| 標題：區(qū)大數(shù)據(jù)中心2022年工作總結和2023年工作計劃 |
| 區(qū)大數(shù)據(jù)中心2022年工作總結和2023年工作計劃 2022年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心認真學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“建設大數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的高地、打造智慧化輔助決策的平臺、充當推動新經(jīng)濟發(fā)展的引擎”發(fā)展目標，積極謀劃電子政務建設，不斷拓寬數(shù)據(jù)應用領域，提高信息化服務水平，著力推進我區(qū)新型智慧城區(qū)建設水平，各項工作取得較好成效。 一、2022年工作完成情況 （一）政治堅定、看齊追隨，發(fā)揮好黨組班子引領示范作用 區(qū)大數(shù)據(jù)中心領導班子始終把講政治擺在第一位，把改造思想、錘煉隊伍、求實重行作為履職盡責的基本功，引導全體干部在實踐中總結經(jīng)驗、砥礪前行，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，打造堅強堡壘。 1.深化黨史學習教育成果。將黨史學習教育和理論學習中心組、“三會一課”相結合，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。2022年已開展集中學習研討10次、讀書班1期、支部主題黨日12次、專題黨課4次、實地參觀1次、觀看紅色影片3次，堅持學習強國每日打卡，人均積分長期位居全區(qū)前列。 2.嚴肅政治生活。認真貫徹落實“三會一課”制度、談心談話制度、民主評議制度等，嚴肅召開黨史學習教育專題組織生活會，強化新入職干部談心談話，通過2019年巡察整改“回頭看”逐步建立巡察整改長效機制，不斷 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略981字，正式會員可完整閱讀）…… 3.推動區(qū)級數(shù)據(jù)資源池建設。一是切實履行區(qū)智慧城市領導小組辦公室職責，牽頭制定《*區(qū)政務信息化項目建設管理辦法》，明確計劃和審批管理、建設與資金管理、監(jiān)督管理等規(guī)定，將項目數(shù)據(jù)資源歸集共享列為項目啟動要件，從源頭建立數(shù)據(jù)歸集共享機制。二是按月完成市級“高效辦成一件事”考核任務，做實政務信息資源維護保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。三是完成區(qū)級政務部門政務數(shù)據(jù)目錄的審核、匯總和上報工作，強化相關部門政務數(shù)據(jù)共享工作職責，進一步摸清政務數(shù)據(jù)資源底數(shù)，完成數(shù)據(jù)資源的共享發(fā)布和供需對接關聯(lián)匹配。2022年有效梳理出全區(qū)34家部門包含科技創(chuàng)新、城建住房、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社保就業(yè)等領域政務數(shù)據(jù)事項目錄1581條，事項信息項15579條，統(tǒng)籌歸集區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)資源674條，發(fā)布數(shù)據(jù)項3689條，已成功通過市大數(shù)據(jù)能力平臺回流數(shù)據(jù)資源7條，包括*區(qū)疫苗接種數(shù)據(jù)、*區(qū)企業(yè)基礎信息、*區(qū)婚姻登記信息，數(shù)據(jù)量870.2萬，用于支撐區(qū)內(nèi)疫情防控、社區(qū)治理等重點工作，“高效辦成一件事”考核長期位居全市第一。 4.謀劃智慧城市應用場景。我區(qū)爭取作為武漢市城市運行一網(wǎng)統(tǒng)管平臺建設的試點先行區(qū)，按照“一屏觀*、一網(wǎng)管全區(qū)”的總目標，整合城管、交通、公安、生態(tài)環(huán)境、應急等領域相關數(shù)據(jù)資源，選取丹水池街道開展“一網(wǎng)統(tǒng)管”區(qū)街平臺試點，充分運用數(shù)據(jù)推進“大數(shù)據(jù)+基層社會治理”模式。利用大數(shù)據(jù)、AI和GIS等技術，智能發(fā)現(xiàn)城市運行中的各類事件，初步形成了受理、分派、處置、評價的閉環(huán)流程，實現(xiàn)了市、區(qū)、街、社區(qū)、網(wǎng)格五級聯(lián)動，不斷提升城區(qū)“智治力”和精細化管理水平。 5.強化技術保障工作，服務重大任務。一是做好全區(qū)視頻會議系統(tǒng)的運維保障工作。承接市區(qū)、區(qū)街視頻會議和區(qū)委機要和b_m局黨政專用通信非s_m會議技術保障工作，24小時隨時響應視頻會議聯(lián)調任務，2022年保障政務視頻會議200余場，專通視頻會議120余場。二是完成區(qū)政府整體搬遷信息化應急改造工作任務。以“拼搶實”的工作作風全力推進*科技大廈的信息網(wǎng)絡和弱電工程規(guī)劃布局、施工建設，兌現(xiàn)了向區(qū)委、區(qū)政府“入駐之日通網(wǎng)、通電話、通視頻、通OA”的承諾，確保落地即能辦公的需求；同時，主動對接搬遷到各處辦公的職能部門，組建2個網(wǎng)絡保暢專班，共計為27個職能部門完成政務網(wǎng)光纖遷改工作，以細致周到的服務贏得了各部門的好評。 （三）嚴格執(zhí)紀、正風肅紀，發(fā)揮好黨委班子從嚴治隊作用 全面落實黨風廉政建設責任制，不斷強化主體責任，嚴格監(jiān)督責任，積極營造廉政氛圍，從源頭上預防和治理腐敗。 1.加強組織領導，落實“兩個責任”。研究制定《區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組2022年黨風廉政建設工作要點》《2022年黨風廉政建設“兩個責任”工作任務清單》，層層分解落實職責，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。 2.注重廉政教育，強化廉政意識。將黨風廉政宣傳教育落實在日常工作中，落實“慵懶散慢亂浮”六項治理，結合黨史學習教育、支部主題黨日、節(jié)前工作會等開展黨規(guī)學習、廉政黨課、廉政家書、反面案例警醒，2022年運用“第一種形態(tài)”批評教育3人次，切實警示隊伍、教育個人、純正風氣。 3.研判廉政風險，織密防控體系。查找崗位風險點，在抓“長”和“�！鄙舷鹿Ψ颍瑖栏衤鋵嵷攧展芾碇贫群陀≌鹿芾碇贫�，研究定制《內(nèi)部采購審批表》《印章使用審批》《合同簽訂審批》等線上流程，實現(xiàn)領導干部外出工作期間線上層層審批，杜絕廉政風險。調整綜合科為采購主體部門，注重采購主體與需求主體分離，同時通過委托第三方代理機構以公平公正原則推進各采購事項。 二、存在的問題和不足 2022年，我中心奮發(fā)作為，各項工作取得了一定成績，但距離高質量發(fā)展、高標準要求仍有較大差距，存在的主要問題有：一是從“學”到“做”還有差距。在學思用貫通、知信行統(tǒng)一上還需加強，在引導黨員干部把黨的最新理論成果轉化為堅定理想信念的政治自覺、轉化為加強黨性鍛煉的思想自覺、轉化為推動大數(shù)據(jù)事業(yè)發(fā)展的行動自覺方面做的還不夠。二是從調研到創(chuàng)新應用力度還不夠。雖持續(xù)強化數(shù)據(jù)資源歸集整合， ……（未完，全文共4591字，當前只顯示2551字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)大數(shù)據(jù)中心2022年工作總結和2023年工作計劃） 上一篇：在創(chuàng)建全國文明城市現(xiàn)場推進會暨城市管理聯(lián)合整治百日攻堅行動部署會議上的講話 下一篇：在高一年級期中考試成績分析會上的發(fā)言 相關欄目：財政 年終總結 工作總結 個人總結 工商 計劃規(guī)劃 |