標題:煙草局文明建設先進單位申報材料(營銷部) |
2005年,我局(營銷部)在上級主管局、縣委、縣政府的正確領導及各兄弟單位的大力支持下,克服經(jīng)濟指標重,規(guī)范管理要求高等諸多困難,繼續(xù)遵循“以規(guī)范促發(fā)展,靠服務增效益”的企業(yè)理念,求真務實、迎難而上,“三個文明建設”邁上新臺階。 一、抓住“三個點”,經(jīng)濟效益攀新高 年初,面對上級主管局(公司)下達的經(jīng)濟目標,單位黨組一班人認真分析形勢,在把住“三個點”上狠下功夫。一是以密切客戶關系為基準點,在全縣轄區(qū)內(nèi)劃分八個片區(qū),設立八個客戶經(jīng)理,明 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略385字,正式會員可完整閱讀)…… 剛化制度約束管理,筑牢黨風廉政建設“警戒線”,局(營銷部)黨組一班?si氏卻狗,严又k月桑繁!耙徊換等耍換嫡恕弊苣勘甑氖迪幀<岢幀把艄獠僮鰲,蕯承政务公开,提高了企业恼N廝健N揖職鴉窘ㄉ、五浄矔窈、资产处置等煮aす刈⒌娜鵲鬮侍庵糜謚貧裙娣噸、群衷倗D街。栽懃位葛嬧O藿ㄉ韞こ討校齙郊逖芯,著牰僧T,鸭汃预决碎h蠹,公开招陛z⒁楸輳輝詿笞諼鎰屎桶旃璞傅牟曬褐,采取比謺r燃郟脅曬海歡韻兄眉胺暇晌鎰實謀瀆舯ǚ洗,面舷|緇崾敵泄杭叟穆,力求少所槯贼櫑益?br> 護好安全保衛(wèi)這根“高壓線”,全年無一資金被騙、賒銷等類似行為,××臺車運行幾十萬公里無事故,確保經(jīng)營成果不受損失。 三、顧全三個面”,文明建設譜新篇 因地制宜“四結合”,加強全員學習培訓面建設。全年共開支七萬余元,購置各類書籍700多冊,輸送員工參加行業(yè)及地方組織的各類學習培訓、識技能競賽和大比武活動,取得較好成績,展現(xiàn)企業(yè)的道德風尚面。全年捐助××萬余元,其中職工自發(fā)捐款達5000余元;參加縣機關運動會和市局(公司)的各項競技比賽,顯示了企業(yè)團結向上的生機與活力;變“伯樂相馬”為“賽場識馬”,2名30歲以下的年輕人在“競爭上崗”中脫穎而出,成為下年度單位的中層骨干,單位內(nèi)呈現(xiàn)出爭先恐后、奮發(fā)向上、人盡其才的可喜局面。美化環(huán)境,提升企業(yè)的整體形象面。年內(nèi)我局(營銷部)以單位、職工利 ……(未完,全文共1663字,當前只顯示1001字,請閱讀下面提示信息。收藏煙草局文明建設先進單位申報材料(營銷部)) 上一篇:縣統(tǒng)計局創(chuàng)建文明機關匯報材料 下一篇:煤業(yè)公司水電管理處文明單位申報材料 |