標(biāo)題:實現(xiàn)工商工作由“收費(fèi)型”向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變的主要作法

  更新觀念活基層 創(chuàng)新機(jī)制促轉(zhuǎn)變
  ——實現(xiàn)由“收費(fèi)型”向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變的主要作法
  近年來,我局牢固樹立監(jiān)管執(zhí)法意識,以與時俱進(jìn),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷更新觀念,創(chuàng)新工作機(jī)制,拓寬監(jiān)管領(lǐng)域,加大辦案和市場專項整治工作力度,監(jiān)管執(zhí)法工作成效顯著。2002年至200 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略239字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的資金壓力,使局黨組一班人深刻地認(rèn)識到:工商工作的重心必將向監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)移,推進(jìn)工作重心的轉(zhuǎn)變時不我待。為此,提出了“適應(yīng)新的形勢,轉(zhuǎn)移工作重心,加大監(jiān)管力度,拓寬監(jiān)管領(lǐng)域,樹立工商形象,加快發(fā)展步伐”的新思路。并將更新觀念,明確思路列為促進(jìn)工作重心轉(zhuǎn)變的首要環(huán)節(jié)。圍繞一條主線:即轉(zhuǎn)變工作職能,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,克服兩種思想:即因循守舊思想,被動等待思想,發(fā)揮三個作用:即局領(lǐng)導(dǎo)的表率作用、科所長的攻堅作用、黨員的先鋒模范作用,注重四個結(jié)合:即更新觀念與人事制度改革、與監(jiān)管方式改革、與創(chuàng)新發(fā)展、與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合,特別是2003年,我局更是緊扣市工商系統(tǒng)“更新觀念,適應(yīng)形勢”大討論的主題,開展“我們的身份是什么我們的職責(zé)應(yīng)該干什么”的大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,更新了觀念。增強(qiáng)了全體職工的三種意識:即緊迫意識、危機(jī)意識、監(jiān)管意識。并以實際行動實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即由收費(fèi)型干部向監(jiān)管型干部轉(zhuǎn)變,由監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管各類消費(fèi)品、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素等市場轉(zhuǎn)變,由集中對有形市場的監(jiān)管向有形和無形的大市場監(jiān)管轉(zhuǎn)變。摒棄狹隘的市場監(jiān)管意識,確立監(jiān)管大市場的新觀念 ……(未完,全文共5167字,當(dāng)前只顯示622字,請閱讀下面提示信息。收藏實現(xiàn)工商工作由“收費(fèi)型”向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變的主要作法

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