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標題：水管_改革總結

　　一、基本情況
　　1、工程情況
　　+++++++是省三管局直屬的全額撥款性質的純公益性事業(yè)單位。主要負責渭河流經渭南市區(qū)境內河長37.5公里的河務管理和防汛技術指導工作。轄區(qū)內有53.534公里防洪大堤，設防等級為二級一類堤防，設防標準為五十年一遇。11處河道工程、1處臨時搶險工程、198座壩垛。西與臨潼相鄰，東與華縣（右岸）、大荔（左岸）相接，保護著渭南市及渭河9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。96個行政村、28萬人口、30萬畝耕地。
　　2、機構設置
　　00000現設辦公室、財務科、水政科、防汛計劃科、工管科五個管理科室
　　00綠水生態(tài)工程有限公司設工程部、綜合部、第一、第二、第三、第四養(yǎng)護分公司六個部門單位。
　　3、人員情況
　　00河務局　……（快文網http://m.hoachina.com省略561字，正式會員可完整閱讀）……　

經過前期一系列準備工作，今年我局管養(yǎng)分離工作步入實質運行階段：一是出臺上報了《渭南河務局管養(yǎng)分離實施方案》，方案共分五個部分及《水利工程管理單位定崗標準》計算過程和崗位責任及任職條件兩個附件。實施方案的第一部分是政策依據。包括國務院體政辦文件精神、黃委文件精神、陜西省政府文件精神。第二部分是渭南河務局現狀。包括基本情況、存在問題、目前管養(yǎng)分離所作的工作。第三部分是定崗定員情況。包括按照國家標準計算定崗定員情況、按照渭南河務局現狀定崗定員情況。第四部分是實施步驟與程序。包括人員上崗、財務分離、防汛工作、公建建設。第五部分是水利工程維護定額測算說明。包括堤防工程和控導工程。二是出臺上報了渭南河務局管理人員上崗和人員分流方案，方案中對管理層機構設置、人員設置、職責和竟崗程序均很明確，特別是在人員分流政策中，對各種情況的分流人員都在政策中給予了最大的優(yōu)惠和明確。三是根據省局批復在3月3日～6日按照批復程序，實現了管理層、養(yǎng)護層人員的徹底分離，實現了人員分離、財務分離、辦公場所分離的目標。目前管理層實行的是檔案工資，公司則按照《渭南綠水生態(tài)工程有限公司薪酬管理辦法》，充分體現多勞多得、按勞分配、按崗計酬、一崗一薪，保證基本工資，體現崗位工資和績效工資的分配原則。運行一個月來，防汛計劃科已和公司簽定了9項合同任務，截至3月底，公司完成了植樹、植草，堤頂修復，規(guī)整土牛，根石探摸、標牌刷新、備石規(guī)整7項合同任務。
　　四、我局在管養(yǎng)分離工作中采用的措施和方法
　　渭南河務局作為省局乃至黃委確定的陜西庫區(qū)管養(yǎng)分離試點單位，改革的成效對庫區(qū)未來全面推行管養(yǎng)分離工作意義重大。為了積極穩(wěn)妥地搞好此項工作，我們在整個工作過程中，圍繞一個目標（管養(yǎng)分離工作暖人心、穩(wěn)人心、得人心），解決的一個問題（切實解決好職工切身利益的突出問題），處理三個關系（在制定實施方案時充分考慮改革的力度、速度和職工接受程度三個方面的關系）。首先加強學習和宣傳，今年先后三次組織全局職工集體學習國務院、黃委、陜西省政府有關文件精神，讓職工弄清吃透政策，了解管養(yǎng)分離工作的實質和內涵。在思想上認識到管養(yǎng)分離是河管單位發(fā)展的必然趨勢，不是某一個人想不想做、愿不愿做的問題，而是必須做的事。通過學習和宣傳，廣大職工充分認識到了管養(yǎng)分離工作的重要性和緊迫性，思想認識從消極等待變?yōu)榉e極應對。其次在政策宣傳中要引導好職工的觀念，實施過程中盡最大限度維護好職工的利益，把“人本”理念細致地_到工作之中。三是堅持原則，嚴格按照崗位標準選人。四是公開運作。《方案》出臺后，經過職工大會多次討論后進行上報。五是堅持實事求是的原則，在經費測算方面按照工程的實際長度，實際面積進行測 ……（未完，全文共2421字，當前只顯示1457字，請閱讀下面提示信息。收藏水管_改革總結）

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