標(biāo)題:對(duì)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的思考
對(duì)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的思考

今年是 “強(qiáng)化執(zhí)行”年,為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神,全局上下認(rèn)真開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全局黨員干部觀念轉(zhuǎn)變了,作風(fēng)端正了,制度規(guī)范了,大局意識(shí)得到增強(qiáng),黨員干部執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全局在推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快“兩個(gè)一流”建設(shè),實(shí)施“三集五大”工作中取得了階段性成效。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力成效顯著
1、樹(shù)立正確的價(jià)值觀,為提高執(zhí)行力營(yíng)造良好氛圍
一是在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立了敢于說(shuō)真話,說(shuō)實(shí)話的氛圍;二是倡導(dǎo)“愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)社會(huì)”的價(jià)值觀,形成“干實(shí)事、講實(shí)效”的工作作風(fēng),為提高執(zhí)行力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),為提高執(zhí)行力提供根本保障
制度是規(guī)范企業(yè)員工統(tǒng)一步伐的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的保證。供電局在原有的制度建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)完善和修編一套責(zé)任明確、考核有據(jù)、獎(jiǎng)懲 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略683字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 。因此,執(zhí)行力就等于執(zhí)政能力。
    2、提高執(zhí)行力是加快“兩個(gè)一流”建設(shè)的客觀需要
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司加快“兩個(gè)一流”建設(shè),已經(jīng)成為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)廣大黨員干部的共識(shí)。而要真正實(shí)現(xiàn)加快“兩個(gè)一流”建設(shè),就必需全面增強(qiáng)企業(yè)黨員干部的執(zhí)行力,因?yàn)檫@是提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展實(shí)效的保證。
    “十一五”期間,我局的全面發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī),這些成績(jī)的取得,得益于局領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,務(wù)實(shí)奮進(jìn);得益于全體干部職工不折不扣的良好執(zhí)行。執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)取得業(yè)績(jī)的重要法寶。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,“十二五”期間,電網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,局黨委也明確提出了“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和任務(wù),接下來(lái)關(guān)鍵看執(zhí)行。為此,我們要用心想事、用智謀事、用力做事、用情處事、用人治事。只有這樣,才能確保企業(yè)的健康、有序、快速發(fā)展。
    3、提高執(zhí)行力是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑
    執(zhí)行力是黨員干部作風(fēng)好壞的重要標(biāo)志,提高執(zhí)行力是改進(jìn)黨員干部作風(fēng)的應(yīng)有之義,是彰顯企業(yè)黨員干部自身工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)的一種需要。
    縱觀歷史,由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行力而貽誤國(guó)誤己的例子不勝枚舉。古代的趙括,“紙上談兵”,坐而論道,最終身死軍敗。紅軍時(shí)期的王明“紙上談兵”,缺乏執(zhí)行力,給革命造成重大損失。因此,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高執(zhí)行力,是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
    (二)正視當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力建設(shè)面臨的形勢(shì)
    當(dāng)前,盡管企業(yè)開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作,也取得了較好的成效,但與“三集五大”改革、加快“兩個(gè)一流”建設(shè)要求還有差距。少數(shù)黨員干部在執(zhí)行力上,還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。主要表是:
    1、被動(dòng)執(zhí)行。個(gè)別同志工作不在狀態(tài)、沒(méi)有主動(dòng)性,不推不動(dòng),小推小動(dòng),甚至是推也不動(dòng)。政治意識(shí)淡薄,組織原則不強(qiáng),將局部或小團(tuán)體的利益奉為至上,搞“上有政策,下有對(duì)策”,“我的地盤(pán)我作主”;有的黨員干部宗旨意識(shí)淡化,肩上有重?fù)?dān),心中無(wú)壓力,只圖安逸,不干實(shí)事,甚至把“寧愿少干事,甚至不干事,保證不出事”作為為官之道。
    2、低效執(zhí)行。從工作中看,沒(méi)有時(shí)間觀念,眉毛胡子一把抓,辛辛苦苦效率低,忙忙碌碌實(shí)績(jī)少。安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò),謀事無(wú)規(guī)劃,做事無(wú)重點(diǎn),按天看在忙,按月看在干,按年無(wú)績(jī)效。對(duì)本人有利的亢進(jìn)執(zhí)行,無(wú)利的疲軟執(zhí)行。
    3、教條執(zhí)行。不管下情,不顧實(shí)情,墨守成規(guī),行動(dòng)怕出格,思想沒(méi)激情。執(zhí)行上級(jí)要求時(shí),不能很好地把上情與下情、上情與實(shí)情相結(jié)合,按部就班,照本宣科,上下一般粗。對(duì)工作無(wú)所用心,一事當(dāng)前,難字當(dāng)頭,生搬硬套,工作無(wú)特色、無(wú)突破、無(wú)創(chuàng)新。
    因此,改進(jìn)企業(yè)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部的執(zhí)行力,是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高黨員干部執(zhí)行力
    培養(yǎng)黨員干部執(zhí)著的執(zhí)行意識(shí),不折不扣地將上級(jí)的決策部署落實(shí)到位,不越“底線”,不踩“紅線”,不碰“高壓線”。保證各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理。黨員干部要提升執(zhí)行力,還應(yīng)提高6種能力:
    1、提高領(lǐng)悟能力。執(zhí)行力首先是一種領(lǐng)悟力。謀劃安排工作之前,一定要先搞清楚上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,明確決策關(guān)鍵點(diǎn),把握本單位、本部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和不足;在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”,并以此來(lái)把握工作謀劃、推進(jìn)的方向。
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