標(biāo)題:關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制工作的研究探討

  由于歷史原因,國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期除了進(jìn)行生產(chǎn)外,還長期承擔(dān)著辦社會(huì)的職能。企業(yè)辦社會(huì)的職能不但需要投入巨大的資金,而且極大的分散了企業(yè)的精力,使企業(yè)產(chǎn)生眾多的富余人員,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和競爭力。
  目前,國有企業(yè)富余人員約占企業(yè)總?cè)藬?shù)的 1/3 ,輔業(yè)資產(chǎn)也約占國有企業(yè)資產(chǎn)的 1/3 。國有企事業(yè)單自辦中小學(xué) 1.9 萬 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,要求企業(yè)不斷對自身進(jìn)行調(diào)整和改革,以適應(yīng)市場的要求,國有企業(yè)實(shí)行主輔分離有利于企業(yè)的進(jìn)一步改革和自我完善。
  1、有利于繼續(xù)深化國有企業(yè)減員增效的改革。如何分流安置國有企業(yè)富余人員,始終是國有企業(yè)改革中的最大難點(diǎn),采取大規(guī)模裁員,受到社會(huì)承受能力的限制;在企業(yè)內(nèi)部安置,又難以與企業(yè)徹底分離。實(shí)施主輔分離、改制分流,不僅使企業(yè)內(nèi)部的大量富余人員可以通過利用三類資產(chǎn)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,實(shí)現(xiàn)再就業(yè);同時(shí),輔業(yè)改制要求改制企業(yè)與職工建立新的勞動(dòng)關(guān)系,有利于改革企業(yè)用工制度,理順企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建改制企業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制。
  2、有利于推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變企業(yè)大而全、小而全的不合理的結(jié)構(gòu)狀況。國有企業(yè)在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中形成的大而全、小而全的組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,己經(jīng)不能適應(yīng)專業(yè)化社會(huì)分工和市場競爭的要求,必須按照專業(yè)化分工要求,集中資源發(fā)展壯大主業(yè)。同時(shí)將大量輔業(yè)分離到市場中去,使其從依賴主業(yè)生存轉(zhuǎn)向在市場中獨(dú)立生存。通過對經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)主業(yè)精干化、輔業(yè)專業(yè)化和后勤服務(wù)社會(huì)化,推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
  3、有利于國有企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。一批國有企業(yè)通過改制重組上市后,優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)入上市公司,大量輔業(yè)資產(chǎn)保留在存續(xù)企業(yè),由于這些存續(xù)企業(yè)主要依賴改制企業(yè)生存 ……(未完,全文共6191字,當(dāng)前只顯示745字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制工作的研究探討

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