| 標(biāo)題：公司上半年增收節(jié)支情況匯報(bào) |
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強(qiáng)化管理 追求創(chuàng)新 開創(chuàng)物資采購(gòu)工作新局面 ——供應(yīng)部2004年上半年增收節(jié)支情況匯報(bào) 2005年是供應(yīng)部強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。半年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力配合支持下，我們供應(yīng)部一班人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略286字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、 輔材方面 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和自查自糾，對(duì)五金化工、電器等物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)不同品種，采取至少降價(jià)5%進(jìn)行采購(gòu)，累計(jì)節(jié)約40余萬(wàn)元。 二、 主要措施 為了真正地降低采購(gòu)成本，半年來(lái)我們主要采取了以下幾方面的措施： 1、 健全機(jī)構(gòu)，把增收節(jié)支納入重要議事日程 增收節(jié)支是提高企業(yè)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。自從廠部下達(dá)增收節(jié)支計(jì)劃后，我們供應(yīng)部就根據(jù)廠部的方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)之一。一是成立了部門增收節(jié)支機(jī)構(gòu)，制定了增收節(jié)支實(shí)施方案，明確了增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施；二是專門成立了市場(chǎng)調(diào)查小組，使增收節(jié)支工作有了主抓力量；三是廣泛拓展信息來(lái)源，密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，定期了解市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，并根據(jù)掌握的信息，及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)價(jià)格，始終把握物資采購(gòu)中的主動(dòng)權(quán)。 2、 陽(yáng)光作業(yè)，把原輔材料公開招標(biāo)作為增收節(jié)支的主要手段 物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要環(huán)節(jié)，也是 ……（未完，全文共3086字，當(dāng)前只顯示743字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司上半年增收節(jié)支情況匯報(bào)） 上一篇：司法行政工作匯報(bào)材料 下一篇：貫徹全縣“三干會(huì)”精神匯報(bào)材料 |