成為幼兒園與社會(huì)、家長(zhǎng)、幼兒交流的窗口。我們提倡教師根據(jù)本班的特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的家長(zhǎng)工作,不斷縮小幼兒園與家長(zhǎng)社會(huì)的距離。另外,我們?cè)谧尳處熈私獗緢@發(fā)展目標(biāo)和宗旨的基礎(chǔ)上,給教師開(kāi)設(shè)了三個(gè)允許,允許他們根據(jù)本班幼兒實(shí)際,自行研究,設(shè)計(jì)適合本班教學(xué)實(shí)際的課程計(jì)劃;允許他們建立相對(duì)穩(wěn)定而有單性的,彈性的活動(dòng)日程,在時(shí)間分配上作出彈性的安排;允許教師依據(jù)主題活動(dòng)目標(biāo)和自己的特長(zhǎng),班級(jí)的需要而布置合理的環(huán)境。這三個(gè)允許讓教師更加富有創(chuàng)意的開(kāi)展工作。同時(shí),我們還特別注意為教師的自主發(fā)展提供與創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)支持教師進(jìn)行自主研討,自我展示,每學(xué)期我們都有多種形成的教研活動(dòng)、反思交流會(huì)、課題研究總結(jié)等活動(dòng),在這些活動(dòng)中,讓教師獲得單獨(dú)學(xué)習(xí)而得不到的東西并使教師得到展示的機(jī)會(huì),讓教師在這個(gè)自主發(fā)展的空間中,創(chuàng)造性的成長(zhǎng)。
  五、給教師提供資源、資訊的支持與服務(wù)
  《綱要》中強(qiáng)調(diào)教師的自主探索,而這種探索需要一定的支持與服務(wù)。作為管理者,要了解教師的學(xué)習(xí)需要,廣泛收集信息資源,提供多樣化的學(xué)習(xí)方式與技巧,幫助教師“從學(xué)會(huì)什么——弄明白什么——學(xué)以致用——找到意義。 ……(未完,全文共2898字,當(dāng)前只顯示1744字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新型教師的培養(yǎng)策略

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