標(biāo)題:醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料

  迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  我院始建于 1950年,已走過半個(gè)世紀(jì)的滄桑歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、管理一流、花園式的國(guó)家級(jí)二級(jí)甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、××*大學(xué)附屬××*醫(yī)院。醫(yī)院占地面積47600平方米,總建筑面積61780平方 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略243字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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織實(shí)施的,我們目前尚沒有觸及到_改革這一塊,我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
  一、關(guān)于_及機(jī)制問題
  1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始,我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作,以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步完善了考核細(xì)則,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系,鈍化各種矛盾。
  2、全面推進(jìn)人事制度改革
 。1)合理設(shè)崗,優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則,在滿足工作需要的前提下,考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上,實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定:主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位:按精簡(jiǎn)、高效的原則,實(shí)行按需設(shè)崗。
 。2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。制定了全員競(jìng)聘上崗制度,并積極組織實(shí)施。完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法 ……(未完,全文共5250字,當(dāng)前只顯示632字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料

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