標(biāo)題:在區(qū)委全體(擴(kuò)大)會議結(jié)束時的講話
在區(qū)委全體(擴(kuò)大)會議結(jié)束時的講話

各位委員、同志們:
這次會議以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜重要講話精神為主題。我覺得把這個主題落實好,一要充分發(fā)揮習(xí)近平總書記來陜重要講話的政治優(yōu)勢和政治威力,把握實質(zhì),學(xué)思踐悟,并貫穿始終。二要對“國之大者”做到心中有數(shù)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的五項要求,就是陜西黨員干部的國之大者、心之謀者、力之為者。我們根據(jù)省市委文件,把這五個方面逐條分解,明確了27項133個具體任務(wù),確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、參與單位與完成時限,這樣可以做到心中有數(shù)、手里有術(shù)。三要按照習(xí)近平總書記講話精神,進(jìn)一步校正我們的發(fā)展思路,特別是從根本上打破路徑依賴、慣性思維,增強(qiáng)發(fā)展的定力、毅力和求真之力,這就是這次區(qū)委全會的核心。
這幾年特別是今年以來,我們深刻領(lǐng)會、把握精髓、全面落實,全區(qū)出現(xiàn)了一些新的變化,大體上有三個方面:
第一個變化:干部有了干部的樣子,這個樣子就是求實求是的比較優(yōu)勢和金臺標(biāo)簽。
當(dāng)學(xué)生要有當(dāng)學(xué)生的樣子,當(dāng)教師要有當(dāng)教師的樣子,當(dāng)兵要有當(dāng)兵的樣子,同樣,當(dāng)干部要有當(dāng)干部的樣子。那么,干部的樣子應(yīng)該是什么?7月13日我在全區(qū)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班開班式上給大家展示了三張照片,那是_主席給我們做出的樣子。大家可以看到,當(dāng)時主席穿的是非常大補(bǔ)丁的衣服,住的是土窯洞,但力行的是實事求是,謀的是民族復(fù)興,問的是蒼茫大地、誰主沉浮,說的是風(fēng)流人物還看今朝,想的是新中國!吧頍o分文、心憂天下”,這就是一個干部的樣子!
所以說,干部的樣子,絕不是喊口號,絕不是端著架子吆三喝四,也絕不是裝腔作勢、指手劃腳。這幾年特別是今年,我們發(fā)揮“主席臺”和“前三排”的示范引領(lǐng)作用,通過“5+26”、“四去三整治”,通過“九條底線”錘煉“硬骨”,通過“八個西瓜”文明頭腦,干部有了幾個明顯的轉(zhuǎn)變:之一,過去大多數(shù)部門、鎮(zhèn)街的“一把手”發(fā)言,都拿著稿子念;現(xiàn)在大多數(shù)干部都不用稿子。之二,過 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1393字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    第三個變化:干部作風(fēng)經(jīng)歷了風(fēng)雨的淬煉,具備了“一副硬骨”的雛形。
    習(xí)近平總書記指出,在新時代,黨面臨著執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗“四大考驗”。同時,我們還面臨“底線”工作的考驗。我經(jīng)常勉勵干部的一句話就是:“山阻石攔,大江畢竟東流去;雪壓霜欺,梅花依舊向陽開。”這些都使我們的干部經(jīng)歷了鍛煉、信念更加堅定。
    我們先后有多名干部,由于z-教、環(huán)保、掃黑除惡、疫情防控等底線工作,受到影響、受到處分,在這樣一種壓力下,我們的干部沒有一蹶不振,沒有怨天尤人,而是深刻汲取教訓(xùn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的作風(fēng)來謀劃和推進(jìn)工作。特別是今年,我們在新舊_轉(zhuǎn)換、政策調(diào)整力度加大的這種形勢下,在各種約束壓力加大、行_力有限的情況下,在高強(qiáng)、高難、高壓的工作環(huán)境中,我們的干部咬緊牙關(guān)、迎難而上,是在責(zé)任和壓力的夾縫里頭開展工作,“他強(qiáng)任他強(qiáng),明月照大江;他橫任他橫,清風(fēng)撫山崗”,成為干部直面困難、挑戰(zhàn)的心態(tài)。在脫貧攻堅中,我們沒有躺在連續(xù)兩年榮獲“好”的等次的成績簿上沾沾自喜,而是一鼓作氣、集中精力發(fā)起總攻。小強(qiáng)書記與安寧、曉陽、秋炎、崔琳、曉霞、衛(wèi)東等同志堅持“兩天一碰頭”,心中有數(shù)、手中有策;曉輝、胡東、張煒等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門幫扶干部沉到一線,工作扎實;武煜同志在就業(yè)扶貧上創(chuàng)造了經(jīng)驗,還有宏昌、永剛、張斌、張龍、高翔、劉波、明虎、銀軍、紅梅、廣鋒等同志落實有力,無懼風(fēng)雨,確實是“5+2”與“白加黑”。在z-教工作中,我們落實“一網(wǎng)”“兩清”“四進(jìn)”“五聯(lián)”“八規(guī)”工作法,王啟帶領(lǐng)邊韜、王洪等同志查漏洞、補(bǔ)短板。在掃黑除惡專項斗爭中,令軍帶領(lǐng)關(guān)林軍、符鵬、青剛、衛(wèi)軍等同志把“治亂”放在了突出位置,工作很有成效。在污染防治過程中,宏偉與紅星、榮生以及相關(guān)鎮(zhèn)街的同志,從嚴(yán)落實鐵腕治霾措施,上半年全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)同比增加9天,PM2.5平均濃度同比下降14.5%。在維穩(wěn)過程中,小強(qiáng)、小平、令軍、勝利帶領(lǐng)郭彬、瑞文和武煜、君懷等同志,妥善化解信訪積案,在全國“兩會”期間我區(qū)“零非訪”。特別是這次區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)大院搬遷過渡,體現(xiàn)出來的是高度的大局意識和政治責(zé)任感,區(qū)委各部門、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)服從發(fā)展趨勢,克服種種困難,按期搬遷過渡,區(qū)政府搬遷正在按程序?qū)徟S后啟動實施。
    在一系列的大事難事中,我們也發(fā)現(xiàn)了一批干部,選用了一批作風(fēng)過硬、實績好的干部,同時還選用了一批過去受過處分、工作表現(xiàn)突出的干部,形成了鮮明的導(dǎo)向。全區(qū)各個方面團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識。還有其他的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)街、部門的同志都是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,我在這里不一一點大家的名字了。大家所做出的成績,區(qū)委是記錄在案的。這是我講的第一個問題,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,總結(jié)全區(qū)上半年工作。
    第二個問題,關(guān)于“開放”。
    今天會上印發(fā)的材料已對全區(qū)各項工作作了部署,建恩同志對下半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作作了安排,我在這里就不重復(fù)了。習(xí)近平總書記在來陜考察時指出,“開放不足是陜西最大的短板”,同樣也是金臺最大的短板。如何突破這個短板是關(guān)鍵,只有這樣才能譜寫新時代追趕超越新篇章,在這里我就開放問題講三點:
    第一,上“外大”。就是上外面的“大學(xué)”,延安時期培養(yǎng)軍政干部主要是抗大,我們說的是“上外大”,上了“外大”干部的信息、經(jīng)驗、視野就完全不一樣,這項工作已經(jīng)安排由區(qū)委組織部具體來負(fù)責(zé)。一是選派干部到外地掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí),出去后總的要求是“常常和能人一起喝咖啡,給高人端杯子”。前段時間,區(qū)委組織部遴選了6名同志到外地去掛職,時限是3個月。現(xiàn)在已經(jīng)過去了2個月,近期這6名同志回來向我專門匯報了掛職情況,因為當(dāng)時要求中期匯報一次,結(jié)束之后再直接給我匯報一次,所以這幾名同志的壓力都非常大,但是總體效果非常好。因為讓他們外出掛職有明確的任務(wù),要了解掛職的地方現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是什么?發(fā)展的特點和經(jīng)驗是什么?還有相關(guān)尖端企業(yè)有哪些、現(xiàn)在都在哪里?等等。如果他們搞不清,掛職回來是交不了差的,這6名同志也是夜以繼日的工作和學(xué)習(xí)。今后我們把這項制度要堅持下去,一個季度組織一批。二是區(qū)級各部門特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門,要選派干部到省級的委辦廳局跟班學(xué)習(xí),這個工作由各部門的“一把手”負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào),區(qū)委組織部督促檢查,每次跟班學(xué)習(xí)不少于2個月、而且輪流選派,跟班學(xué)習(xí)的干部要匯報工作情況。前段時間給一些部門安排了以后,區(qū)工信局已經(jīng)落實到位,其他的部門要緊跟上來,不僅要在省級部門學(xué)習(xí),而且要在國有企業(yè)、上市企業(yè)、大型私營企業(yè)跟班學(xué)習(xí),這是我們擴(kuò)大開放的一個非常重要的方面。三是所有區(qū)級部門“一把手”必須每2個月到省級部門對接一次工作;各鎮(zhèn)街每個季度到省上對接和爭取一次項目資金、到省外學(xué)習(xí)考察一次;村、社區(qū)每半年要在外地學(xué)習(xí)考察一次。四是由區(qū)人社局負(fù)責(zé),吸引外地人才,通過住房、資金補(bǔ)助、項目扶持、基金等各種措施,吸引各類人才落戶金臺。
    第二,當(dāng)“鏈長”。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了多次,但是這幾年堅持的不夠好。區(qū)上一些干部到外地尤其是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商、談項目,聽不懂人家的話,什么原因?就是對產(chǎn)業(yè)鏈研究的 ……(未完,全文共7523字,當(dāng)前只顯示3622字,請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)委全體(擴(kuò)大)會議結(jié)束時的講話

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