| 標(biāo)題：在全區(qū)組織工作推進(jìn)會議上的講話 |
| 在全區(qū)組織工作推進(jìn)會議上的講話 同志們： 今天的會議，一是傳達(dá)省市組織工作會議精神, 具體安排2015年度組織工作；二是部署結(jié)合學(xué)習(xí)嶧城公安精神，來抓好組織部門作風(fēng)建設(shè)問題；三是把我們組織部門承擔(dān)的綜合考核、群眾滿意度提升工作再給大家溝通一下。 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第二季度了，一晃快半年了，很多工作這時候需要迅速啟動，否則就耽誤了。無論是黨建、目標(biāo)考核還是群眾滿意度工作，都事關(guān)鎮(zhèn)街的總體成績、總體評價，不是說單方面的或具體哪個點(diǎn)上的事，需要切實提升重視程度。今天我們是開小會、辦大事，參會的都是具體干這些工作的同志，大家都打起精神來，認(rèn)真去聽、去思考，回去向黨委書記匯報好，抓好落實。具體講以下幾方面： 一、要轉(zhuǎn)變對黨建工作“虛化”的認(rèn)識 過去，鎮(zhèn)街的同志，包括我們部內(nèi)的不少同志，一提起黨建工作，就有一個概念，即看不見、摸不著，是虛的；也有的黨委書記，一聽抓黨建，嘴上應(yīng)付著，實際上也覺得咱們那是玩虛的。我們自己有時候心里也沒底氣，一搞起黨建來，就想到弄塊牌子、造個現(xiàn)場、打掃衛(wèi)生、迎接檢查，檢查完了，把牌子一摘，就OK了。時間長了，黨建工作“虛名化”了�，F(xiàn)在，上上下下、方方面面，包括我們組織部門的同志，都得轉(zhuǎn)變對黨建的認(rèn)識，都得有個黨建工作去“虛名化”的問題。 黨建是什么？我舉個例子，黨建就像是“車技”，車技是看不見、摸不著的，人騎在車子上動起來才能看出車技，脫離了人、車和騎起來，這個人的車技就無法體現(xiàn)；再比如還像海水里的鹽，也是視之不見、摶之不得，但是卻融到每滴海水里。我們的黨建工作也是這樣，雖然看似無所在，而又無所不在，體現(xiàn)到我們的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、群眾滿意度、干部精氣神上等方方面面。所以，大家一定要正確認(rèn)識黨建，不要刻意地去找一個有模有樣、有形有體的東西 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1265字，正式會員可完整閱讀）…… 四就是任期管理的目標(biāo)承諾、民主決策、群眾監(jiān)督，加上激勵獎懲。這些措施依然不過時，完全符合十八大精神。督促著支部書記把群眾想讓他干的事，干成它。一些涉及老百姓切身利益的、涉及村集體收益的、錢怎么花的這些問題等等，在黨群議事會上議議。只要是明白人，干得長的支部書記，肯定對這個不抵觸，還他一個清白嗎，也避免了別?si也亂�，不然肯定有人会瞾y�，搁W撕檬亂簿醯檬歉苫凳攏煌道銼咦耙簿醯猛道銼咦傲�。抓好了民主决矓]妥プ×巳紋詮芾淼暮誦�，大家覛gㄒ鹽蘸�，抓住翍Z妥プ×宋榷�，荫g貢譜拋プ×爍墑�。再一更兺蕛S褐詡嘍劍勖歉縝槊褚獾韃楣ぷ鰲⒏褐諑舛裙ぷ鶻岷掀鵠戳�，我觉得更有的放矢，更加有效了。这一块工作要p�，覛gㄒ憂看逯Р渴榧塹墓婢匾饈�。阴平恤旜台了一鸽h富暗拇朧�，就蕛S么蠹伊⒁桓齬婢匾饈�，有一根弦绷着，粹欫们平g鋇難孕芯俁獻(xiàn)�，震q褪嵌運(yùn)塹謀；ぐ��！耙虻夭徽�、果招訁圍”�；故竊綹岣魴�，钥澲u貧壬細(xì)桓齬娣�，丙R攘順鍪鋁耍砹�，再说就晚了。所以，晤U塹娜紋詮芾硎僑灰惶宓母拍�，是民主问题，是法制问题，更矢`鶉魏偷５鋇奈侍�。大家覛gㄒ邢缸聊ダ斫�，你理解到g裁闖潭齲湍馨顏飧鮒貧韌頻絞裁瓷疃�。否则当成一个睔g牟釷攏諢嶸霞虻ニ鄧擔(dān)旄黽倮從Ω都觳欏２恍枰Ω都觳�，今年对镇街的燃y詮芾砥蘭郟輝俸痛蹇計賴暮秘移鴯忱�，而是主要看党委掉[厥映潭�、推进礀V�，震}強(qiáng)劑空蚪值澄紋詮芾砉ぷ韉哪諶藎謇錈娓悴輝俟夜常輝儼鉅哺忝敲揮泄叵擔(dān)垡υ諞黃鹱ゴ謇鎩＝背圖だΦ彼禱撕芏嗑�，也动了很多脑筋，臍ぐ晤U遣扇×肆畬朧�，蟻y徊膠謎呋嵩叢床歡�，来提振这支队螜澳精气神。