| 標(biāo)題：農(nóng)商銀行支行2015年度工作總結(jié) |
| 農(nóng)商銀行支行2015年度工作總結(jié) 2015年，**支行在上級(jí)行和辦事處黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和廣大居民的大力支持下，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，抓業(yè)務(wù)發(fā)展、防案控險(xiǎn)、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益有所提高，截止12月9日，各項(xiàng)存款余額為 90121萬(wàn)元, 較年初凈增8403萬(wàn)元,完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的77.81%，全年?duì)幦∧繕?biāo)任務(wù)的64.84%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到71817萬(wàn)元（含貸記卡5150萬(wàn)元），貸款客戶(hù)戶(hù)數(shù)新增352戶(hù)，新增貸款規(guī)模8643萬(wàn)元，存貸比比例79.68%, 較好地支持了地方的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展; 不良貸款余額為 359.60萬(wàn)元（含卡不良78.33萬(wàn)元），不良貸款占比為0.5%，較年初下降0.02%;收回131科目貸款本息101.35萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)手機(jī)銀行1234戶(hù)，完成全年任務(wù)的 84.81%；營(yíng)銷(xiāo)ETC259臺(tái)，完成全年任務(wù)的139. ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略721字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）注重客戶(hù)的維護(hù)。支行建立大客戶(hù)檔案，為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶(hù)打經(jīng)濟(jì)算盤(pán)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)。在春節(jié)期間，上門(mén)拜訪(fǎng)大客戶(hù)，送去新年的祝福，加強(qiáng)了和客戶(hù)之間的聯(lián)系，通過(guò)多管齊下的形式，為全年的任務(wù)開(kāi)了一個(gè)好頭。同時(shí)，我支行在日常工作中，非常注重保護(hù)和老客戶(hù)的聯(lián)系，還通過(guò)多種渠道發(fā)掘新客戶(hù)，繼續(xù)夯實(shí)年初打下的存款基礎(chǔ)。 （三）集中力量緊緊抓住**荷文公路土地征收和房屋拆遷補(bǔ)償款的資金歸行工作，組織人員走村串戶(hù)，服務(wù)上門(mén)，努力吸收村民征收資金。 （四）拓寬服務(wù)手段，延伸柜臺(tái)服務(wù)。農(nóng)信通既能夠減輕柜臺(tái)壓力，又能給客戶(hù)帶來(lái)便利，手續(xù)費(fèi)還比POS機(jī)便宜。支行把營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)信通作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)平時(shí)走家串戶(hù)以及在柜臺(tái)對(duì)平時(shí)匯款業(yè)務(wù)需求比較多的客戶(hù)進(jìn)行推薦的方式，推廣農(nóng)信通。 三、深耕“三農(nóng)”，加大支農(nóng)支小力度。 我們牢固樹(shù)立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)觀(guān)念，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，不僅為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且把農(nóng)企事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會(huì)效益和自身效益“雙贏(yíng)”的目的。一、在鞏固和發(fā)展去年小額農(nóng)貸評(píng)級(jí)授信工作的同時(shí)，今年把牛石片轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶(hù)的貸款證逐步更換為便民卡，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)戶(hù)貸款的手續(xù)。同時(shí)還深耕“小額商貸”，對(duì)**轄內(nèi)的商戶(hù)進(jìn)行了掃街式的走訪(fǎng)，得到了政府的高度重視和大力支持，受到了廣大農(nóng)民、干部的歡迎。三是打造業(yè)務(wù)品牌、增強(qiáng)我行社會(huì)感召力。做好了一系列惠農(nóng)資金的代付工作，我們要求柜員要把這些當(dāng)成農(nóng)商行的民心工程來(lái)做，在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中一定要耐心細(xì)致、服務(wù)周到，做出我們的品牌，以便民利民的有效舉措，著力打造新老客戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的基層一線(xiàn)精品網(wǎng)點(diǎn)。 四、突出貸款管理，_信用風(fēng)險(xiǎn) 執(zhí)行貸款討論制度，力爭(zhēng)多角度的了解客戶(hù)。嚴(yán)格客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行，將貸款新規(guī)的執(zhí)行與貸款投向管理相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注貸款用途，嚴(yán)禁發(fā)放無(wú)指定用途或用途不明的貸款，高度關(guān)注貸款戶(hù)的融資渠道和行為，嚴(yán)防貸款流入民間借貸。加強(qiáng)客戶(hù)資金歸行管理，加強(qiáng)資金的監(jiān)管，提升客戶(hù)經(jīng)理貸前調(diào)查與貸后管理的業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化責(zé)任，確保到期貸款收回。確保債權(quán)，強(qiáng)力清收表外不良資產(chǎn)。加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。 五、堅(jiān)持人本管理和科學(xué)管理 支行始終堅(jiān)持人本管理為第一位，完善人才的培養(yǎng)，以人為本。支行組織了黨的群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)、家訪(fǎng)活動(dòng)及行長(zhǎng)每月與員工談一次心，通過(guò)面對(duì)面的交流、心與心的溝通，及時(shí)了解員工的思想狀況、生活及家庭情況，員工都把行社當(dāng)成自己的家，努力為支行貢獻(xiàn)自己的一份力，增強(qiáng)了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)我支行小伙房，改善員工工作和生活條件。三是關(guān)心退休干部。年初的時(shí)候支行行長(zhǎng)到每位退休干部家送祝福、給困難員工送去2000元的慰問(wèn)金、10月份組織到文家市秋收起義紀(jì)念館參觀(guān)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，使老一輩好的思想工作作風(fēng)能夠傳承并延續(xù)下來(lái)。 六、黨務(wù)廉政安保同時(shí)抓，確保安全高效穩(wěn)定，全面提升內(nèi)外形象。 在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分理處主任各負(fù)其責(zé)，聯(lián)系實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合總部開(kāi)展的干部轉(zhuǎn)作風(fēng)工作，支行在黨員中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反 ……（未完，全文共3372字，當(dāng)前只顯示1873字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)商銀行支行2015年度工作總結(jié)） 上一篇：2016年縣人民檢察院工作報(bào)告 下一篇：“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)召開(kāi)情況的報(bào)告 相關(guān)欄目：銀行 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專(zhuān)題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |