| 標(biāo)題：醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班講課資料---醫(yī)療質(zhì)量管理 |
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為了提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,迎接省廳對(duì)兄弟醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院評(píng)審。今天,我們坐在一起，共同學(xué)習(xí)、探討等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審要點(diǎn)。 首先要領(lǐng)導(dǎo)重視正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這項(xiàng)工作。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)審是上級(jí)醫(yī)療行政部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的一種手段，是梳理醫(yī)院管理流程，整理、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。完 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略268字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (二)要求規(guī)章制度健全各級(jí)各類人員要認(rèn)真熟悉有關(guān)工作制度和崗位職責(zé)，評(píng)審檢查時(shí)要抽查相關(guān)人員的熟悉情況。 (三)診療護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程必備，要求人人掌握，評(píng)審檢查時(shí)也要抽查相關(guān)人員的熟悉情況。 二、組織管理 醫(yī)院應(yīng)有健全的科學(xué)管理體系，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效，各項(xiàng)管理工作均有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。 (一)醫(yī)療質(zhì)量管理 1、建立健全院、科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，制定質(zhì)量管理方案，完善醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)部約束機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、病案質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)審、提出整改意見。 �、俳⑨t(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，病案質(zhì)量管理委員會(huì)，其它有：醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)。 �、诳剖屹|(zhì)量管理小組，由科主任、護(hù)士長科室業(yè)務(wù)骨干組成,在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行。 �、鄄v檢查小組，由院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、醫(yī)務(wù)科牽頭、由各科主任或業(yè)務(wù)骨干參加，定期對(duì)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)分將結(jié)果上報(bào)院質(zhì)控辦，以簡報(bào)的形式反饋到各科室并提出整改意見。 查：各委員會(huì)花名冊(cè)(注冊(cè)職稱、專業(yè)水平)工作制度、工 ……（未完，全文共8694字，當(dāng)前只顯示698字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班講課資料---醫(yī)療質(zhì)量管理） 上一篇：“四五”普法工作經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效工作機(jī)制 |