| 標題：公司工會“五比五創(chuàng)”主題勞動競賽活動總結 |
| 融入中心 服務大局 天津石化開展“五比五創(chuàng)”主題勞動競賽助力企業(yè)科學健康發(fā)展 天津石化工會 圍繞中心，服務大局，深化創(chuàng)新群眾性勞動競賽活動是工會工作的主攻方向，是新時期工會工作最重要的職責和內容，也是工會工作創(chuàng)新發(fā)展，彰顯作為的切入點和著力點。2015年，天津石化公司工會按照市總關于深化創(chuàng)新勞動競賽活動的總體部署，緊緊圍繞 “保安全、增效益、促和諧、惠民生”的工作主線，突出現(xiàn)場安全生產、裝置檢修和項目建設三大板塊，組織動員全體職工深入開展“建設美麗石化，萬名職工實踐行‘五比五創(chuàng)’” 勞動競賽，完善競賽機制，創(chuàng)新競賽模式，融入中心工作，凸顯了競賽實效。 主要做法: 一、全面發(fā)動，全域覆蓋，形成廣大職工立足崗位、投入競賽活動的良好局面 今年初，市總啟動“建設美麗天津，萬名職工實踐行‘五比一創(chuàng)’”競賽后 ……（快文網http://m.hoachina.com省略611字，正式會員可完整閱讀）…… 三、融入中心，突出重點，大力營造“比學趕幫超”的競賽氛圍 在競賽方案的制定，尤其是內容的安排上，有效融入企業(yè)推行安全管理標準化和QHSE管理體系、實施職工素質工程、深化現(xiàn)場TPM活動等企業(yè)中心工作，并把“五比五創(chuàng)”勞動競賽與班組達標、“安康杯”、小指標、節(jié)能減排等競賽活動有機結合，加強過程控制，注重分類指導。各基層單位力求在創(chuàng)出特色，注重實效上下功夫、出實招。煉油部的“五比五創(chuàng)一樹”、化工部的星級班組“擂臺賽”、烯烴部的“比看板”、“效益板”和“榮譽版”、物裝部的“三保一降三融入”、水務部的“八比八賽”、聚醚部的“六比六創(chuàng)”等競賽活動，不但實現(xiàn)了競賽活動從管理部室、車間到一線班組的層級推進，而且切合實際的創(chuàng)新形式為深化競賽活動注入了生機與活力。 天津石化開展勞動競賽活動雖然取得了一些成績，但與先進企業(yè)相比還有不小差距，主要表現(xiàn)在：一是勞動競賽與企業(yè)中心工作的融合上還有潛力可提升，各類主題活動較多，如何結合實際、做好結合文章還需不斷探索和改進；二是各基層單位開展競賽的積極性和活動的成效方面有高有低，參差不齊；三是競賽的激勵機制還有待進一步完善。 競賽成效： 一是安全環(huán)保持續(xù)鞏固。 “碧水藍天”項目和“美麗天津•一號工程”持續(xù)推進，全面完成國家環(huán)保部和集團公司下達的主要污染物減排考核指標，SO2、NO*、COD、氨氮排放量同比分別消減1.6%、14.4%、25.3%、14.7%。企業(yè)保持了“重大事故”為零，榮獲集團公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防四項先進，連續(xù)十四年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。 二是生產經營成效明顯。加工原油1208萬噸，生產汽煤柴總量611萬噸；完成輕質油收率81.4%、高價值產品收率85.9%、綜合商品率96.6%、加工損失率0.39%、原油儲運損耗率0.01%、原油加工綜合能耗54.1千克標油/噸，主要技術經濟指標保持集團公司先進水平，3＃常減壓、航煤加氫等5套裝置在集團公司同類裝置競賽中排名前列。 三是改革管理力度加大。完成了組織人事系統(tǒng)、工程板塊的整合優(yōu)化，公司機關部室及掛靠中心減少了2個，職能更加優(yōu)化，流程更加順暢。建立完善了月度、年度績效考核及專項考核機制，強化了對生產經營關鍵環(huán)節(jié)的考核。獲得全國企業(yè)管理成功案例獎1項，集團公司現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎7項，省部級以上QC優(yōu)秀成果獎7項。 四是轉型 ……（未完，全文共2639字，當前只顯示1588字，請閱讀下面提示信息。收藏公司工會“五比五創(chuàng)”主題勞動競賽活動總結） 上一篇：關于制定和實施房地產領域防范非法集資宣傳月活動方案的通知 下一篇：在作風紀律整頓活動總結會議上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工會 群眾團體 教育 法院 就業(yè) 勞動保障 五一和五四節(jié)日專題 知識競賽 創(chuàng)建活動 年終總結 工作總結 個人總結 |