標(biāo)題:社區(qū)城市民宿運(yùn)營模式調(diào)研報告
社區(qū)城市民宿運(yùn)營模式調(diào)研報告

*縣*鄉(xiāng)*社區(qū)原為*村,毗鄰*高速*站下站口和縣城主干道,距*景區(qū)、*景區(qū)不到5公里,共760戶2876人。2011年,*縣對*村進(jìn)行整體征遷,回遷小區(qū)共建設(shè)24棟2370套高層安置房,平均每戶分配3套房子、330多平方米。2016年小區(qū)建成回遷后,*社區(qū)立足臨近景區(qū)、交通便利、房源充足等優(yōu)勢,鼓勵引導(dǎo)群眾將閑置房屋改造為家庭賓館,有效盤活了閑置資源、增加了群眾收入。但是,家庭賓館在分散經(jīng)營中逐漸出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、管理混亂等問題,制約了其進(jìn)一步發(fā)展。為了突破發(fā)展瓶頸,2023年以來,*社區(qū)成立專業(yè)運(yùn)營公司,積極探索集中運(yùn)營模式,大力推動家庭賓館向城市民宿轉(zhuǎn)型,形成了獨(dú)具特色的城市民宿片區(qū)。截至目前,*社區(qū)共有城市民宿155家,其中,已經(jīng)采取企業(yè)集中運(yùn)營模式的民宿共有50家、客房231間、床位374張。今年一季度,*社區(qū)城市民宿共接待游客約4.2萬人次,群眾收入達(dá)320萬余元,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收35萬余元。其中,采取企業(yè)集中運(yùn)營模式的50家民宿,入住率和營業(yè)額同比增長分別超過90%、80%,產(chǎn)生了積極的示范效應(yīng),帶動越來越多的民宿主申請加入集中運(yùn)營。
一、經(jīng)驗(yàn)做法
在探索城市民宿集中運(yùn)營過程中,*社區(qū)積累了一些經(jīng)驗(yàn)做法,主要包括:
(一)成立運(yùn)營公司,以集群化發(fā)展推動資源整合。針對一家一戶分散經(jīng)營存在的問題,2023年9月,*社區(qū)居民委員會集體研究決定,依托社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社成立社區(qū)旅游公司,對社區(qū)民宿進(jìn)行集中運(yùn)營,構(gòu)建“社區(qū)集體+公司+民宿主”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動社區(qū)城市民宿從家庭式運(yùn)營向公司化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。公司由社區(qū)集體與13名具有旅游業(yè)從業(yè)背景的鄉(xiāng)賢共 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1189字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • ,并按照“試點(diǎn)引領(lǐng)、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”工作思路,率先以*社區(qū)等為試點(diǎn),形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。目前正在開展的合作項(xiàng)目主要有三項(xiàng):一是共享營銷管理系統(tǒng)。社區(qū)旅游公司通過共享斯維登集團(tuán)的營銷管理系統(tǒng),借助其與各大營銷平臺數(shù)據(jù)對接的便利,實(shí)現(xiàn)了上傳一次房源信息便可同時發(fā)布到多家營銷平臺的效果,房源推廣更加便捷高效。通過系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析,能夠更加精準(zhǔn)地洞察市場需求、掌握客戶偏好、評估營銷效果,進(jìn)一步優(yōu)化了獲客策略,提高了客戶轉(zhuǎn)化率。二是組織專業(yè)培訓(xùn)。斯維登集團(tuán)定期派出講師團(tuán),對民宿從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。目前,已在*社區(qū)舉辦1期城市民宿運(yùn)營賦能培訓(xùn)班,有效提高了社區(qū)城市民宿經(jīng)營者客房服務(wù)、線上營銷等方面技能。曾經(jīng)只會通過發(fā)傳單、擺燈箱宣傳的民宿主,如今紛紛拿起手機(jī)在網(wǎng)上推銷自家民宿。三是打造民宿樣板房。斯維登集團(tuán)在*社區(qū)選取不同戶型高標(biāo)準(zhǔn)打造21套城市民宿樣板房,著力樹立城市民宿新標(biāo)桿,示范帶動全縣改造1000套標(biāo)準(zhǔn)化城市民宿。目前,樣板房已進(jìn)入軟裝收尾階段,預(yù)計4月底投入運(yùn)營。
    (三)探索“民宿+”模式,以融合化發(fā)展提高綜合效益。單一發(fā)展住宿業(yè),產(chǎn)品附加值低,且有同質(zhì)化發(fā)展傾向,難以持續(xù)保持市場吸引力。針對這一問題,*社區(qū)旅游公司深入挖掘本土資源,積極探索“民宿+”發(fā)展模式,進(jìn)一步拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,提升了游客體驗(yàn),提高了綜合效益。發(fā)展“民宿+景區(qū)”模式。依托*縣旅游資源豐富的優(yōu)勢,發(fā)展票務(wù)代購、旅游咨詢等業(yè)務(wù),努力為每一位入住游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是發(fā)揮地處高速下站口、緊鄰縣城主干道、距*景區(qū)近的區(qū)位優(yōu)勢,與*景區(qū)簽訂合作協(xié)議,推出旅游淡季住民宿享8.8折景區(qū)門票等優(yōu)惠措施,吸引了一大批游客紛至沓來。發(fā)展“民宿+康養(yǎng)”模式。2023年6月,與第三方機(jī)構(gòu)“椿玲家政”簽訂合作協(xié)議,由*社區(qū)旅游公司盤活社區(qū)一處500平方米的閑置房,配套建設(shè)理療室、活動室、助老餐廳供“椿玲家政”無償使用,“椿玲家政”為游客提供健康體檢、理發(fā)等免費(fèi)服務(wù),同時提供足浴、按摩、護(hù)理、理療、就餐等有償服務(wù)!按涣峒艺比腭v近1年來,先后為200余名游客開展健康評估、制定個性化康養(yǎng)方案、提供康養(yǎng)項(xiàng)目,使游客享受到了良好的康養(yǎng)體驗(yàn),贏得了廣泛好評。發(fā)展“民宿+文化”模式。與社區(qū)文化公司合作,常態(tài)化開展鄉(xiāng)土文藝表演、篝火晚會等活動。特別是深入挖掘舞獅等非遺文化元素,吸納社區(qū)居民組建舞獅隊(duì),定期為游客提供免費(fèi)舞獅表演,讓游客感受小城氛圍、體驗(yàn)小城生活。下一步,社區(qū)旅游公司還將探索增加民俗表演與觀眾的互動環(huán)節(jié),著力豐富游客體驗(yàn)。發(fā)展“民宿+餐飲”模式。引入廟子鎮(zhèn)牛肉湯、合峪鎮(zhèn)燴菜等一批本地特色餐飲,“*印象”農(nóng)特產(chǎn)品專賣店、老洛陽面館等一批洛陽品牌商店以及深受年輕人喜愛的市井燒烤、主題酒吧等,著力讓游客品味別具特色的地道美食,體驗(yàn)與眾不同的美食文化。
    二、主要啟示
    *社區(qū)城市民宿運(yùn)營模式為我們發(fā)展城市民宿帶來了一些啟示,主要是:
    (一)發(fā)展城市民宿,要堅持集群化發(fā)展。分散經(jīng)營的城市民宿存在運(yùn)營成本高、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)水平低、抗風(fēng)險能力弱等問題,難以發(fā)展壯大。集群化發(fā)展可以提高資源利用效率、提升服務(wù)質(zhì)量,是做大做強(qiáng)城市民宿的重要路徑。*社區(qū)為了讓曾經(jīng)各自為營的城市民宿主不再單打獨(dú)斗、無序競爭,及時成立社區(qū)旅游公司,推動城市民宿從各家各戶分散經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)企業(yè)集中經(jīng)營,通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一運(yùn)營,優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),不斷提高規(guī)范化、集群化發(fā)展水平。發(fā)展城市民宿,要加強(qiáng)專業(yè)化集中運(yùn)營,通過引入市場主體,在一定范圍內(nèi)充分整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃布局,有效降低運(yùn)營成本,維護(hù)市場競爭秩序,加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成集群效應(yīng)。
    (二)發(fā)展城市民宿,要注重品牌打造。當(dāng)前,城市民宿進(jìn)入快速發(fā)展階段,市場競爭日益激烈,知名品牌憑借持久的流量和強(qiáng)大的市場號召力,正在不斷擴(kuò)大市場版圖;而缺乏品牌加持的城市民宿則由于市場辨識度低、市場推廣困難等,面臨逐漸被淘汰的風(fēng)險。要在激烈的市場競爭中闖出一片天地,城市民宿必須走品牌化發(fā)展之路。*社區(qū)為了破解城市民宿發(fā)展專業(yè)化水平不高、市場競爭力不強(qiáng)等瓶頸問題,緊抓*縣引入斯維登集團(tuán)的契機(jī),積極與斯維登集團(tuán)在管理運(yùn)營、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣營銷等方面開展合作,通過品牌賦能,推動城市民宿硬件和軟件全方位升級,著力打造具有特色的城市民宿品牌。發(fā)展城市民宿,要增強(qiáng)品牌意識,加強(qiáng)與知名品牌企業(yè)合作,共享品牌資源,塑造獨(dú)特的地域IP形象標(biāo)識,提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)品牌傳播與營銷,不斷擴(kuò)大品牌影響力,放大品牌效應(yīng)。
    (三)發(fā)展城市民宿,要豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。當(dāng)前,游客對城市民宿的需求呈現(xiàn)多樣化、多層次趨勢,個性化、定制化、分眾化特征更為凸顯,單一的住宿業(yè)態(tài)已無法滿足游客需求,影響城市民宿獲客率、滿意度和回頭率。解決這一問題,必須敏銳感知、有效應(yīng)對市場需求變化,推動城市民宿與其他業(yè)態(tài)深度融合,切實(shí)把城市民宿打造成為能夠吸引游客重復(fù)消費(fèi)的旅游目的地產(chǎn)品。*社區(qū)將本地特色元素融入室內(nèi)裝潢、食宿服務(wù)等方面,將旅游、文化、養(yǎng)老等業(yè)態(tài)與民宿發(fā)展深入融合,增添了地域風(fēng)情和文化底蘊(yùn),提升了民宿的附加值、豐富了游客體驗(yàn),取得了良好的效果。發(fā)展城市民宿,必須順應(yīng)多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展趨勢,結(jié)合游客需求和本地特色產(chǎn)業(yè),探索創(chuàng)新更多“民宿+”發(fā)展模式,真正將城市民宿打造成為集文化、娛樂、休閑等多功能于一體的綜合體驗(yàn)空間,不斷滿足游客多樣化需求,有效帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興帶動百業(yè)旺”。
    三、工作建議
    當(dāng)前,我市新文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,不斷增加的流量帶來了旺盛的住宿配套需求,為城市民宿發(fā)展創(chuàng)造了重要條件。但是,大部分縣區(qū)抓城市民宿發(fā)展的機(jī)遇意識還不夠強(qiáng),對相關(guān)工作的研究謀劃還不夠深入,探索出來的有效途徑還不夠多,推動城市民宿發(fā)展的成效還不夠明 ……(未完,全文共6419字,當(dāng)前只顯示3090字,請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)城市民宿運(yùn)營模式調(diào)研報告

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