| 標題：機械隊車輛管理辦法 |
| 機械隊車輛管理辦法 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效使用各種車輛，最大限度節(jié)約成本，更有效控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際使用情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本辦法。 一、適用范圍 本制度適用公司登記的所有機械車輛. 二、車輛管理與使用 1、公司車輛原則上實行定人定車管理，以加強車輛的保管維護，如需臨時調配應進行詳細的交接手續(xù),各部門科室應對使用車輛加強日常檢查,對違反車輛管理辦法的部門科室，上報公司予以收回。 2、各部門用車前須向車輛管理員申請調派，填寫《派車單》；車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請，不得派車。 3、申請用車部門無特殊情況，應提前 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略582字，正式會員可完整閱讀）…… 11、駕駛員由于違反交通規(guī)則所產生的扣分及相關罰款，由駕駛員本人及所在相關部門承擔處理,單位績效考核扣一分。 12、負責對所管理車輛的用油進行監(jiān)督、控制用量和公里數(shù)必須相符。每臺車都建立臺賬每月進行燃油，保養(yǎng)，維修，油耗，統(tǒng)計匯總公示。’ 13、公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛人員應到指定加油站加油，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如有特殊情況上報公司審批，否則費用自理。 三：特種車輛的管理與使用 1.各項目部工地在使用挖掘機、吊車、托盤、發(fā)電機等車輛設備時，應提前一天通知車輛管理部門用車，并填寫《派車單》；車輛管理部門依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請，不予派車。 2.挖掘機、吊車、托盤、發(fā)電機等設備車輛，有特殊原因無法返回公司的，由所使用部門負責提供停放場所，在此停放期間出現(xiàn)問題由使用部門承擔相應責任。 3.挖掘機拖至工地當天按一臺班計算。 4.挖掘機拖車費用不滿一臺班的需付來回拖車費，滿兩個臺班的付一次拖車費，此費用由用車部門承擔，超過三個臺班安實際時間計算。 5.吊車出車一次為半個臺班，超4小時按正常時間計算。 6.托盤出車5公里以內一次為150元，超4小時的按正常臺班計算。 7.發(fā)電機出車一次不足4時為半個臺班，超4小時按正常使用時間計算臺班。 8.各項目部科室使用工具車費用，按現(xiàn)市場價格以車次和里程相結合方式，進行計算。 9.以上機械設備費用計算按公司內部指導的臺班價格進行核算。 四、車輛維修、保養(yǎng)管理 （一）、 職責 1、對維修服務公司需有部門經(jīng)理及車輛維修人員共同考評和選擇，車輛維修人員對維修項目進行審核。 2、車輛維修人員負責對維修質量進行驗證，并保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。 3、維修人員負責定期對公司車輛進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報處理，杜絕帶病出車。 （二）、 工作流程 1、日常檢查、保養(yǎng)、維護 1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。 1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響，經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質應立即補充或更換。 1.3駕駛員每月底到公司內部維修點進行檢查保養(yǎng)。 1.4每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。 1.5每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。 1.6車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對人為出現(xiàn)檢查不到影響車輛使用壽命等問題報辦公室進行通報。 2.定期保養(yǎng) 2.1維修人員要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。 2.2保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。駕駛員根據(jù)車輛運 ……（未完，全文共2514字，當前只顯示1513字，請閱讀下面提示信息。收藏機械隊車輛管理辦法） 上一篇：關于全面推進“法治企業(yè)”建設的實施方案 下一篇：講看齊見行動準則條例民主生活會對照檢查材料 相關欄目：交通 后勤 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |