標題:銀行金融先進工作者信貸部經理事跡材料

  省行:
  ××*同志現(xiàn)任××*分行信貸管理部總經理。該同志愛崗敬業(yè),克服困難,勇于奉獻,2005年在平凡的崗位,做出不平凡的貢獻。根據(jù)該同志一年來的現(xiàn)實表現(xiàn),經基層推薦、組織考核、市行黨委審查,同意推薦該同志為二00五年度工商銀行××*分行金融先進工作者,其主要事跡是:
  一、立足崗位,健全架構,促進發(fā)展
  為配合全行實現(xiàn)抑制經營虧損目標,該同志充分發(fā)揮其信貸工作經驗,廣泛吸取新知識,探索工作新途徑,立足崗位,為行內當好參謀,收到較好效果。
  一是進一步完善管理架構,形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機制。年初以來,××*同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細化管理實施細則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《 ……(快文網http://m.hoachina.com省略534字,正式會員可完整閱讀)…… 
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召開信貸管理工作會議8次,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》62份,均收到較好效果。在業(yè)務指導方面,嚴格執(zhí)行貸后管理“有請必復”工作制度,全年共答復各支行報請的信貸管理難點問題46啟,答復率100%,有力地推動了我行信貸管理工作。
  二、恪盡職守,真抓實干,勇挑重擔
  一是嚴格信貸管理,遏制滋生不良。年初以來,××*同志通過從信貸基礎工作抓起,在信貸業(yè)務前后臺分離的基礎上,實行了含法人、消費業(yè)務全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理,組建了“信貸業(yè)務核保及操作中心,全面推行信貸“一對一“監(jiān)督,實行了大客戶分析制度、風險預警、提示等制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運行癥結。全年共組織下發(fā)《加強管理工作意見》25份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題24項,構建了防范風險的堅實屏障。為防范信貸風險,在2004年對全行信貸資產質量夯實的基礎上,進一步組織開展資產質量認證,先后三次開展質量分類,對部分風險隱患較大的貸款下達清收處置計劃,查清、查實責任人,賦予必要的管理,取得較好效果。
  二是全力壓縮潛在風險貸款,進一步夯實信貸資產質量!痢*同志針對2005年貸款剝離后潛在風險貸款日益顯露的現(xiàn)象,及時組織全行進行潛在風險貸款階段式排查,加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風險貸款××戶,金額××億元,截止2005年末已實現(xiàn)壓縮××億元,處置率列全省第*位。對暫時無法收回和消費信貸存在批量還款問題的××億元貸款,開展了管理責任認定,逐筆制定了處置預案,將其列入不良貸款管理,進一步夯實了信貸資產質量。
  三是實行信貸業(yè)務精細化管理。為推進信貸資產精細化管理,下半年著手組織對剝離后的××戶企業(yè),金額為××*萬元的貸款全面進行了精細化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得了良好效果。
  四是規(guī)范消費信貸管理,夯實資產質量。2005年消費信貸實行統(tǒng)一后臺管理后,××*同志立即著手組織資產質量清查。按總省行要求,及時將具有違約和批量還款特征的貸款××*萬元轉入不良貸款管理,并采取了定期深入基層調研指導、規(guī)范催收、風險代理、依法訴訟等13項不良貸款清收處置措施,僅下半年即實現(xiàn)清收任務××*萬元,清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。
  五是組織好信貸員工業(yè)務技能培訓。為提高信貸員工素質,××*同志認真組織制定全年培訓工作計劃,協(xié)調相關專業(yè),確定主講人、審定教案、制作幻燈片,全年共組織兩期由支行信貸 ……(未完,全文共2308字,當前只顯示1389字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行金融先進工作者信貸部經理事跡材料

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