標題:醫(yī)院管理年活動檢查情況工作匯報

  各科室:
  為推動醫(yī)院管理年活動的深入開展,確保取得實效,在我院醫(yī)院管理年活動全面進入實施階段之際,我院于10月15日組織有關科室進行督導檢查,現(xiàn)將情況通報如下:
  一、 取得的主要成果
  醫(yī)院印發(fā)中華人民共和國衛(wèi)生部《關于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》及省衛(wèi)生廳《xx省醫(yī)院管理年活動方案實施細則》,下發(fā)《xxxxxxx醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量管理年活動工 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略340字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工作不夠具體。
  1. 法制觀念不強。依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)行為不力,醫(yī)院部分工作人員未佩戴胸牌、值班有遲到脫崗現(xiàn)象發(fā)生,傳染病報告不及時。
  2. 規(guī)章制度不健全,執(zhí)行不力。未按照會診制度規(guī)定時間進行會診。部分科室未嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,未實行抗菌素分級管理,部分醫(yī)技科室未開展科室質(zhì)控,無報告單審檢制度和急診回報制度。
  3. 存在較大的安全隱患。部分科室三級查房制度流于形式,上級醫(yī)師無指導性意見,臨床思維方式單一,治療措施不全面、不得當,治療方法陳舊過時,甚至錯誤。病歷書寫不規(guī)范不及時,重要內(nèi)容缺少,病程觀察不細,對重要的病情變化實驗室改變,治療措施的改變記錄流于形式,缺乏針對性的分析和闡釋。
  4. 護理工作,臨床基礎護理不到位,個別同志的基本工不扎實,穿刺技術不佳。
  5. 行政后勤管理方面,對臨床工作下發(fā)下送支持不夠,節(jié)約意識不強。
  6. 財會管理方面,部分科室還存在收費不實,多收的現(xiàn)象。
  三、 下段工作整改目標
  進一步針對檢查中存在的問題,下一階段主要抓好以下幾個方面的工作:
  1. 進一步加強對醫(yī)院管理年活動的認識,進一步深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,醫(yī)院各級各類人員都要提高醫(yī)療服務質(zhì)量意識,增強改進醫(yī)院管理的迫切感、自覺性、主動性、積極性,圓滿完成醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的目標。
  2. 扎實工作、務求實效。針對自查中的問題,各科室和個人要針對的問題制定出整改的方案和措施,建立醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進的長效機制,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。
  3. 與 ……(未完,全文共1469字,當前只顯示884字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院管理年活動檢查情況工作匯報

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