標(biāo)題:煤礦采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)事跡材料 |
某礦采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)事跡材料 “創(chuàng)業(yè)先要效益,效益先要出炭,出炭先要安全。某項(xiàng)目部的效益要靠我們采煤工區(qū)出炭和安全,采煤工區(qū)的出炭和安全,先要靠我的組織指揮”。新河礦某項(xiàng)目部項(xiàng)目部采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)某某的一席話,看似樸素,實(shí)則擲地有聲。正是憑著這樣的信念,某某帶領(lǐng)全區(qū)職工克服各種困難,于2005年生產(chǎn)原煤18.6萬(wàn)噸,采煤工作面同時(shí)被臨汾市評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板采煤工作面。今年1—9月份已生產(chǎn)原煤15.4萬(wàn)噸,超額完成了生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起輕傷事故,某某也被集團(tuán)公司評(píng)為二季度十大創(chuàng)業(yè)明星。 忠企業(yè),接重任。剛過(guò)四十的某某,長(zhǎng)期從事煤礦地質(zhì)專業(yè)工作,有著豐富的采煤作業(yè)經(jīng)驗(yàn),家境也十分優(yōu)厚。很多異地大型私企老板 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略522字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 嚴(yán)管理,促穩(wěn)定。采煤工區(qū)職工全為勞務(wù)派遣工,文化素質(zhì)低,紀(jì)律觀念淡薄,注重眼前利益,人員成份復(fù)雜,難以管理。為帶好這支隊(duì)伍,他首先從制度建設(shè)入手。突擊學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和井下操作規(guī)程,以制度抓管理,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格考核,促使職工走向正規(guī)。在執(zhí)行制度中,處處以身作則,有一次自己因故開會(huì)遲到,他主動(dòng)上繳罰款200元,職工被他的舉動(dòng)所折服,執(zhí)行制度的自覺性明顯增強(qiáng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)說(shuō),沒想到勞務(wù)派遣工素質(zhì)提高那么快,執(zhí)行規(guī)章制度的要求一點(diǎn)不比正式工低。二是從協(xié)調(diào)組織中入手。注重調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮副職作用。2004年初,某項(xiàng)目部從鄉(xiāng)一項(xiàng)目部借調(diào)一名采煤班長(zhǎng),其文化程度不高,但采煤現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。某某不僅虛心向他學(xué)習(xí),而且也毫無(wú)保留地向他傳授理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并知人善用,盡力推薦其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。對(duì)一些文化程度相對(duì)較高,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) ……(未完,全文共2252字,當(dāng)前只顯示1355字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)事跡材料) 上一篇:在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移暨造林綠化會(huì)戰(zhàn)大會(huì)上的講話 下一篇:2007年領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作方案 |