標(biāo)題:冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,于2005年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了自五月份以來(lái)的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了新目標(biāo),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
  一、精心組織開爐工作,為高爐一代爐齡長(zhǎng)壽、高效奠定基礎(chǔ)
  開爐是高爐一代壽命的開始,開爐工作順利與否對(duì)高爐壽命及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對(duì)開爐工作做了精心組織和安排:
  1、組織專業(yè)人員對(duì)開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗(yàn)收
  所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠,并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作,做到“三懂四會(huì)”操作準(zhǔn)確無(wú)誤;通訊、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略550字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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理有法可依,有章可循,實(shí)行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計(jì)劃進(jìn)行,做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽,使有限的資源通過(guò)有效整合,達(dá)到最大效能,使高爐創(chuàng)造最大效益。
  2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會(huì),對(duì)前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,對(duì)存在的問(wèn)題拿出解決方案,并對(duì)前一天布置的工作進(jìn)行考?si涫。每話噘开一次生产哉b蟹治齷,总綆V顯律誦星榭觶員燃蘋,找差距、总结经验与教褤(dān)攵隕顯麓嬖詰奈侍夂捅駒錄蘋貧ㄓ行У姆婪洞朧?br>  3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》,為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,使各項(xiàng)專業(yè)管理工作落實(shí)到位。按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理的六條標(biāo)準(zhǔn),即:環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》。通過(guò)本辦法的實(shí)施,做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀,為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)。
  4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對(duì)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,限期整改,并實(shí)施復(fù)查制度,復(fù)查不合格的加倍處罰。通過(guò)上述安全工作措施的落實(shí),我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道,自五月份以來(lái)我公司人身事故為零,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也有明顯改變。
  三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文件精神,抓好安全工作
  通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神,學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,深刻領(lǐng)會(huì)到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動(dòng),確實(shí)抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè),缺乏經(jīng)驗(yàn),設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況,開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動(dòng),并下發(fā)了文件。這次活動(dòng)的目標(biāo)為:提高管理人員及全體員工的安全意識(shí),提高防患能力,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
  在這次活動(dòng)中,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識(shí)和防患能力,且排查出隱患40余項(xiàng),現(xiàn)已排除并驗(yàn)收的有40項(xiàng),剩余幾項(xiàng)在設(shè)法處理解決中。
  四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
  1、由于我們初次涉足冶金行業(yè),管理人員也缺乏經(jīng)驗(yàn),我們利用各種會(huì)議及溝通時(shí)間,向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法,使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
  2、為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長(zhǎng)期 ……(未完,全文共2373字,當(dāng)前只顯示1428字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)

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