標(biāo)題：新礦集團(tuán)*煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

打造非煤“聯(lián)合艦隊(duì)”—新礦集團(tuán)××煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí) 　　汶水西流，孕育了光輝燦爛的大汶口文化。座落在其支流柴汶河南岸的××煤礦，建于1958年，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸，經(jīng)改擴(kuò)建后，實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)到200萬(wàn)噸。近幾年，在穩(wěn)定煤炭安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，該礦以“二次創(chuàng)業(yè)”的豪邁激情和　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略244字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：新礦集團(tuán)*煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)   新礦集團(tuán)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告   落實(shí)非煤產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神講話稿   用創(chuàng)業(yè)理念引領(lǐng)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐   非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料   改制,跨越,整合 強(qiáng)力打造非煤產(chǎn)業(yè)聯(lián)合艦隊(duì) 方位推進(jìn)的路子。這樣發(fā)展的結(jié)果，使礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)在“量”上迅速膨脹，產(chǎn)值增高、廠網(wǎng)點(diǎn)增多、從業(yè)人員增加，從表面上看，真可謂四面開花，一片繁榮景象。但熱火朝天的背后，卻是效益的尷尬，上億元的產(chǎn)值僅僅產(chǎn)生了不到百萬(wàn)元的利潤(rùn)，1999年甚至出現(xiàn)了虧損。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，使××人陷入了深深的思考，經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的分析，他們認(rèn)識(shí)到，盲目的多元化，帶來(lái)的是一系列的問(wèn)題： 　　一是經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)多，生產(chǎn)規(guī)模小，無(wú)法取得規(guī)模生產(chǎn)所必然帶來(lái)的成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，依煤而生，為煤服務(wù)，難以分散單一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的不可抗拒風(fēng)險(xiǎn)；三是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，多數(shù)非煤廠點(diǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，國(guó)有、集體資產(chǎn)所占比例較大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)壓力，職工不關(guān)心，導(dǎo)致資產(chǎn)長(zhǎng)期處于低效運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 　　面對(duì)困難，礦班子成員解放思想，以敢為人先的膽識(shí)，改革創(chuàng)新，破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下的非煤管理_，走以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展之路，徹底解決制約非煤發(fā)展的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。 　　“拆廟搬神”，撤銷原多種經(jīng)營(yíng)公司機(jī)關(guān)。成立了由礦長(zhǎng)、書記任主任，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人為成員的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)，下設(shè)非煤產(chǎn)業(yè)辦公室，按照“宏觀指導(dǎo)，合理規(guī)劃，科學(xué)評(píng)價(jià)，推 ……（未完，全文共5273字，當(dāng)前只顯示635字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新礦集團(tuán)*煤礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)） 上一篇：未成年人思想道德建設(shè)交流材料 下一篇：班主任德育案例—網(wǎng)絡(luò)德育三例

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