| 標(biāo)題：創(chuàng)新醫(yī)院管理機(jī)制 提升醫(yī)院執(zhí)行力（論文） |
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創(chuàng)新醫(yī)院管理機(jī)制 提升醫(yī)院執(zhí)行力（論文） 管理出效益，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，是指貫徹戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是醫(yī)院競爭力的核心，是把醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。健全、完善一套長效機(jī)制是提高醫(yī)院執(zhí)行力的重要保證。 創(chuàng)新教育機(jī)制 在所有執(zhí)行力中，理念的執(zhí)行力最為重要，理念是代表醫(yī)院最基本的運行思想，也是醫(yī)院的核心思想。要加 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略315字，正式會員可完整閱讀）…… 創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程 醫(yī)院業(yè)務(wù)流程可以分為行政管理流程、醫(yī)療服務(wù)流程和后勤保障流程，其中行政管理流程是戰(zhàn)略流程，醫(yī)療服務(wù)流程是核心流程，而后勤保障流程是支持流程。管理者在創(chuàng)新行政管理流程中，要以提高管理、服務(wù)效率和降低行政管理成本為目標(biāo)，建立適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的扁平式組織機(jī)構(gòu)，在全面實施崗位管理的基礎(chǔ)上，實行院長分工負(fù)責(zé)制和科主任負(fù)責(zé)制，強調(diào)抓監(jiān)管、重服務(wù)，不斷提高行政決策的群眾參與度，做到分工明確、各司其職、責(zé)任到人；在創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)流程中，要堅持以病人需求和滿意為目標(biāo)，推行pdca（計劃—實施—檢查—總結(jié)）管理模式，優(yōu)化診療流程，縮短候診時間，從而提高為患者服務(wù)的整體水平；在創(chuàng)新后勤保障流程上，要突出服務(wù)病人、服務(wù)臨床的宗旨，通過建立后勤日常巡視等制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，變“后勤”為“前勤”，從而提高后勤服務(wù)的效率。 創(chuàng)新激勵機(jī)制 合理的績效評估制度和員工獎勵方式是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。醫(yī)院管理者要從有利于提高執(zhí)行效率、有利于降低執(zhí)行成本、有利于社會和群眾監(jiān)督的要求出發(fā)，針對不同部門、不同崗位的特點和實際，科學(xué)設(shè)定執(zhí)行任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，完善考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，加強對執(zhí)行過程的控制，逐步建立起科學(xué)的執(zhí)行力績效管理體系，形成正確的用人導(dǎo)向和政績觀。并通過深化人事與分配制度改革，在建立群眾評價機(jī)制的基礎(chǔ)上，完善執(zhí)行情況 ……（未完，全文共1358字，當(dāng)前只顯示817字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新醫(yī)院管理機(jī)制 提升醫(yī)院執(zhí)行力（論文）） 上一篇：關(guān)于衛(wèi)生改革與財務(wù)管理若干問題的探討 下一篇：結(jié)合科技處工作實際學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得 相關(guān)欄目：醫(yī)院 管理 人事 糧食 普法 法制 政法武裝 規(guī)章制度 政協(xié) 政協(xié)講話 執(zhí)法 文教論文 綜合論文 |