| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展 |
| 經(jīng)驗(yàn)做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展 一、實(shí)施背景 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，踐行安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線。**事業(yè)關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》正式頒布實(shí)施，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)等方面要求比以往更高、更嚴(yán)、更具體。全力守護(hù)電網(wǎng)、人身、設(shè)備，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，是踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。為貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，***電廠黨委深刻把握水電廠安全管理工作規(guī)律，大力開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”示范工程創(chuàng)建，深化“大黨建”工作體系與本質(zhì)安全要素的融入融合融通，鎖定指標(biāo)、靶向施策，科學(xué)實(shí)施量化評(píng)價(jià)，推動(dòng)全_全文化示范企業(yè)創(chuàng)建再上新臺(tái)階。 二、主要做法 （一）工作思路 把握水電廠安全管理規(guī)律，推進(jìn)實(shí)施“黨建+安全生產(chǎn)”示范工程，緊盯“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素，黨建部門(mén)提供“紅色菜單”，安監(jiān)部門(mén)“看單點(diǎn)菜”，運(yùn)用G1改進(jìn)的模糊綜合評(píng)價(jià)法，探索黨建引領(lǐng)本質(zhì)安全量化新途徑。 （二）具體措施 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略748字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一是作用于人的因素強(qiáng)化思想引領(lǐng)。實(shí)施黨委班子成員和部門(mén)安全包保，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)。持續(xù)組織“安全責(zé)任田、基層面對(duì)面”活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)每月深入不同班組參加“安全日”，開(kāi)門(mén)納諫聽(tīng)實(shí)情，結(jié)合案例講形勢(shì)，“四不兩直”下現(xiàn)場(chǎng)，看兩票三卡、查違章行為。統(tǒng)籌“菁英計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案，開(kāi)展有限空間作業(yè)安全管理、隱患排查治理、安全工器具等多輪培訓(xùn)，舉辦安全技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)技能水平。發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“安全人人講，匯報(bào)我思想”先鋒攻堅(jiān)，匯總7大類(lèi)43條建議，組織逐條研究落實(shí)。通過(guò)強(qiáng)化全員紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全技能，形成自覺(jué)，入腦入行，確保“潤(rùn)心入味”。 二是作用于機(jī)的因素夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在精益管理、科技創(chuàng)新工作中，電廠黨委注重凝聚一線黨員智慧力量。發(fā)揮班組黨員示范作用，檢修分場(chǎng)等單位30名黨員，通過(guò)設(shè)備管理分類(lèi)分級(jí)、雙向選擇，成為近一半設(shè)備設(shè)施的“主人”，規(guī)范建立臺(tái)賬、修編運(yùn)檢規(guī)程、定期巡視設(shè)備、主動(dòng)應(yīng)急處缺，有效落實(shí)“設(shè)備主人”主責(zé)和技術(shù)體系保障支撐作用。把科技創(chuàng)新擺在突出位置，發(fā)揮黨支部在“揭榜掛帥”科技攻關(guān)中的戰(zhàn)斗力，能夠防靜電、測(cè)漏電、可觸屏的多功能手套、推力軸承鏡板研磨機(jī)等創(chuàng)新成果接續(xù)涌現(xiàn)。通過(guò)確保設(shè)備要素可控在控，打造本質(zhì)安全設(shè)備，持續(xù)“提升口味”。 三是作用于環(huán)境因素實(shí)現(xiàn)以文化人。注重從文化視角，潛移默化提升安全水平。2021年發(fā)電量創(chuàng)新高后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)提煉“全流域情報(bào)收集、全節(jié)點(diǎn)調(diào)度會(huì)商、全方位技術(shù)應(yīng)用、全年度優(yōu)化_”經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)“四全”工作法，為用好堵河水、多發(fā)清潔電形成寶貴的智慧支撐，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家電網(wǎng)工作動(dòng)態(tài)發(fā)布。因地制宜建設(shè)安全心理文化長(zhǎng)廊、大壩安全文化墻，形成嚴(yán)肅活潑、別具特色的文化氛圍。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作用，開(kāi)展“老帶新”傳承，深入推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，為水工建筑物、發(fā)變組、技術(shù)設(shè)備裝上“身份證”，為操作機(jī)構(gòu)裝上操作提示和警示說(shuō)明，消減杜絕不安全環(huán)境因素。將“務(wù)實(shí)盡責(zé)、共享平安”融入環(huán)境、映入眼簾，以文化人，所見(jiàn)“皆成風(fēng)味”。 四是作用于管理因素做到綱舉目張。創(chuàng)新管理方式，激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)。開(kāi)展機(jī)組檢修“爭(zhēng)星創(chuàng)崗?qiáng)Z旗”實(shí)踐，以事跡真實(shí)、意見(jiàn)集中、職工公認(rèn)為原則，通過(guò)自薦與他薦、民主與集中，選樹(shù)七顆星、一個(gè)崗、一面旗，以“身邊人”“身邊事”，讓員工對(duì)先進(jìn)典型產(chǎn)生“零距離”的親近感，感覺(jué)到“跳起來(lái)摘挑”的可能，增加典型選樹(shù)的示范性和感召力。修訂印發(fā)全員安全責(zé)任清單，深化“黨員身邊無(wú)違章”創(chuàng)建，發(fā)揮黨員稽查隊(duì)作用，打造包含主業(yè)、省管產(chǎn)業(yè)、外包單位的安全責(zé)任共同體，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享。強(qiáng)責(zé)于制、擔(dān)責(zé)于行，營(yíng)造平安快樂(lè)幸福氛圍，反復(fù)“品嘗回味”。 3．重評(píng)價(jià) 實(shí)現(xiàn)“漸進(jìn)式”提升 一是“取樣調(diào)查”全覆蓋。結(jié)合水電廠安全管理實(shí)際，依據(jù)11個(gè)二級(jí)指標(biāo)，設(shè)計(jì)符合事實(shí)的五個(gè)維度綜合評(píng)價(jià)量表，選取電廠運(yùn)行分場(chǎng)、檢修分場(chǎng)、水工分場(chǎng)、信通中心等生產(chǎn)單位中100人開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，獲取一線基層員工對(duì)于“黨建+安全生產(chǎn)”一手評(píng)價(jià)結(jié)果。 二是“模糊評(píng)價(jià)”準(zhǔn)畫(huà)像。綜合對(duì)比雙重差分法、模糊評(píng)價(jià)法等方法，確定G1改進(jìn)模糊綜合評(píng)價(jià)法。確定指標(biāo)權(quán)重，建立權(quán)重集；設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表，統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)卷在5個(gè)維度打分情況，得出評(píng)價(jià)矩陣；計(jì)算得出量化指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果。通過(guò)這一套“組合拳”，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建引領(lǐng)效果的量化評(píng)價(jià)。 三是“循環(huán)改進(jìn)”提質(zhì)效。量化評(píng)價(jià)將“黨建+安全 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前只顯示1946字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)做法：黨建引領(lǐng)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”縱深發(fā)展） 上一篇：學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神實(shí)現(xiàn)公司2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)主題研討交流發(fā)言提綱 下一篇：入黨積極分子二季度思想?yún)R報(bào) 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 七一黨建專題 安全 安全講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |