標(biāo)題：副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]

　　副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我于2003 年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長(zhǎng)，并主持工作。2004年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長(zhǎng)（試用期一年），現(xiàn)就本人過(guò)去兩年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
　　兩年來(lái)，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以組織　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略302字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對(duì)這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問(wèn)題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項(xiàng)制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。
　　在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（2003年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，2004年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月），一是加大?si┱髀┕芑У那謇恚僥昀垂睬謇礪┱髀┕芑?6戶，查補(bǔ)稅款20余萬(wàn)元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬(wàn)元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬(wàn)。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。
　　二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管
　　兩年來(lái)分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
　　一是夯實(shí)征 ……（未完，全文共3255字，當(dāng)前只顯示783字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報(bào)告[地稅]）

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