標(biāo)題:煤礦采煤隊(duì)年度工作總結(jié)
煤礦采煤隊(duì)年度工作總結(jié)

***年采一隊(duì)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),認(rèn)真落努力完成各項(xiàng)任務(wù)不斷健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理_,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,“從零開始,向零奮斗”的安全理念,合理組織生產(chǎn),不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 。
在取得一定成績的同時(shí)還存在許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。為了找出工作中存在的缺點(diǎn)和不足,以便 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:煤礦采煤隊(duì)年度工作總結(jié)
  • 煤礦采區(qū)區(qū)長盡責(zé)敬業(yè)先進(jìn)事跡

  • 煤礦采煤隊(duì)班組先進(jìn)事跡材料

  • 在煤礦采掘工人節(jié)慶祝大會上的講話

  • 在市煤礦采煤方法改革現(xiàn)場會上的講話

  • 市煤礦采煤方法改革現(xiàn)場會上的講話

  • 煤礦采礦部排土機(jī)司機(jī)長事跡材料

  • 煤礦采煤工區(qū)區(qū)長事跡材料

  • 在全省煤礦采煤方法改革現(xiàn)場會上的講話

  • 煤礦采煤隊(duì)長事跡(企業(yè))

  • 煤礦采煤隊(duì)申報(bào)青年安全生產(chǎn)示范崗實(shí)施規(guī)劃

  • **縣國有煤礦采區(qū)沉陷供電設(shè)施受危害

  • 煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)

  • 煤礦采煤一隊(duì)創(chuàng)建“青年文明號”工作紀(jì)實(shí)

  • 煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。在回采生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高采煤煤質(zhì)產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,來提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大循環(huán)進(jìn)度,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。
    3、加強(qiáng)技術(shù)管理,積極探索新技術(shù),新工藝。
    堅(jiān)持加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度,作為促進(jìn)生產(chǎn)的重要舉措來抓。
    4、加大職工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
    為全面增強(qiáng)職工安全意識和操作水平,促進(jìn)安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為目的我隊(duì)經(jīng)常性地利用班前會,組織職工學(xué)習(xí)。通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
    5、安全管理制度及三級考核制度建設(shè)及完善。
    (1)、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。本隊(duì)建立三級考核辦法,實(shí)行百分制,月考核月兌現(xiàn),區(qū)隊(duì)對班組考核辦法、考核班組分配辦法、區(qū)隊(duì)對班組長、跟班隊(duì)長、驗(yàn)收員考核、班組對職工考核辦法。
       (2)、充分發(fā)揮跟班隊(duì)干班組長的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層職工的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    (3)、認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的原則,從嚴(yán)處理各種違章行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    三、工作中存在的問題與不足:
    今年以來,我隊(duì)雖然做出了一些成績,但工作中仍存在一些問題與不足。如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),工人的安全意識不強(qiáng)針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
    四、***11年工作計(jì)劃:
    保證完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;強(qiáng)化安全生產(chǎn),狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī) ……(未完,全文共2233字,當(dāng)前只顯示1344字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦采煤隊(duì)年度工作總結(jié)

    上一篇:縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作調(diào)研報(bào)告
    下一篇:煤礦機(jī)修廠工作總結(jié)

    相關(guān)欄目:煤礦 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié)