| 標題：*有限責任公司業(yè)績材料 |
|
泰安市××有限責任公司業(yè)績材料 泰安市××責任公司是由原××公司改制后成立的一家公司。公司自1997年成立以來，內(nèi)強管理，外拓市場，積極開展“三大”創(chuàng)新，全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，依靠雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和全方位的優(yōu)質(zhì)服務，在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。2004年××公司共完成產(chǎn)值××億元，實現(xiàn)利潤××萬元。 一、推行內(nèi)部市場化管理，提高經(jīng)營管理水平 為切實提高公司經(jīng)營管理水平，該公司將市場化的理念、手段引入公司內(nèi)部，在公司各廠點之間、廠點各工序之間推行了內(nèi)部市場化管理，建立了內(nèi)部市場化運作的價格體系和仲裁 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略456字，正式會員可完整閱讀）…… 3、積極開展質(zhì)量標準化達標活動，強化安全管理。要求各廠點以強化職工自主保安和_保安意識為重點，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極開展建設“平安崗位”活動。同時，積極實施“走動式”管理，實行了“走動式”管理信息卡制度�！白邉邮健惫芾硇畔⒖òz查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責任人等內(nèi)容。公司管理人員到各廠點檢查時，隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負責人簽字，及時消除了現(xiàn)場安全隱患，自公司成立以來沒有發(fā)生重大事故。 三、開展科技管理創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 建立創(chuàng)新激勵機制，制定了科技成果轉(zhuǎn)化獎勵辦法，充分調(diào)動了科技人員和廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。積極開展“技術(shù)、管理、機制”三大創(chuàng)新�！澳戤a(chǎn)20000噸特種紙研究與實踐”、“礦非公經(jīng)濟發(fā)展的探索與實踐”獲山東省煤炭工業(yè)管理局管理創(chuàng)新成功二等獎，另有多項成功受到集團公司表彰獎勵。特別在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面，該公司先后開發(fā)了qjz-80/660（380）礦用隔爆兼本安型電磁起動器、zt-1型智能停電牌等產(chǎn)品。維修中心將采煤機載波控制由動力載波改為數(shù)碼控制；制修廠開發(fā)了新式電纜鉤，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建起了“煤-電-機”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈：通過煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽，發(fā)展機械制修，在直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務的同時，其產(chǎn)品又應用到煤炭生產(chǎn)中。徹底改變過去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過程，實現(xiàn)了“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式過程。同時，以此產(chǎn)業(yè)鏈為依托，按照建設現(xiàn)代化公司的要求，××公司高標準建設?si躺飯ひ翟扒�，为煮aぬ峁┝擻帕嫉納饕禱肪場?br> 四、加強企業(yè)文化建設，維護職工合法權(quán)益 一是實施觀念再造，轉(zhuǎn)變思想觀念。破除“煤炭主業(yè)”的舊觀念，破除非煤產(chǎn)業(yè)無自身發(fā)展能力的舊觀念，破除“小富即安”的思想， ……（未完，全文共1971字，當前只顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏*有限責任公司業(yè)績材料） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作經(jīng)驗材料：打造一流工業(yè)集中區(qū) 構(gòu)筑經(jīng)濟跨越新平臺 下一篇：小學班主任德育案例—“壞”孩子需要更多的愛和寬容 |