標(biāo)題:集團(tuán)管理制度(前言)
集團(tuán)管理制度(前言)

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展更是離不開高效的管理,管理強公司,管理出效益,管理壯隊伍,管理樹形象。
集團(tuán)自創(chuàng)立以來,始終秉持著“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾、造福員工”的宗旨銳意進(jìn)取,奮楫篤行,以 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略205字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 責(zé)任意識,面對困難迎難而上,始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng),令行禁止,恪盡職守。講創(chuàng)新,培養(yǎng)發(fā)揮創(chuàng)造力,以“革故鼎新”“敢為天下先”的開拓精神,創(chuàng)新完善公司的經(jīng)營管理體系,壯大公司綜合實力。講紀(jì)律,把守紀(jì)律、講規(guī)矩擺在首位,加強紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度程序辦事,做到不越“雷池”,不亂“章法”。講廉潔,以最堅決的態(tài)度、最扎實的舉措、最嚴(yán)格的要求做好廉政工作,一體推進(jìn)不能腐、不敢腐、不想腐的機制,筑牢拒腐防變之基。
    為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護(hù)公司利益,保障員工合法權(quán)益,我們結(jié)合各部門、子公司工作實際,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,以規(guī)范全體員工的職業(yè)行為和職業(yè)道德為目標(biāo),制定了《集團(tuán)管理制度》,實現(xiàn)工作有制度、操作有程序、過程有監(jiān)督、責(zé)任有追究,積極營造一種用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管理人的良好機制,人人講職責(zé)、事事講制度,形成公平、公正、 ……(未完,全文共887字,當(dāng)前只顯示534字,請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)管理制度(前言)

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