将来天花板一打开，更有力度蕾n貧庵Ф游楦習(xí)儺瞻旌檬�、办实蕯n共懷鍪�。哉槡ぐ状态蠑n頤悄蘢齙枚家齪謾⒆齙轎�，技x笸酚斜拮櫻巴坊掛懈齪懿罰么蠹易叩煤謾：竺婊溝枚醬俚煤�，尽量地联勥粶祥T俠父�，冰嚸他导c氯�，这样才能给这支队伍最好抵\；ぁ?br> 五就是“五化”，戶情信息化、管理網(wǎng)格化、服務(wù)人性化、黨員先鋒化、活動有效化。服務(wù)型黨組織總得有個落腳點(diǎn)，我想如果能做到“五化”就差不多了。首先，對老百姓的戶情得很清楚，為什么咱們社情民意調(diào)查員的第一職責(zé)就是把戶情搞清楚，因為這是社會管理的基礎(chǔ)。尤其是城市社區(qū)更要注重這個問題，哪里住的誰，都不清楚，在里面搞傳銷的也不清楚，里面造毒也不清楚，販賣槍支也不知道，一塌糊涂，這樣社會管理怎么去做到位？實現(xiàn)戶情信息化以后，我們可以劃分管理網(wǎng)格。管理最有效的方式就是管理網(wǎng)格化，化整為零。我們的干部黨員去聯(lián)系幫包，掌控情況，上情下達(dá)，下情上達(dá)，上下貫通，沒有阻礙。我們怎么讓老百姓滿意？就是靠去給他們服務(wù)。服務(wù)什么才好？他最需要什么服務(wù)，就給他什么服務(wù)。老百姓所想就是我們努力的方向，不要讓他們被做主，這就是人性化。你們仔細(xì)琢磨一下，不要好心辦壞事，一些高大上的東西未必適合老百姓。先鋒化是黨員的應(yīng)有之義，你想想怎么體現(xiàn)先進(jìn)性？先鋒化的行動和先鋒化的表現(xiàn)，才能保持黨的生機(jī)和活力，這都是我們抓的黨建工作。黨建工作就是讓黨員先鋒化，來領(lǐng)導(dǎo)群眾，得到群眾的擁護(hù)和支持，這就是最核心的一個概念。我們開展的所有活動，都不要花里胡哨，要有效化，真正取得正能量，取得實效。我反復(fù)說過，活動是一個組織的生命力，我們開展的所有活動，不要停留在好聽好看上，要更多的落腳在管用上。 我覺得只要我們把握好了“三四五”，那基層黨建工作就是往實里做，往真里抓。 三、準(zhǔn)確把握好群眾滿意度提升工作 群眾滿意度是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，也是評價我們現(xiàn)在工作的一個標(biāo)尺。所以它被作為考核系數(shù)來對待。做好這項工作，要抓好“二四六”： 二就是兩個手段，一個是責(zé)任體系，一個是即知即改。任何一項工作都需要責(zé)任體系，這是我們_決定的。我反復(fù)舉一個例子，過去只要是滿意度落在后面的，只要領(lǐng)導(dǎo)一重視，把責(zé)任落實下去，立馬由后進(jìn)變先進(jìn)。為什么？這就是責(zé)任體系在里面發(fā)揮作用。你把這個責(zé)任砸到什么程度，滿意度就能提升到什么程度。如果你看不到這一點(diǎn)，不會運(yùn)用這個方法和手段，你就不會抓、不會做。我可以把這句話說在這里，滿意度不是老天掉下來的，不是爺爺奶奶撇下來的，是靠我們的責(zé)任體系，認(rèn)認(rèn)真真的工作做出來的。我們現(xiàn)在為什么把任期管理對支部書記的村評用滿意度來體現(xiàn)？這不也是把責(zé)任體系延伸到他們身上嗎！讓他們從源頭上重視起來。再一個，就是即知即改。這一塊，我們一定要注重，入戶走訪時候問題反饋上來了，能解決的一定要給老百姓解決，不能解決的要有一個交代，不能把事就擺著放著，時間長了，群眾都不愿意說了，或者說你們都沒點(diǎn)真事，整天問什么的！時間長了不僅不能成為正能量，反而成為負(fù)能量 ……（未完，全文共8197字，當(dāng)前只顯示3289字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)組織工作推進(jìn)會議上的講話） 上一篇：黨課講稿：“新常態(tài)”下如何做好群眾工作 下一篇：在全區(qū)組織系統(tǒng)工作會議上的講話 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |