| 標(biāo)題：財(cái)務(wù)結(jié)算中心上半年工作總結(jié) |
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進(jìn)入2005年以來(lái)，xx財(cái)務(wù)結(jié)算中心在省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞省公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照年初全省財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神要求，以費(fèi)用、資金、資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參與所在單位經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作均取得一定成績(jī)�，F(xiàn)將上半年主要工作簡(jiǎn)要回顧如下： 一、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，提升核算質(zhì)量。 根據(jù)年初實(shí)行全省一套賬一級(jí)會(huì)計(jì)核算的要求，我們組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司制定的《會(huì)計(jì)一級(jí)核算管理暫行辦法》、《商品進(jìn)銷存核算辦法》、《資金核算辦法》和《成品油（潤(rùn)滑油、燃料油）進(jìn)銷調(diào)存管理辦法》等文件規(guī)定，掌握核算方法，熟悉業(yè)務(wù)流程，重新劃分核算崗位，合理調(diào)配會(huì)計(jì)人員，同時(shí)結(jié)合xx分公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，協(xié)調(diào)配送、零售、經(jīng)營(yíng)管理等部門，明確部門職責(zé)，規(guī)范單據(jù)傳遞手續(xù)和程序，確保了全省會(huì)計(jì)一級(jí)核算工作的順利實(shí)施。尤其為配合 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、規(guī)范資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)值管理。 省公司把2005年確定為“資產(chǎn)管理年”，對(duì)資產(chǎn)管理做了一系列重要布署，我們充分利用這一契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，一是建立健全資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，建立固定資產(chǎn)“賬、表、圖、冊(cè)”四合一管理資料，全面反映資產(chǎn)數(shù)量、分布及價(jià)值狀況。二是定期做好資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作。一季度末，我們對(duì)系統(tǒng)所有資產(chǎn)組織進(jìn)行了清查，5月份根據(jù)erp上線要求又進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，通過(guò)清資盤點(diǎn)，進(jìn)一步摸清了家底，做到如實(shí)反映資產(chǎn)占用狀況，做到了賬賬、賬證、賬表相符，對(duì)已拆除、報(bào)廢、毀損等不良資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，并及時(shí)向省公司進(jìn)行了匯報(bào)。三是對(duì)存續(xù)公司賬銷案存資產(chǎn)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理登記，并按省公司規(guī)定收集整理各項(xiàng)資料，做好處置核銷的準(zhǔn)備工作。四是配合有關(guān)部門完成了公務(wù)用車改革和油罐車資產(chǎn)處置工作，對(duì)22輛公務(wù)用車、29輛油罐車進(jìn)行了內(nèi)部公開拍賣，處置收入全部上劃省公司，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 五、積極參與經(jīng)營(yíng)管理，深度介入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 一是我們充分利用財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)，每月對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，并堅(jiān)持對(duì)單站進(jìn)行分析，剖析經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題，提出改善管理、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的建議，為所在單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。二是配合配送中心每月對(duì)系統(tǒng)加油站庫(kù)存商品進(jìn)行抽盤，加強(qiáng)商品的溢耗管理。三是我們發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用，參與了測(cè)算擬定所屬單位年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，中小型加油站經(jīng)營(yíng)管理模式改革及所在單位《內(nèi)控手冊(cè)》執(zhí)行情況等工作，促進(jìn)了管理水平的不斷提高。 六、存在問(wèn)題及下半年工作打算。 上半年，xx財(cái)務(wù)結(jié)算中心的各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體財(cái)務(wù)人員勤奮工作、團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，也同市公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他職能部門的配合分不開的，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在許多不足和問(wèn)題：一是費(fèi)用核算還不完善規(guī)范，個(gè)別專項(xiàng)費(fèi)用超支；二是資金上劃率不高，特別是日均上劃率較低，加油站銷售款管理還有漏洞，信用管理很不規(guī)范，定期結(jié)算用油大戶資金回籠不及時(shí)，資產(chǎn)管理還有大量工作要做等。 針對(duì)存在問(wèn)題和省公司對(duì)下半年工作要求，下一步重點(diǎn)做好如下工作： 1、繼續(xù)加強(qiáng)費(fèi)用管理。要嚴(yán)格按照中石化會(huì)計(jì)制度的要求，規(guī)范費(fèi)用列支項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行省公司有關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)一步落實(shí)歸口管理責(zé)任制，加大考核力度，確保各項(xiàng)費(fèi)用開支控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，努力降低費(fèi)用水 ……（未完，全文共2734字，當(dāng)前只顯示1645字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏財(cái)務(wù)結(jié)算中心上半年工作總結(jié)） 上一篇：個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)（電力公司） 下一篇：企業(yè)文化現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和著力點(diǎn) |