| 標題：扎實推進“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施報告 |
| 扎實推進“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施報告 黨的二十大報告91次提到“安全”，用專章對推進國j-a全體系和能力現(xiàn)代化作出全面部署，要求以新安全格局保障新發(fā)展格局。**安全是國j-a全的重要組成部分，事關_和民生福祉。今年，國家**公司首次以行政一號文出臺《安全生產(chǎn)工作意見》，充分體現(xiàn)了“安全第一”的明確導向。******公司（以下簡稱公司）作為******安全生產(chǎn)“重要陣地”，承擔著維護跨區(qū)**和**主_全穩(wěn)定運行的重任。面對**工程密集建設、重點區(qū)域主網(wǎng)架升級改造、**保供常態(tài)化等多重考驗，公司堅持把安全作為一切工作的基礎和前提，牢牢把握主網(wǎng)運維單位生產(chǎn)規(guī)律，聚焦“人”這個本質(zhì)安全關鍵因素，抓學習、實責任、建機制、搭平臺，扎實推進“黨建+安全生產(chǎn)”示范工程創(chuàng)建，激勵引導廣大黨員干部職工爭當安全衛(wèi)士、實干先鋒，務實盡責守住大**“生命線”。 一、主要做法 （一）豐富教育形式，凝聚思想共識 將提升全員安全意識作為首要任務，結(jié)合全年安全生產(chǎn)、檢修作業(yè)計劃安排，豐 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略749字，正式會員可完整閱讀）…… 一是聚焦班組建設，建強作戰(zhàn)單元。按照“便于開展活動，便于日常管理”原則，實施“一班組一支部”管理，選派“一長三員”擔任黨支部書記和委員。建立班前會“三交底”機制，由工作負責人交底生產(chǎn)任務、作業(yè)風險點，安全員交底易發(fā)生違章關鍵點，黨支部書記交底黨員示范崗、責任區(qū)具體工作內(nèi)容，強化一線人員對安全規(guī)章制度的敬畏心，剛性執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”。 二是聚焦現(xiàn)場_，發(fā)揮先鋒作用。結(jié)合“防誤操作治理”專項行動，打造“紅馬甲雙監(jiān)護”載體，選派有糾偏意識、糾偏能力的黨員骨干擔任“第二監(jiān)護人”，對關鍵操作進行“雙重確認”。圍繞三級及以上高風險作業(yè)，組建“1名黨員+1名入黨積極分子+1名專職稽查員”的紅領稽查小組，深入重點工作面查處糾正各類違章問題，并現(xiàn)場對當事人和管理人員講清楚違章緣由和整改措施，督促形成人人敬畏安全、事事遵循安全、處處維護安全的行動自覺。 三是聚焦精益運維，打造示范標桿。圍繞推動“設備主人制”實施，深化“黨員示范崗”創(chuàng)建，將**密集通道、跨省跨區(qū)通道及變**站所轄區(qū)域根據(jù)崗位職責分解至全體黨員。健全“以戰(zhàn)代練、以練促戰(zhàn)”機制，組織每名黨員結(jié)對1至2名青年職工，開展“全員反違章大討論、風險隱患大排查、施工方案編制大審查”系列活動，并通過交叉互查形式檢驗工作成效，提升班組自主安全管理能力。 （三）強化獎懲激勵，樹立鮮明導向 發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，將基層黨組織和黨員在安全生產(chǎn)一線、重大任務攻關中發(fā)揮作用情況作為黨建績效考核的重點，提升黨建融入安全生產(chǎn)管理成效的考核比重，促進黨建與業(yè)績考核的雙向印證和聯(lián)動掛鉤。 一是堅持目標導向，合理設置考核內(nèi)容。圍繞“黨員身邊無違章”目標，優(yōu)化完善《黨建績效積分管理辦法》，納入“加分項”“減分項”和“降檔項”。統(tǒng)籌考量各黨組織重點任務完成情況和業(yè)務飽和度，在黨建工作累計得分的基礎上，按照“一事一扣”原則對發(fā)生惡性、嚴重、一般違章的予以相應減分，對“無違章現(xiàn)場”予以直接加分。對于發(fā)生六級及以上責任性事件的黨組織，在當季評定中直接認定為“不合格”，并取消年度評定為“優(yōu)秀”資格。 二是堅持問題導向，嚴肅黨員日常教育。結(jié)合違章“四種形態(tài)”處理規(guī)范，實施黨員違章計分“一人一檔”管理。對于發(fā)生違章的黨員，需在本月“主題黨日”上進行情況說明，并接受所在支部的批評與上級黨組織書記的工作約談，當季度績效不能評為A級。設立“違章黨員公示欄”，對年度累計違章次數(shù)達到3次的黨員進行通報，同步公示問題產(chǎn)生根源及整改措施，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，切實發(fā)揮“問責一個、警醒一片”的作用。 三是堅持效果導向，科學應用考核結(jié)果。聚焦安全生產(chǎn)重點任務完成情況，緊盯表現(xiàn)突出、作風過硬、未發(fā)生任何違章的先進集體與個人，每季開展“主網(wǎng)先鋒”“最美一線青工”評選，并在“一長三員”、星級班組和星級班組長等專項考核中予以績效加分，優(yōu)先作為推薦對象參加跨地市掛職、掛崗鍛煉，讓務實盡責、擔當作為的員工發(fā)展更好、機會更多，調(diào)動全員工作的積極性和主動性。 二、工作成效 一是安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。2022年，公司安全事件數(shù)同比下降30%，實現(xiàn)“零責任性跳閘”，榮獲國家**公司“安全生產(chǎn)先進集體”和******“安全生產(chǎn)紅旗單位”。今年以來，公司有效應對多輪次降溫，完成迎峰度冬、春節(jié)元旦及兩會保**工作；頂住高風險作業(yè)數(shù)同比增長58%、**風險數(shù)同比增長270%的壓力，按期完成三江一回沿江高鐵遷改等一批重點項目，穩(wěn)步消除木蘭站套管法蘭裂紋等一批“掛 ……（未完，全文共3503字，當前只顯示1946字，請閱讀下面提示信息。收藏扎實推進“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施報告） 上一篇：鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題專項整治工作情況報告 下一篇：市委組織部機關黨總支換屆工作報告 相關欄目：七一黨建專題 安全 安全講話 教師 就業(yè) 建筑 |