| 標(biāo)題：縣供銷合作社聯(lián)合社2015年及“十二五”主要工作總結(jié) |
| 縣供銷合作社聯(lián)合社2015年及“十二五”主要工作總結(jié)報告 一、“十二五”主要工作完成情況 （一）2011年1—12月份各項工作主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況是： 商品購進總額實現(xiàn)7371萬元，為計劃的112%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成1027萬元，占計劃的102％。 商品銷售總額實現(xiàn)8793萬元，為計劃的117%，其中商品零售額實現(xiàn)4783萬元，占計劃136%。 利潤實現(xiàn)29萬元。 （二）2012年1—12月份各項工作主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況是： 商品購進總額實現(xiàn)8147萬元，為計劃的108%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成1211萬元，占計劃的100％。 商品銷售總額實現(xiàn)9309萬元，為計劃的108%，其中商品零售額實現(xiàn)4700萬元，占計劃104%。 利潤實現(xiàn)11萬元。 （三）2013年1—12月份各項工作主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況是： 商品購進總額實現(xiàn)8538萬元，為計劃的109%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成1472萬元，占計劃的122％。 商品銷售總額實現(xiàn)12433萬元，為計劃的138%，其中商品零售額實現(xiàn)8145萬元，占計劃169%。 利潤實現(xiàn)40萬元。 （四）2014年1—12月份各項工作主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況是： 商品購進總額實現(xiàn)13221萬元，為計劃的176%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購額完成5406萬元，占計劃的432％。 商品銷售總額實現(xiàn)18227萬元，為計劃的202%，其中商品零售額實現(xiàn)14418萬元，占計劃240%。 利潤實現(xiàn)45萬元。 （五）2015年1—12月份各項工作主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況是（預(yù)計數(shù)）： ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1148字，正式會員可完整閱讀）…… 現(xiàn)桓仁縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心已建設(shè)完成，其所需各崗位人員已招聘完成并進入試營業(yè)；O2O體驗營銷中心已建設(shè)并裝修完成進入試營業(yè)階段；淘寶企業(yè)網(wǎng)店、微信服務(wù)賬號微商城都已注冊成功進入試運營階段；桓仁智慧鄉(xiāng)村農(nóng)村綜合服務(wù)中心試點工作已進入建設(shè)階段�？h政府已與阿里巴巴東北區(qū)域負責(zé)商及浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議。阿里巴巴東北區(qū)域負責(zé)商將負責(zé)構(gòu)建“綠色桓仁商城”推廣桓仁品牌，同時桓仁源寶電子商務(wù)有限公司將利用以招聘人才及供銷社基層社網(wǎng)點，負責(zé)推進桓仁智慧鄉(xiāng)村試點工程建設(shè)工作。 （三）做好桓仁金興保安服務(wù)有限公司注冊工作。 隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展，人們安全意思的提高，保安行業(yè)悄然興起，為提高保安服務(wù)業(yè)水平，實現(xiàn)保安與社會更好的對接，輔助警察力量維護社會治安穩(wěn)定，同時使社有企業(yè)拓展經(jīng)營范圍，做大、做強，確保社有資產(chǎn)保值、增值，經(jīng)縣社黨委理事會研究決定并報縣政府同意，桓仁興合日用消費品配送中心與桓仁滿族自治縣金源小額貸款股份有限公司，共同出資200萬元注冊桓仁金興保安服務(wù)有限公司。其中興合日用消費品配送中心出資102萬元，占股51%，金源小額貸款股份有限公司出資98萬元，占股49%。 縣社積極與縣政府溝通做好公司的注冊工作并認真做好公司成立的前期工作，建立健全公司規(guī)章制度，制定公司發(fā)展目標(biāo)及要求。 （四）做好推進基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)工作。 智慧鄉(xiāng)村縣域運營中心著眼于鄉(xiāng)村電商服務(wù)和鄉(xiāng)村物流建設(shè)，是打通電商與農(nóng)村，桓仁縣域與鄉(xiāng)村的重要環(huán)節(jié)。趕街向廣大農(nóng)民提供網(wǎng)商、快遞收發(fā)、自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、便民服務(wù)、出行預(yù)定、看病就醫(yī)等一站式服務(wù)�？h社認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務(wù)組織，是供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體�？h社按照強化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求，因地制宜推進基層社改造，逐步辦成規(guī)范的、以農(nóng)民社員為主體的合作社，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、基層社得發(fā)展的雙贏。 