| 標題：公司2017年度安全生產(chǎn)工作報告 |
| 公司2017年度安全生產(chǎn)工作報告 各位職工： 本次安全生產(chǎn)工作會議的主要任務是，總結(jié)回顧2016年安全生產(chǎn)工作，安排部署2017年安全生產(chǎn)工作任務，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、堅守紅線，促進公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階!下面，我受公司安委會委托，向大會作2017年安全生產(chǎn)工作報告，報告共分四部分： 第一部分：2016年度安全工作回顧 1、安全管理法治化。公司堅持用法治思維和規(guī)范手段管理安全生產(chǎn)。強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實；制定年度安全工作計劃，調(diào)整安委會及安全網(wǎng)絡機構(gòu)；層層簽訂安全目標責任書；根據(jù)季節(jié)性、突發(fā)性特點成立相應的安全領(lǐng)導小組；堅持安全例會制度；開展兩季、汛期及重點部位安全巡檢并整改到位。建立了縱橫交錯、覆蓋到邊的責任網(wǎng)，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有責任的安全體系。 2、設備管理科技化。2016年是完成“十二五”規(guī)劃沙坪大壩除險加固及電站增效擴容改造后設備設施全部投運后的第一年，同時，全球厄爾尼諾極端天氣卻強勢來襲，特別是5至7月份，降雨過程頻繁連續(xù)，湖北省洪災頻發(fā)，沙坪水庫除險加固項目又正值完工投入使用，在工程度汛和水庫安全度汛的交替特殊時期，公司提前謀劃布局，強化履責，部門聯(lián)動，新設備設施圓滿接受了考驗，安全度過了汛期。 3、監(jiān) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略925字，正式會員可完整閱讀）…… 2、安全發(fā)展的理念逐步深入人心，全員安全意識逐步增強，安全發(fā)展氛圍日趨濃厚。 3、經(jīng)過近幾年的探索和實踐，同時通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的開展，我們積累了一些行之有效的安全管理手段和安全監(jiān)管經(jīng)驗，安全管理逐漸精細化。 4、科技興安形成共識，公司近年來在引進新技術(shù)、新設備、新工藝方面可謂力度空前，公司設備硬件水平逐漸提升，安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。 第三部分：2017年安全生產(chǎn)工作總體部署 （一）堅持把提升安全意識和素質(zhì)作為總抓手。 全員安全意識的提升，是抓安全的核心，也是安全管理的難點。我們要通過安全意識的提升，達到三個目的。 一是提高全員遵章守紀的自覺性。公司在這方面已經(jīng)做了一些安排，包括已經(jīng)完成的新春后的培訓（光源電業(yè)）、月度黨政聯(lián)席會議，正在召開的安全生產(chǎn)會議和即將開展的安規(guī)考試。我們無論是提出工作要求，還是出臺管理制度，都要把提升安全意識、促進人的本質(zhì)安全放在首位，真正形成全體干部員工的價值認同，把外在壓力逐步轉(zhuǎn)化為日常自覺行動。 二是提高業(yè)務能力與崗位要求的適應性。加強公司安全宣教體系建設，規(guī)劃教育培訓內(nèi)容，整合資源成立安技培訓機構(gòu)，堅持不懈地抓好這項工作，切實提升員工崗位勝任能力。重點是強化對各單位負責人、安全管理人員、新上崗人員、從事危險性較大的作業(yè)人員的培訓，開展增效擴容改造后新設備、新技術(shù)、新規(guī)程的實用化培訓，組織開展安全生產(chǎn)法知識的普及教育，組織各類安全應急演練，加強對外來務工人員的安全生產(chǎn)教育。 三是提高各個層級安全履責的主動性。嚴格落實“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”。謀劃工作、跟蹤督導，必須把安全放在首位。建立健全公司2017年安全組織網(wǎng)絡，層層簽訂安全責任狀，明確責任，落實到人。進一步完善安委會例會制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，定期對安全管理目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。實施安全履責“痕跡化”管理，做到人人有責任、層層講擔當，齊心協(xié)力保安全。 （二）堅持把推進安全生產(chǎn)法治化管理作為總方法。 以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)十三五規(guī)劃》為依據(jù)，按行業(yè)管理標準和要求，爭取向先進水平和更高標準看齊，從實際、實用、實效出發(fā)，不斷提升生產(chǎn)管理水平。 一是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。通過前兩年的達標創(chuàng)建工作，公司在安全生產(chǎn)標準化建設方面取得了較大的成績，但不同程度存在諸多不足和有待于完善之處。后期的持續(xù)改進和保持是今年的重點。公司將從建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建長效機制為目標，成立管理小組，責任到人，分工協(xié)作，統(tǒng)籌推進，積極主動解決問題，改變被動敷衍心態(tài)，將此項管理轉(zhuǎn)化為常規(guī)性的自覺行為。同時加快安全檔案管理步伐，建立規(guī)范、準確、完整、系統(tǒng)的安全檔案管理體系。 二是尊重安全生產(chǎn)科學規(guī)律。安全生產(chǎn)是一門科學，安全生產(chǎn)的法治化管理也是建立在科學之上。在這個方面，我們重點要解決兩個問題，一個是無知無畏，一個是明知故犯。無知無畏，就是不知道該怎么做，做起來也是一味蠻干；明知故犯，就是知道該怎么做,但圖省事不按規(guī)定去做。安全法治化管理，就要圍繞這兩個問題來開展。現(xiàn)在我們有一個很好的平臺，就是“微信”，我們要在這方面把這個用好、用足，教育引導全員“遵章守紀、共保安全”。 （三）堅持把重視安全風險_作為總底線。 一是進一步加強組織管理。不論是全年的工作還是日常的工作任務，我們都要加強計劃管理，排定一個時間表。盤點現(xiàn)有資源和力量，統(tǒng)籌安排好隊伍、裝備和建設梯次，做到心中有數(shù)，不打無準備之仗，不打無把握之仗。正確處理好安全與進度、質(zhì)量的關(guān)系，嚴禁超能力、超范圍作業(yè)。建立明確詳細的履責清單，明晰責任界面和銜接流程，強化作業(yè)計劃、準備、組織、現(xiàn)場全過程安全_，真正做到凡事有人負責、有能力負責、有標準考核。 二是進一步加大隱患排查力度。推進安全隱患排查治理體系進程，完善隱患排查治理常態(tài)機制、長效機制、創(chuàng)新機制，加強監(jiān)督檢查，落實日、月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度、安全防護用品及消防用品安全檢查制度，開展經(jīng)常性的安全防范大檢查活動，重點做好春、秋及冬修安全專項隱患排查活動，注重隱患處理閉環(huán)工作，加強汛期防洪安全管理，堅決杜絕“舊疾不除，又添新患”現(xiàn)象。銜接處理好屬地各級管理部門及周邊關(guān)系 ……（未完，全文共4326字，當前只顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏公司2017年度安全生產(chǎn)工作報告） 上一篇：在公司2017年安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)講話 下一篇：常務副市長在2017年全市政府法制工作會議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 十七大 安全 安全講話 |