標(biāo)題:接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  我國(guó)已成為世貿(mào)組織的正式成員,企業(yè)將在更大范圍和更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化。當(dāng)前,電力_改革正緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行,在改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的關(guān)鍵時(shí)期,抓改革,促發(fā)展,促創(chuàng)新,努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至為重要。為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我廠審時(shí)度勢(shì),以改革促管理,堅(jiān)持科技興電方針,提高科技創(chuàng)新的能力,注重提高企業(yè)素質(zhì);樹立強(qiáng)烈的效益意識(shí),嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理,從管理上創(chuàng)新,一點(diǎn)一滴降低成本,逐步形成了有利于節(jié)約資源、降低消耗、增強(qiáng)效益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
  一、優(yōu)化組合 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略434字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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經(jīng)營(yíng)責(zé)任書;二是規(guī)范了與職工醫(yī)院的關(guān)系,目前是有償服務(wù)關(guān)系;三是規(guī)范了檢修部與檢修分公司的關(guān)系,為檢修公司獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)指明了方向;四是成立了華隆物業(yè)管理有限公司,為后勤逐步與主業(yè)分離,同社會(huì)接軌提供了前提條件。
  其次,認(rèn)真開展勞動(dòng)組合工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。從2001年3月至2002年4月,我廠完成了所有崗位的勞動(dòng)組合工作。本次勞動(dòng)組合是貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司一九九八年頒布的火力發(fā)電廠最新定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省公司一流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見及一流企業(yè)崗位設(shè)置序列指導(dǎo)意見進(jìn)行的。
  進(jìn)行勞動(dòng)組合的原則是“先中層,后一般,先機(jī)關(guān),后基層”的原則,首先對(duì)全廠的中層管理人員進(jìn)行直接聘任和競(jìng)聘上崗。通過競(jìng)聘,先后有八位35歲以下,大專以上文化程度的年輕人走上了中層管理崗位。隨后又進(jìn)行了機(jī)關(guān)部室的組合工作,經(jīng)過半個(gè)月激烈競(jìng)爭(zhēng),機(jī)關(guān)九部一委的組合工作順利完成。最后對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)、后勤和多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行了組合。勞動(dòng)組合后,員工的工作熱情很高,學(xué)習(xí)風(fēng)氣也越來越濃厚,為不斷提高員工的素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件,有效地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
  二、整合機(jī)制,權(quán)責(zé)細(xì)化,貫徹三項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
  有的學(xué)者將企業(yè)管理的發(fā)展分為四個(gè)階段:經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)化管理階段、全面質(zhì)量管理階段、信息化管理階段。年初,孟振平總經(jīng)理提出了“以零違章保零事故、事死亡”、“違章就下崗”等安全生產(chǎn)措施和目標(biāo),表明大部分電力企業(yè)還沒有真正達(dá)到科學(xué)化管理水平。因此,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,仍然是企業(yè)當(dāng)前面臨的重要任務(wù)。
 。ㄒ唬⿲(shí)行了工作預(yù)安排制度。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,今年,我廠黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行周工作安排制度、職能部門實(shí)行月工作安排制度。在領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)各項(xiàng)工作的預(yù)安排的基礎(chǔ)上,廠部做以綜合協(xié)調(diào)平衡,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查考核,有效地保證了各項(xiàng)工作的及時(shí)完成。通過工作預(yù)安排制度,不但培養(yǎng)了對(duì)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,而且極大地提高了工作的實(shí)效性。
  (二)將企業(yè)職責(zé)細(xì)化進(jìn)行到底。權(quán)責(zé)細(xì)化工作是今年我廠重要工作之一,是企業(yè)責(zé)權(quán)細(xì)化的基礎(chǔ)。開展此項(xiàng)工作的 ……(未完,全文共4686字,當(dāng)前只顯示1128字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

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