標題:黨群工作部門管理創(chuàng)新思路


  黨群工作部門管理創(chuàng)新思路
  一、黨群工作部管理現(xiàn)狀及存在的問題:
  黨群工作部是公司實施精神文明建設、企業(yè)文化建設和黨建工作的職責部門。目前的工作,包括了組織、統(tǒng)戰(zhàn)、老干、宣傳、紀委、監(jiān)察、工會、團委等領域的工作職責;旧蠀R集了除黨辦外黨群系統(tǒng)的所有業(yè)務,工作面廣量大,突發(fā)性,臨時性的工作對系統(tǒng)工作的沖擊較大,有的工作難免處于被動應付狀態(tài)中,難以形成系統(tǒng)性的思考和計劃性的工作,在學習理論、掌握政策、深入基層調(diào)查研究,及時了解新形勢下企業(yè)黨建工作的新方法、新思路,為公司企業(yè)文化建設和精神文明建設,以及為公司黨委在決策上起到參謀助手作用發(fā)揮的不夠。面對頭緒繁多的事務,時常還會出現(xiàn)顧此失彼的情況。  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略522字,正式會員可完整閱讀)…… 
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在集團黨建iso9000標準的統(tǒng)一規(guī)范下,還要做好完成質(zhì)量目標的作業(yè)指導,挖掘創(chuàng)新性工作和特色工作,創(chuàng)新基層黨建工作的方式方法。按照黨建iso9000標準,做好貫標工作是黨群工作部今后一段時期內(nèi)的重要工作任務。
 。ㄈ╇p目標創(chuàng)建工作的創(chuàng)新
  開展“雙目標”創(chuàng)建工作,突出對經(jīng)濟目標和黨建目標的“雙目標”考核。營造基層支部與基層部門相互支撐、相互融合的工作氛圍,建立健全基層單位的經(jīng)濟工作與黨建工作的激勵與約束機制,是當前企業(yè)管理創(chuàng)新工作的重點。結合導入黨建iso9000標準,不斷完善黨建目標考核體系,對黨支部的黨建體系、關鍵領域及各項關鍵指標進行認真定義,實施考核,并不斷改進和提升,是今后一段時期黨群工作部管理創(chuàng)新的一項重點工作。
 。ㄋ模┲贫冉ㄔO的創(chuàng)新
  建立健全黨建工作的長效機制,根據(jù)工作實際,不斷完善黨建工作制度,使黨建工作逐步規(guī)范化、科學化,從而提高黨建工作質(zhì)量,為經(jīng)濟工作提供有力的支撐,這也是管理創(chuàng)新工作的體現(xiàn)。主要要加強以下方面的制度創(chuàng)新:人才培養(yǎng)和人才環(huán)境營造方面、干部骨干培養(yǎng)和職業(yè)技能提升方面、外事管理方面等。
  二、黨群工作部管理創(chuàng)新的目標要求、重點工作、主要措施
  管理創(chuàng)新內(nèi)容
  時 間
  目 標
  重點工作
  主要措施
  黨建導標工作
  2008年
  建立黨建iso9000質(zhì)量管理體系
  按質(zhì)量文件、管理表單規(guī)范開展工作
  1、建立一套規(guī)范的黨建質(zhì)量管理體系;2、建立一支精通黨建iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)審員隊伍;3、體系按要求正常運轉,組織好內(nèi)審,完成集團組織的管理評審
  2009年
  維護體系
  完善導標工作
  體系
  不斷提出維護和改進體系的措施,根據(jù)實際,修定作業(yè)指導書、完善導標工作相關考核指標,規(guī)范實施考核 與內(nèi)審等
  2010年
  鞏固體系
  持續(xù)改進黨建質(zhì)量工作
  定期考核、定期內(nèi)審、定期管理評審
  中長期
  體系有效運轉
  持續(xù)改進
  內(nèi)審、管理評審
  雙目標創(chuàng)建工作
  2008年
  建立健全經(jīng)濟工作與黨建工作的激勵與約束機制
  考核成績與部門業(yè)績實施掛勾
  初步探索雙目標考核的結果運用,成績雙向掛勾。
  2009年
  完善經(jīng)濟與黨建工作考核指標
  適應當時工作需要,修訂完善相關重點關鍵指標
  修訂指標,切合實際,雙目標考核達到同步進行,指標更趨合理。
  2 010 ……(未完,全文共2252字,當前只顯示1355字,請閱讀下面提示信息。收藏黨群工作部門管理創(chuàng)新思路

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