標(biāo)題:試論國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

  “人才是最重要的資本” “人是管理的第一要素”己成為大家的共識(shí)。但在人力資源開(kāi)發(fā)管理的實(shí)踐中,可以說(shuō)目前國(guó)有商業(yè)銀行仍然處在起步階段。加入wto,外資銀行紛紛挺進(jìn)中國(guó)后,首先引發(fā)的將是一場(chǎng)“人才大戰(zhàn)”。四大國(guó)有商業(yè)銀行在金融業(yè)如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)中,將同時(shí)面臨國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行和更多外資銀行搶奪人才的嚴(yán)峻形勢(shì),人才競(jìng)爭(zhēng)己成為一個(gè)首要面對(duì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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國(guó)內(nèi)銀行的優(yōu)秀人才。具體通過(guò)三個(gè)方面來(lái)吸引人才:一是以厚薪酬吸引人才;二是以提供海外培訓(xùn)機(jī)會(huì)吸引人才;三是以經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)吸引人才。
  (2)而國(guó)有商業(yè)銀行由于政策、制度、效益和人力資源配置等方面的原因,短期內(nèi)難以用外資銀行這三個(gè)吸引人才的辦法來(lái)挽留人才。隨之而來(lái)的是國(guó)有商行的部分人才、客戶(hù)、市場(chǎng)資源的流失,并使與國(guó)外商行相比,原來(lái)就存在員工總體素質(zhì)相對(duì)較低、拔尖人才缺乏的國(guó)有商業(yè)銀行面臨困境。因此,應(yīng)從戰(zhàn)略高度審視人才流失的隱患,它己成為一個(gè)十分緊迫的、關(guān)系到國(guó)有商業(yè)銀行生死存亡的重要問(wèn)題。
  (3)同時(shí)也應(yīng)看到,在爭(zhēng)奪人才方面,國(guó)有商行也有自身的優(yōu)勢(shì)和有利條件,譬如:國(guó)有商行在長(zhǎng)期的發(fā)展中培育和建立了一支素質(zhì)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的干部員工隊(duì)伍,正是他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,推動(dòng)著國(guó)有商行不斷朝著預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展;特別是近幾年來(lái),國(guó)有商業(yè)銀行在人事制度改革方面進(jìn)行了一系列卓有成效的探索和嘗試,并在長(zhǎng)期的工作中積累了凝聚人才、培育人才、吸收人才的寶貴經(jīng)驗(yàn),這為今后國(guó)有商行的人才建設(shè)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。隨著國(guó)有商行經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的逐步提升,也可通過(guò)內(nèi)部工資和收入制度的改革,以及優(yōu)化用人環(huán)境等措施,使外資銀行挖掘人才成本加大,采取針對(duì)性的措施,留住關(guān)鍵人才。
  現(xiàn)狀之二:?jiǎn)T工管理方面
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