標題:太原市農業(yè)產業(yè)化經營的實踐與思考

  太原市農業(yè)產業(yè)化經營的實踐與思考
  一、現狀與問題
  近幾年,在市場調控和政府政策扶持和引導下,太原市農業(yè)產業(yè)化經營規(guī)模由小到大, 經營層次由低到高,呈現出不斷發(fā)展的態(tài)勢。全市共發(fā)展各類農產品加工企業(yè)117個,培育 和發(fā)展種植基地130個,養(yǎng)殖基地95個,種植專業(yè)村191個,養(yǎng)殖專業(yè)村128個,形成3個大型 農產品綜合批發(fā)市場,13個專業(yè)批 ……(快文網http://m.hoachina.com省略301字,正式會員可完整閱讀)…… 
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元以上的13家。以銷售收入衡量,在中西部地 區(qū)處于中游水平,在全省排在第四位;三是市場營銷網絡建設滯后,尚未形成規(guī)模較大、輻 射較強的農產品批發(fā)市場和外銷渠道,生產受當地市場需求制約較重,農民進入市場的組織 化程度較低,F有農戶27萬戶,而中介服務組織只有33個,由此所支撐的社會化服務體系遠 遠不能適應產業(yè)化發(fā)展的要求,產前、產中、產后的系列化服務網絡不完善、不配套,造成 市場效益的嚴重流失;四是農產品加工企業(yè)布局分散、集中度不夠,產業(yè)鏈條沒有拉長,產 業(yè)聚集效應沒有形成,產業(yè)導向不明確,缺乏一個科學的產業(yè)規(guī)劃,還停留在就農業(yè)而抓農 業(yè)、就企業(yè)而發(fā)展企業(yè)、就項目而上項目的層次上;五是尚未形成帶動農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展 的優(yōu)秀企業(yè)家_。企業(yè)家隊伍建設滯后是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的瓶頸制約因素。后備人才不足 ,培養(yǎng)重視不夠,有實力的大企業(yè)加盟農業(yè)領域的不多,現有的有管理專長,又能駕馭市場 的高素質人才較少等。
  二、思路與重點思路決定出路
  面對新形勢新任務,太原市農業(yè)產業(yè)化經營的總體思路是:以黨的十六大、十六屆三中 全會精神和“三個代表”重要思想為指導,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展和一、二、三產業(yè)發(fā)展的 原則,緊緊抓住增加農民收入這個中心,加大農業(yè)和農村經濟結構調整力度,以精品農業(yè)、 特色農業(yè)、高效農業(yè)、生態(tài)農業(yè)為主攻方向,以建設龍頭企業(yè)和農產品加工園區(qū)為突破口, 實施項目帶動戰(zhàn)略,加快建設全省農 ……(未完,全文共6496字,當前只顯示782字,請閱讀下面提示信息。收藏太原市農業(yè)產業(yè)化經營的實踐與思考

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