標(biāo)題:縣供銷社主任個(gè)人對照檢查材料
縣供銷社主任個(gè)人對照檢查材料

通過群眾路線教育實(shí)踐活動有組織的學(xué)習(xí)與教育,特別是開展組織談心和相互交流活動,以及對照黨章要求、黨紀(jì)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)。結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職行為情況,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和“三嚴(yán)三實(shí)”的總要求,自我靜思剖析,回頭反觀近年來自己所走過的路、做過的事,深刻進(jìn)行了一次自我認(rèn)識與評判。我清醒地認(rèn)識到:離黨組織的要求和職工的期望還有不小的差距。 現(xiàn)將我個(gè)人的作風(fēng)基本情況、存在的問題、原因分析和整改措施匯報(bào)如下:

一、 遵守黨的政治紀(jì)律情況

(一)貫徹落實(shí)情況 作為一名黨的基層供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰,及時(shí)提醒和糾正違反政治紀(jì)律的行為。對中央已經(jīng)做出決定的重大方針和政策、決議沒有不同意見。

(二)存在的差距與不足 在堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”黨的思想路線方面仍有差距和不足。如:一是本系統(tǒng)開會,個(gè)人好包場,老子天下第一,一切我說了算;二是遇到不順心工作時(shí)容易急躁發(fā)火,說臟話土話罵屬下;三是手電筒照著屬下,要求屬下一切要按規(guī)距辦,可自己確我行我素,公車一坐想上哪就上哪。

二、 貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市有關(guān)規(guī)定情況

(一)貫徹落實(shí)情況

一開始我認(rèn)為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,只是一陣風(fēng),走走過場。甚至認(rèn)為自己沒有大的問題,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)就萬事大吉。通過學(xué)習(xí)和貫徹,使我認(rèn)識到,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的必然要求。作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1082字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 往上看問題,這樣就導(dǎo)致管理的片面性,甚至有時(shí)會出現(xiàn)誤判。這點(diǎn)也影響“傳染”到其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上。 2、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)缺少主動性,沒有給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,往往是工作遇到相應(yīng)的問題和困難,才臨時(shí)抱佛腳,在學(xué)習(xí)上始終是被動的,實(shí)用主義在思想深處根深蒂固。同時(shí)沒有過多的考慮怎樣建立企業(yè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型企業(yè),總是抱怨時(shí)間不夠用。沒有拼時(shí)間和擠時(shí)間的思想。 3、工作中檢查落實(shí)和精細(xì)化管理不到位。工作中安排的時(shí)候多,檢查工作的時(shí)候少,重視工作的安排和要求,對工作的完成情況進(jìn)行督促和檢查落實(shí)不太重視,沒有隨同工作進(jìn)行跟進(jìn)和追蹤。

    (二)官僚主義問題 1、聯(lián)系職工工作做得不到位。在各項(xiàng)管理行為過程中,既有“接地氣”不足的一面,造成了基層職工感到與自己“難接觸”的感覺,同時(shí)也存在著時(shí)有“越位”的行為,致使班子成員不能大膽工作,不能完全依事依情果斷處理職責(zé)范圍之內(nèi)的問題。在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作過程中,遇事大都是通知到我的辦公室談問題,或在會議室開會解決問題,而自己平時(shí)少有主動到各分管同志那去“走動”,去“身臨其境”了解他們真實(shí)的工作狀態(tài),“親民”行為還停留在節(jié)日走訪、病號慰問等傳統(tǒng)形式上,總之說話一言堂,在辦公室發(fā)號施令。 2、工作作風(fēng)不踏實(shí)不深入。在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些,柔性和互動性的做法少些,特別是在遇到急重大事件之時(shí),為了追求快速高效解決問題,時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。作為一級參公事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人,自己更多地關(guān)注對上負(fù)責(zé),而忽視了對下、對職工負(fù)責(zé)的一面,造成了對員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”。隨著住房、醫(yī)療、子女上學(xué)等一系列的改革,員工與企業(yè)間的利益聯(lián)系事項(xiàng)都在減少,在此大環(huán)境背景下,理應(yīng)創(chuàng)造更多地形式和機(jī)會與基層員工多交流、多溝通,多了解他們的心聲、困難和需求。但在實(shí)際工作與生活中,這方面的事務(wù)想的不多,做的不夠。沒有很好深入。 3、管理工作不深入,工作方法不當(dāng)。工作中經(jīng)常有急躁情緒,安排工作前缺少與同事的交流溝通,對事情的處理過分追求完美,不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯,包容心不強(qiáng)。特別是在一些工作的安排和討論中,聽不見別人的意見,打斷別人的講話,影響其他同志的管理熱情和獻(xiàn)言獻(xiàn)策的步伐。

    (三)享樂主義問題 1、有安于現(xiàn)狀的思想。由于自己年齡的增長,感覺到工作的好壞,同個(gè)人的努力沒有絕對的因果關(guān)系,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想,缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,缺乏極為強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。有時(shí)存在“干累了,歇口氣”的想法,親歷親為少了,有時(shí)還當(dāng)起了“二傳手”甚至 , “甩手掌柜” 還美其名曰“分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人”。 2、敢于創(chuàng)新的精神不夠,勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神做得不夠。總是在工作中,自覺不自覺的為自己找臺階下,在困難和問題面前,不是一如既往的敢打敢拼。 3、雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張,上下班還要公車接送,公款接待時(shí)有發(fā)生。

    (四)奢靡之風(fēng)問題

    1、廉潔自律方面做得不好。在八項(xiàng)規(guī)定出臺前,愛面子,比闊氣,講排場的情況時(shí)有發(fā)生,存在接待標(biāo)準(zhǔn)過高,超規(guī)格接待及舌尖上的浪費(fèi)現(xiàn)象。比如:江蘇寶地集團(tuán)王總、汪總來談三小片棚戶區(qū)改造,上面要求每人每餐不得突破90 元,為了體面,我卻安排人均 150 元的接待。 2、對業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批把關(guān)不嚴(yán)。甚至還暗示相關(guān)人員放開手腳,說過“對客戶的接待就是一種投資行為”之類的話。比如:蚌埠潤豐畫材公司來人,企業(yè)已經(jīng)入園,我們就不該招待,但因中介人是我朋友,經(jīng)常來談事,我們還繼續(xù)招待。 3、對鋪張浪費(fèi)約束不夠。勤儉節(jié)約艱苦奮斗的精神有所下降,在反“四風(fēng)”之前,舉辦傳統(tǒng)節(jié)日活動時(shí),過于講究形式,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。如:3.15 宣傳展板要求規(guī)格高比闊氣;“三八”婦女節(jié)其他單位走個(gè)過場,我卻認(rèn)為,我們女同志少,每人發(fā) 200 元,結(jié)果帳報(bào)不掉退回來。四、產(chǎn)生問題的原因分析1、宗旨意識弱化,群眾觀念淡化,工作作風(fēng)不扎實(shí)。 由于平時(shí)自己不注重學(xué)習(xí),對職工感情淡化,艱苦奮斗精神減弱,工作激情減退,管理放松,自我要求不嚴(yán),放松了主觀世界地改造,事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),胸懷境界不高,紀(jì)律意識弱化,不愿接受監(jiān)督,理想信念淡漠。雖說在道理上也知道,要想把企業(yè)做好必須依靠大家、依靠群眾。但在實(shí)際履職過程中,沒有很好地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神,在“對誰負(fù)責(zé)”的問題上還是出現(xiàn)了認(rèn)識方面的偏差。在工作中通過會議傳達(dá)會議,沒有深入實(shí)際了解情況,解決問題,工作圖形式,擺樣子。造成許多工作的安排達(dá)不到落實(shí)。

    2、結(jié)合自身工作和思想實(shí)際進(jìn)行分析

    在平時(shí)工作中,只知道我是單位領(lǐng)導(dǎo),不知道權(quán)利是人民賦予的,在這一認(rèn)識上我還停留在“浮淺”的認(rèn)知層面上,沒有將人民群眾賦予的權(quán)利全心全意地服務(wù)于人民群眾。在行使權(quán)利的過程中,會自覺不自覺地以我為中心,以自己的感覺為標(biāo)準(zhǔn),沒有完全將權(quán)利放在公眾面前來行使,沒有完全自覺地接受群眾的監(jiān)督和評判。由于工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入,工作方法不當(dāng),“急躁”情緒常常在我的工作中出現(xiàn)。工作的壓力和節(jié)奏的加快,使我們感覺每天都有做不完的事情。每當(dāng)遇到棘手的問題,一種“無名之火”常常堵在胸口,這就導(dǎo)致了遇事自己決斷的時(shí)候多,與他人深度溝通的時(shí)候少,這是今后自己必須注意和加以改正的。遇事快 ……(未完,全文共5839字,當(dāng)前只顯示2811字,請閱讀下面提示信息。收藏縣供銷社主任個(gè)人對照檢查材料

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