| 標(biāo)題：區(qū)加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告 |
| *區(qū)加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告 按照省委組織部、省民政廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于組織開展加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理等有關(guān)工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)就*區(qū)加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理等工作情況匯報如下。 一、社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè) （一）經(jīng)驗做法 1、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層組織設(shè)置。按照合理配置資源、便于管理和方便黨員群眾的原則，打破隸屬界限，結(jié)合實際工作需要，靈活科學(xué)設(shè)置黨的組織。一是按片區(qū)設(shè)置黨組織。根據(jù)片區(qū)、樓棟劃分和黨員分布情況設(shè)置黨支部、黨小組，形成社區(qū)小網(wǎng)格內(nèi)片區(qū)型組織網(wǎng)絡(luò)。二是按產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨組織。根據(jù)“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會及商務(wù)樓宇上，形成新經(jīng)濟(jì)、新社會組織產(chǎn)業(yè)型組織網(wǎng)絡(luò)。三是按功能設(shè)置黨組織。根據(jù)社區(qū)黨員愛好特點、專業(yè)特長等，建立社區(qū)志愿者服務(wù)隊、文體活動宣傳隊、夕陽紅黨支部等，形成功能型組織網(wǎng)絡(luò)，在全區(qū)形成了“布局合理、覆蓋廣泛、靈活多樣、功能明晰”的組織網(wǎng)絡(luò)體系，為黨基層黨組織作用發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。例如，*社區(qū)在社區(qū)志愿者服務(wù)隊建立了*黨支部，實現(xiàn)了黨組織的合理設(shè)置，促進(jìn)了黨支部作用的發(fā)揮。 2、抓創(chuàng)新，豐富為民服務(wù)載體。積極探索“黨建+”工作機(jī)制，把服務(wù)群眾作為黨建互聯(lián)互通的切入點，按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點工作，我們提出了“一社區(qū)一品牌”的創(chuàng)建目標(biāo)，并采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1060字，正式會員可完整閱讀）…… 3、探索創(chuàng)新，提升社區(qū)黨建工作實效。建立健全以社區(qū)黨組織為核心、以社區(qū)自治組織為主體、以社區(qū)社會組織為補(bǔ)充、駐區(qū)單位密切配合、社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。建立區(qū)、街道、社區(qū)“三級管理”工作平臺，制定實施規(guī)劃和具體方案，將社會公益性的工作盡量交由專業(yè)社會組織，減輕社區(qū)工作壓力，增強(qiáng)社區(qū)工作實效。 二、提升基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理水平 2020年，*區(qū)入選全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)。以此為契機(jī)，并按照市委、市政府要求，積極構(gòu)建以基層黨建為引領(lǐng)，以黨建、公共服務(wù)、“三社聯(lián)動”和志愿者服務(wù)“四位一體”信息化平臺為支撐的社區(qū)服務(wù)體系，有效提升了社區(qū)治理和公共服務(wù)水平。 （一）以基層黨建為引領(lǐng)，凝聚社區(qū)建設(shè)核心動力。一是突出示范帶動。按照“建點連線成片、形成區(qū)（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社區(qū)、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同類型黨建示范點為依托，著力打造牡丹廣場中部黨建示范區(qū)、武漢路黨建示范帶和萬達(dá)商圈黨群服務(wù)中心，著力構(gòu)建“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局。二是推動力量下沉。組織引導(dǎo)全區(qū)黨員干部走近群眾，全區(qū)*個單位、*多名在職機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、開展“零距離”志愿服務(wù)，通過“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、菜單預(yù)約、結(jié)對聯(lián)系等服務(wù)模式，上門為群眾服務(wù)，先后開展各類活動*多次，認(rèn)領(lǐng)社區(qū)志愿服務(wù)崗位*多個，有效改變了社區(qū)治理中社區(qū)唱“獨角戲”的被動局面。三是叫響服務(wù)品牌。按照“一辦一品牌、一社一特色”的要求，在全區(qū)*個辦事處*個社區(qū)，著力打造了一批群眾認(rèn)可、特色鮮明的服務(wù)品牌。先后涌現(xiàn)出了*等基層黨建特色服務(wù)品牌。四是實現(xiàn)互促雙贏。為夯實基層基礎(chǔ)、盤活服務(wù)資源，*區(qū)在全區(qū)*個社區(qū)成立了“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織*個，明確承諾共建事項*件，共享場地、物資等*個（處）；建立三級便民服務(wù)大廳，健全基層便民服務(wù)機(jī)制，今年以來，各社區(qū)共受理服務(wù)事項*項，辦結(jié)*項，群眾滿意率達(dá)*%，群眾滿意率顯著提升。 （二）以“平臺信息化”為支撐，提高服務(wù)精準(zhǔn)便捷水平。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息服務(wù)平臺。投資*萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了“四位一體”綜合信息服務(wù)平臺。黨建信息系統(tǒng)，通過數(shù)字化統(tǒng)計、分析黨組織活動情況和黨員個人工作、生活情況；“三社聯(lián)動”信息系統(tǒng)，同步錄入社會組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)信息，提供12大類*項在線便民服務(wù)；公共服務(wù)綜合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了街道辦事處、社區(qū)各類業(yè)務(wù)全覆蓋，公共服務(wù)事項“前臺一窗受理，部門協(xié)同辦理”；志愿者服務(wù)信息系統(tǒng)，將志愿者組織和社區(qū)、社工、社會組織緊密聯(lián)系起來，通過定期發(fā)布志愿服務(wù)活動動態(tài)，促進(jìn)志愿互助服務(wù)精準(zhǔn)化、多樣化、制度化，有效吸引和推動了社區(qū)居民、社會組織、志愿者共同參與社區(qū)治理。二是強(qiáng)力打破“信息孤島”，實現(xiàn)“一窗式”服務(wù)、全域通辦。打破部門信息壁壘，綜合信息服務(wù)平臺與組織、人社、民政、衛(wèi)計等部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)“無縫對接”，各種公共服務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)“前臺一窗受理、后臺協(xié)同辦理”的一窗式服務(wù)、全人群覆蓋和全區(qū)域通辦。平臺試運行以來，街道、社區(qū)服務(wù)窗口從近10個減少到綜合受理、咨詢和反饋3個，平均辦件時長由40分鐘減少到8分鐘；平均所需材料數(shù)由21件減少到9件；窗口人員日均辦件數(shù)量由5件增加到18件。三是推動社區(qū)減負(fù)、服務(wù)增效。通過公共服務(wù)綜合信息平臺，多種類、跨部門、多業(yè)務(wù)電子臺賬戶實現(xiàn)了自動填報匯總，有效減輕社區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計負(fù)擔(dān)�！皽p負(fù)”后，大部分社區(qū)工作人員得以回歸居民服務(wù)本位，工作效率和服務(wù)實效明顯提升。四是有效提升決策水平。通過信息平臺自動提供的各類數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策和有針對性地指導(dǎo)工作提供了數(shù)據(jù)支撐。政府更加準(zhǔn)確掌握社區(qū)工作動態(tài)、重點和難點，各方面工作績效考核有標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化調(diào)整有基礎(chǔ)、人員調(diào)配有依據(jù)。 （三）以“三社聯(lián)動”為載體，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)治理機(jī)制。一是統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行。*區(qū)研究出臺了《關(guān)于創(chuàng)新工作機(jī)制提升社區(qū)服務(wù)的實施方案》，并選擇基礎(chǔ)較好的鄭州路辦事處等*個辦事處、*個城市社區(qū)先行開展“三社聯(lián)動”試點。試點半年后，總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)完善，最終在全區(qū)*個辦事處、*個城市社區(qū)全面鋪開。二是強(qiáng)化硬件保障、軟件支撐。在建設(shè)“四位一體”綜合信息服務(wù)平臺的同時，先后投入*余萬元，建成了區(qū)、辦事處、社區(qū)三級服務(wù)中心。區(qū)級社會組織服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)專業(yè)型社區(qū)組織孵化、公益創(chuàng)投、社會籌資、數(shù)據(jù)分析。辦事處級社會組織服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)多元型社區(qū)社會組織孵化培育，引導(dǎo)社會組織有序參與公益服務(wù)。社區(qū)服務(wù)中心，直接面向居民服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)志符號和功能布局，分為業(yè)務(wù)辦理、展示查詢、休閑等候、服務(wù)洽談4個區(qū)域，有針對性地為居民提供便民服務(wù)。三是孵化社會組織，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域。針對公共服務(wù)空檔，篩選社會組織，予以重點孵化培育，努力造就一批支柱型、樞紐型、示范型社會組織。根據(jù)居民生活多樣化需求和服務(wù)日�；� ……（未完，全文共5723字，當(dāng)前只顯示2755字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告） 上一篇：區(qū)第二季度黨建督導(dǎo)匯報材料 下一篇：區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 工作總結(jié) 工作匯報 |