| 標(biāo)題：煙草局貫徹落實全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議工作匯報 |
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全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議結(jié)束后，局黨組高度重視，迅速在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)，對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實�，F(xiàn)將落實情況匯報如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識 會議后，我們采取多種形式及時進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實。先后對書記的講話組織了專題學(xué)習(xí)，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實際和全市“做大做新做好，建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新××*”的要求有機(jī)地結(jié)合起來，真正地把會議精神貫徹落實到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過程中，大家一致認(rèn)為，書記的講話總攬全局，思想精辟，內(nèi)涵深刻，意義重大，為××*發(fā)展定下了基調(diào)，指明了方向，具有很強(qiáng)的針對性、實踐性和指導(dǎo)性�！痢�*經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實現(xiàn)較大的突破，當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要務(wù)，按照 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略557字，正式會員可完整閱讀）…… 根據(jù)書記“加大新農(nóng)村的建設(shè)力度，多予、少取、放活，善待農(nóng)民”的要求，結(jié)合工作實際，我們對煙葉生產(chǎn)采取了多種措施保證了農(nóng)民增收。一是推行基本煙田保護(hù)制度，抓緊2006年煙田布局和儲備煙田的規(guī)劃工作。面積爭取30萬畝，收購保證68萬擔(dān)，爭取70萬擔(dān)。努力實現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路，建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱之為1號工程；建設(shè)3—4個5000畝示范園，我們稱之為2號工程；大面積建設(shè)成片連方，我們稱之為3號工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機(jī)型農(nóng)業(yè)，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建，抓好煙水配套等國家扶持項目的落實。拿出配套資金，認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會，搞好技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)棚架問題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度。實現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動化，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。 （二）加強(qiáng)卷煙_改革，整合資源，提高營銷水平。 在講話中，書記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng)，就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，構(gòu)建新型工商關(guān)系，購進(jìn)適銷對路的品牌和規(guī)格，最大限度滿足市場和消費(fèi)者的需求。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能，迅速提高市場營銷和引導(dǎo)市場的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法，促進(jìn)營銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，認(rèn)真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號，通過客戶經(jīng)理隊伍作用的發(fā)揮，不斷強(qiáng)化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)單箱均價和毛利額的持續(xù)提高。 �。ㄈ┘訌�(qiáng)專賣市場體系建設(shè)，牢固控制煙草市場，確保市場穩(wěn)定。 “切實維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益”是我們當(dāng)前一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，卷煙市場的穩(wěn)定就關(guān)系到二者的切身利益。這就要求我們一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢，挖窩點(diǎn)懲首犯，破網(wǎng)絡(luò)抓大案，嚴(yán)防周邊制假活動_，防止制假窩點(diǎn)在境內(nèi)滋生；二要繼續(xù)鞏固聯(lián)合打假的長效 ……（未完，全文共2405字，當(dāng)前只顯示1447字，請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵菥重瀼芈鋵嵢蓄I(lǐng)導(dǎo)干部會議工作匯報） 上一篇：瓷業(yè)公司十一五規(guī)劃座談會發(fā)言材料 下一篇：2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報告 |