標(biāo)題:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

  同志們:
  現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報(bào),請予評議。
  一年的學(xué)習(xí)情況:
  “人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止盡”,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹立良好的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!”,在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng),不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略532字,正式會員可完整閱讀)…… 
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分管××××*,聯(lián)系××兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責(zé)。
  ××公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項(xiàng)任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用;三是在獲得工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制;四是完善好各項(xiàng)規(guī)章制度,到目前為止,四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定××級。今年施工的幾個小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項(xiàng)任務(wù),費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在××施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。
  設(shè)計(jì)院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好××*的可研工作。這項(xiàng)工作主管局長是工程局長,我按照××局長的安排,對可研報(bào)告的會簽,及配合他們做了一些工作,在××住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對××平時的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。
  對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
  ××公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“××中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對公司的管理力度,理順關(guān)系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與“××”與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴(yán)格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職 ……(未完,全文共2297字,當(dāng)前只顯示1382字,請閱讀下面提示信息。收藏分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

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