在推進智慧鄉(xiāng)村項目的同時，基層社的作用尤為重要�；鶎由缱鳛殡娮由虅�(wù)進農(nóng)村的村級綜合服務(wù)中心，具有深入農(nóng)村的優(yōu)勢。縣社充分利用基層社這一優(yōu)勢，對基層社進行統(tǒng)一規(guī)劃，做好電子商務(wù)進農(nóng)村的前期準(zhǔn)備工作。 已進行簡單裝修的基層社有二戶來基層社、黑溝基層社，按照電子商務(wù)進農(nóng)村方案，會陸續(xù)對全縣基層社進行統(tǒng)一裝修、改造，使其能夠承擔(dān)深入農(nóng)村，為“三農(nóng)”服務(wù)，作為農(nóng)村綜合服務(wù)中心的功能。 （五）進一步做好規(guī)范遼東建材市場工作。 2015年，經(jīng)過縣社努力，國有資產(chǎn)均已全部啟動運營，現(xiàn)需進一步抓好遼東建材市場的規(guī)范化管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，著力做好完善設(shè)施、物業(yè)管理、經(jīng)營管理、規(guī)范運營等方面的工作，使遼東建材市場逐步走向正規(guī)化。 1、針對不同區(qū)位，采取有效措施，加大宣傳力度，進一步加大對其他未啟動的區(qū)位的招商力度。 2、通過增加工作人員，進一步加大物業(yè)管理力度，使市場管理逐步規(guī)范、有序。 3、投入2萬元對一樓大排檔公共設(shè)施進行維修，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 4、投資2萬余元對蓄水池進行保溫處理，以保證蓄水池冬季不會被凍壞。 5、通過向縣政府匯報，經(jīng)縣政府與縣城建局、縣消防溝通，縣社處理了關(guān)于桓仁昌鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在遼東建材市場泵房蓄水池上建設(shè)房屋的問題。 （六）進一步加強基層組織體系建設(shè)工作。 抓好基層組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使基層組織體系不斷完善，經(jīng)管網(wǎng)絡(luò)逐步恢復(fù)，服務(wù)功能明顯提升�？h社領(lǐng)導(dǎo)班子多次下鄉(xiāng)深入農(nóng)業(yè)種植基地，與技術(shù)員探討種植技術(shù)，學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，為做好基地建設(shè)，合作社建設(shè)做好前期工作，同時領(lǐng)導(dǎo)班子深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察，研究適合建設(shè)連鎖店的位置及裝修項目。 （七）做好民爆公司公司安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。 民爆公司屬于高危行業(yè)，所經(jīng)營的民爆器材均屬高危商品, 因此抓好民爆公司的安全生產(chǎn)就顯得格外重要。重點抓好民爆器材的安全經(jīng)營管理工作，時刻做到“安全第一，預(yù)防為主”的原則。 （八）繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)。 做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村流通領(lǐng)域主渠道作用，保質(zhì)保量做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，是供銷合作社義不容辭的責(zé)任�？h供銷社系統(tǒng)承擔(dān)著我縣60%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，因此抓好系統(tǒng)內(nèi)所供應(yīng)的農(nóng)資商品質(zhì)量檢查工作就顯得尤為重要。今年年初我們就組織了由縣社機關(guān)干部和中心社主任成立的檢查小組對全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行了查假大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止“病從口入”，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，并向社會承諾無假商店。 2015年，我們雖然取得了一定成績，但同《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神的要求及縣委、縣政府、市社的要求仍有很大差距。服務(wù)體系發(fā)展不平衡，為“三農(nóng)” 服務(wù)的經(jīng)濟實力不強，新的經(jīng)濟增點不足。 三、“十三五重點工作安排” （一）全力推進桓仁電子商務(wù)建設(shè)工作。 縣政府成立了電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并責(zé)成縣供銷聯(lián)社具體實施此項工作，桓仁縣供銷社作為工作機構(gòu)，建立桓仁電子商務(wù)公共服務(wù)中心，并成立桓仁滿族自治縣電子商務(wù)協(xié)會、桓仁源寶電子商務(wù)有限公司�；溉孰娮由虅�(wù)公共服務(wù)中心分為綠色桓仁商城特色站和桓仁智慧鄉(xiāng)村兩個部分，分別實現(xiàn)桓仁特色農(nóng)產(chǎn)品的上 ……（未完，全文共6199字，當(dāng)前只顯示2985字，請閱讀下面提示信息。收藏縣供銷合作社聯(lián)合社2015年及“十二五”主要工作總結(jié)） 上一篇：殘聯(lián)2015年未入學(xué)適齡殘疾兒童少年實名制核查工作總結(jié) 下一篇：縣電子商務(wù)進農(nóng)村實施進展及下一步重點工作安排的匯報 相關(guān)欄目：群眾團體 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |