| 標(biāo)題：項(xiàng)目部2020年年終工作總結(jié)及20201年工作計(jì)劃 |
| 項(xiàng)目部2020年年終工作總結(jié)及20201年工作計(jì)劃 2020年，**項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、大力支持和用心關(guān)懷下，在全體職工的共同努力下，尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，扭轉(zhuǎn)了前期極度被動(dòng)的不利局面，理順了各種關(guān)系，施工生產(chǎn)全面有序推進(jìn)，模擬股份制順利推廣并落到實(shí)處，責(zé)任成本初具成效，安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度可控。 現(xiàn)將**項(xiàng)目部2020年年終工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃具體情況匯報(bào)如下： 一、行政工作方面 （一）項(xiàng)目基本情況 1、項(xiàng)目部人員構(gòu)成情況 項(xiàng)目部成立于**年12月，截至目前共有職工217人，臨時(shí)工178人。項(xiàng)目部下設(shè)十一個(gè)職能部門(mén)，其中，職能部門(mén)為八部三室，分別是工程部、安質(zhì)部、設(shè)備部、物資部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、征遷部、黨建工作部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室和信息化室。 2、項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍情況 項(xiàng)目部包含**個(gè)黨支部，共有黨員60人，一支部黨員**人，二支部黨員**人，三支部黨員**人。 （二）財(cái)經(jīng)狀況 1、完成產(chǎn)值及上交款情況 完成產(chǎn)值**萬(wàn)元，償還公司墊款**萬(wàn)元。 2、專項(xiàng)基金交納、債權(quán)、債務(wù)情況 **年專項(xiàng)基金超交**余萬(wàn)元，債權(quán)**萬(wàn)元，債務(wù)**萬(wàn)元； 3、責(zé)任成本管理情況 開(kāi)累計(jì)價(jià)收入**萬(wàn)元，開(kāi)累成本**萬(wàn)元，開(kāi)累盈利**萬(wàn)元。 4、“兩金”壓控完成情況 “兩金”壓控完成指標(biāo)。 5、清收清欠完成情況 開(kāi)累計(jì)價(jià)收入**萬(wàn)元，開(kāi)累撥款金額**萬(wàn)元，回款率**%。 （三）項(xiàng)目模擬股份制（內(nèi)部承包）推進(jìn)及減虧止虧情況 項(xiàng)目經(jīng)集團(tuán)公司和公司測(cè)算，收入（不含稅）**萬(wàn)元，測(cè)算成本**萬(wàn)元，責(zé)任預(yù)算收益率**%，項(xiàng)目部在減虧創(chuàng)效方面做了以下幾方面工作： 一是搞好稅務(wù)籌劃，對(duì)各種材料及租賃費(fèi)，開(kāi)增值稅發(fā)票就低避高，最大限度減少稅金支出和進(jìn)項(xiàng)稅的節(jié)余，并做好稅務(wù)征收附加稅項(xiàng)目的減稅工作。 二是優(yōu)化施工方案，降低費(fèi)用�？們r(jià)承包模式，多做負(fù)變更，考慮從路基土石方調(diào)配、渣場(chǎng)運(yùn)距、路基附屬結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)處理、措施項(xiàng)目、隧道的圍巖類別分析等方面著手，結(jié)合合同報(bào)價(jià)、成本測(cè)算、自有資源等，選擇經(jīng)濟(jì)、合 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1473字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 路基土石方設(shè)計(jì)數(shù)量**萬(wàn)方，完成**萬(wàn)方（站場(chǎng)68.02萬(wàn)方，區(qū)間101.41方），占設(shè)計(jì)46.2%；路基附屬設(shè)計(jì)數(shù)量**圬工方，完成**圬工方，占設(shè)計(jì)的2.0%。 設(shè)計(jì)一般雙線橋梁**延長(zhǎng)米，實(shí)際完成**延長(zhǎng)米，占設(shè)計(jì)的11.43%，其中完成一般雙線特大橋**延長(zhǎng)米，一般雙線大橋**延長(zhǎng)米。主要實(shí)物工程量為鉆孔樁**根 ，承臺(tái)**個(gè)，墩臺(tái)身**個(gè)。 （3）控制性和重難點(diǎn)工程情況 **隧道為標(biāo)段控制性工程，也是全線控制性工程，全長(zhǎng)**m。設(shè)進(jìn)口、**斜井、出口共計(jì)3個(gè)工區(qū)組織施工。截止**年12月31日完成正洞開(kāi)挖支護(hù)**米，仰拱219米，襯砌156米，明洞和洞門(mén)仰拱58米，襯砌19米；斜井開(kāi)挖支護(hù)1483.6米，仰拱1088.2米，襯砌961.2米。 圖7-葉家塢斜井洞口 圖8-瑤里隧道出口 （4）重難點(diǎn)工程情況 **隧道全長(zhǎng)**m，截止12月25日完成開(kāi)挖支護(hù)352m，根據(jù)當(dāng)前施工情況，采取進(jìn)、出口施工預(yù)計(jì)貫通時(shí)間**年11月5日貫通，隧道出口最晚**年3月15日開(kāi)始施工，滿足譜架工期安排。出口根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況加設(shè)橫洞以滿足實(shí)際施工要求。 圖9-臧灣東河特大橋 圖10-王港東河特大橋100m連續(xù)梁主墩處 3、安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、文明施工、環(huán)境保護(hù)情況 一是在安全生產(chǎn)方面。為切實(shí)加強(qiáng)**路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，**項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)安全施工需要，項(xiàng)目部安質(zhì)部編制了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理體系及主要措施、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度、大型施工機(jī)械安全管理辦法、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、既有線施工安全管理辦法等相應(yīng)措施，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防安全事故，保障項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中人身和設(shè)備安全，維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序。 根據(jù)施工生產(chǎn)需要，項(xiàng)目部安質(zhì)部編制了**年安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。各分部及時(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%，切實(shí)提高了施工人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。各分部安質(zhì)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,對(duì)所有施工隊(duì)均下發(fā)了安全交底，在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)施工人員手中，將安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等都書(shū)面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，將交底簽字記錄存檔。并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)施工人員加深了對(duì)本工種的操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、規(guī)范等學(xué)習(xí)和了解，熟悉了有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，確實(shí)提高了作業(yè)人員安全意識(shí)。 為了強(qiáng)化安全管理、深化安全整治，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，項(xiàng)目部安質(zhì)部認(rèn)真組織開(kāi)展日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查，聯(lián)合設(shè)備部對(duì)大中小型設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞防止機(jī)械傷害、物體打擊、高空墜落、安全用電、安全防火等工作開(kāi)展，檢查不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，對(duì)存在問(wèn)題能立即完成整改，建立問(wèn)題庫(kù)，明確整改責(zé)任人，確定整改時(shí)限，按時(shí)組織復(fù)查，及時(shí)銷號(hào)，全部整改到位。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的定期檢查和各級(jí)人員不定期巡查，使我項(xiàng)目安全檢查變得更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作的開(kāi)展，從而也保證了工程實(shí)體的質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。 為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工應(yīng)急事故防范意識(shí)，切實(shí)掌握應(yīng)急處置辦法，建立和完善我項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升我項(xiàng)目對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。我項(xiàng)目部今年實(shí)施應(yīng)急演練2次，分別是在**出口開(kāi)展的防洪防汛應(yīng)急演練和在**開(kāi)展的觸電事故應(yīng)急演練演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。 二是在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面。昌景黃項(xiàng)目部按照“干一個(gè)工程，樹(shù)一方信譽(yù)、立一座豐碑”的宗旨創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。為了提高工程質(zhì)量，確保工程主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部制定了質(zhì)量保證體系及主要措施、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、原材料質(zhì)量監(jiān)控管理辦法等制度。 按照現(xiàn)行規(guī)范及先進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高分項(xiàng)工程施工質(zhì)量是我們施工過(guò)程中的控制重點(diǎn)。隧道二襯施工前，拱墻范圍內(nèi)的鋼筋和仰拱范圍內(nèi)的二襯鋼筋要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，于鋼筋場(chǎng)內(nèi)下料。拱墻二襯鋼筋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械連接，加工彎制前首先調(diào)直并清理表面油漬、水泥漿和鐵銹等。拱墻二襯鋼筋安裝采用帶有鋼筋定位架的防水板鋪掛臺(tái)車(chē)，保護(hù)層厚度采用混凝土墊塊來(lái)保證，墊塊梅花形布置，每平方米不少于4個(gè)。鋼筋連接采用擠壓套筒或者直螺紋套筒連接。 混凝土澆筑應(yīng)逐窗布料，分層對(duì)稱澆筑，邊澆筑邊振搗，混凝土最大下落高度不應(yīng)大于2m，臺(tái)車(chē)前后混凝土高度差不能超過(guò)0.6m，左右混凝土高度不能超過(guò)1.0m。插入式振動(dòng)棒移動(dòng)時(shí)，應(yīng)豎向緩慢拔出，不得在混凝土澆筑倉(cāng)內(nèi)平拖，不得碰撞模板、鋼筋、預(yù)埋件。 圖11-滑槽逐窗分層布料系統(tǒng)效果圖 新技術(shù)、新工藝的采用即加快了項(xiàng)目部的施工進(jìn)展又從根本上保證了工程的質(zhì)量，與此同時(shí)加大質(zhì)量巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，及時(shí)制定防治方案及預(yù)防措施，使質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)從而保障了我項(xiàng)目對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量控制。 三是文明施工方面。為全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，項(xiàng)目部堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針把安全文明施工管理工作放在首位。項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各分部負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀”做到一級(jí)抓，一級(jí)保一級(jí)，使每個(gè)員工的切身利益和安全文明施工緊密的聯(lián)系在一起。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、分級(jí)、評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并形成風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單，細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)實(shí)行審批制度。加大現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施防護(hù)用品投入，各種安全警示標(biāo)牌�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)。各分部營(yíng)區(qū)便道統(tǒng)一硬化，鋼筋加工廠、拌和站統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綠化，投入了大量人力物力，安全文明施工達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)要求。 今年以來(lái)，我項(xiàng)目安全文明施工事故控制在死亡事故為零、群傷事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零、垮塌事故為零、職業(yè)衛(wèi)生事故為零、輕傷事故低于千分之三，達(dá)到零事故目標(biāo)施工單位。 四是環(huán)境保護(hù)方面。今年以來(lái)項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格開(kāi)展，徹查徹改。我們圍繞從源頭抓起、從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制、重點(diǎn)治理、全面達(dá)標(biāo)的 ……（未完，全文共10605字，當(dāng)前只顯示3829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏項(xiàng)目部2020年年終工作總結(jié)及20201年工作計(jì)劃） 上一篇：公積金中心上半年黨建工作總結(jié) 下一篇：中央環(huán)保督察組下沉督察某區(qū)關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)材料和工業(yè)園區(qū)開(kāi)展突出生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查信訪件整改巡查工作實(shí)施方案2篇 相關(guān)欄目：中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |