| 標(biāo)題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)及實(shí)施方案 |
| “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)及實(shí)施方案 為切實(shí)履行公司賦予安全環(huán)保中心現(xiàn)場(chǎng)管理的職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)精益化”，特制定本實(shí)施方案。 一、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作基本含義及推進(jìn)意義 1、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作基本含義 所謂“6S”管理，是指對(duì)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)各要素不斷的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、強(qiáng)化安全管理工作，從而提升員工素養(yǎng)的活動(dòng)。 整理（Seiri）：指經(jīng)常組織清除、清理活動(dòng)，定期處置不用的、與工作相制約的物品。 整頓（Seiton）：指經(jīng)過(guò)整理，在最短的時(shí)間內(nèi)就可找到所需物品。 清掃（Seiso）：指經(jīng)常性的負(fù)責(zé)自己區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生的清掃工作。 清潔（Seiketsu）：指保持 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 改善項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)打分 1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 1、作業(yè)區(qū)域有定置管理圖及包干責(zé)任區(qū) 4 2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范，劃分清楚，通暢無(wú)物 4 3、地面清潔，無(wú)紙屑、雜物、油污、積塵 2 4、物品擺放不超出定位線 3 5、墻壁無(wú)手、腳印，無(wú)亂涂亂劃 2 6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、完整，區(qū)域劃分清楚 3 7、機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊 2 8、物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域 2 9、及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置 2 10、生活垃圾、工業(yè)廢料歸類堆放并及時(shí)清理 2 11、門窗損壞及時(shí)委托保修，并報(bào)損壞原因 2 12、茶杯、雨具等員工日常物品放置整齊、規(guī)范 2 13、員工休息室、更衣室保持整潔，無(wú)人時(shí)關(guān)閉電源 2 14、屋角、樓梯間、廁所保持整潔，無(wú)雜物 2 2 機(jī)器、設(shè)備配備、工具 1、保持機(jī)器設(shè)備的清潔，無(wú)雜物、無(wú)銹蝕等 2 2、常用的配備工具集中放于工具箱內(nèi)，工具箱內(nèi)無(wú)雜物，擺放整齊 2 3、機(jī)器設(shè)備零件擦拭干凈并按時(shí)點(diǎn)檢與保養(yǎng) 2 4、現(xiàn)場(chǎng)不常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識(shí) 2 5、機(jī)器設(shè)備標(biāo)明保養(yǎng)責(zé)任人 2 6、設(shè)備標(biāo)牌清晰，無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象 2 3 倉(cāng)庫(kù)與料區(qū) 1、倉(cāng)庫(kù)有平面標(biāo)識(shí)圖及物品存放區(qū)域位置標(biāo)示 3 2、物品、物料擺放整齊、合理 3 3、各類物品、物料要有標(biāo)示 3 4、合格品與不合格品有效區(qū)分，且有標(biāo)識(shí) 2 5、存放的物品、物料與區(qū)域及標(biāo)示牌一致 2 4 安全與消防 1、正確穿戴勞防用品 4 2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不吸游煙、不亂扔煙頭 2 3、危險(xiǎn)場(chǎng)所有警告標(biāo)示 2 4、消防器材定期檢查維護(hù)、專人負(fù)責(zé)管理、標(biāo)識(shí)明顯 3 5、滅火器材及電器箱一米線內(nèi)無(wú)障礙物 2 6、易燃、有毒物品放置在特定場(chǎng)所，專人負(fù)責(zé)管理 4 7、箱、柜、板、鋼絲繩、砂輪機(jī)、環(huán)保等設(shè)施規(guī)范標(biāo)示和使用 3 5 其他 1、建立部門內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理體系，成立相應(yīng)工作小組 3 2、保持車間外環(huán)境的清潔、整潔 2 3、機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車按規(guī)定停放 3 4、檢查出的問(wèn)題按時(shí)整改 2 5、問(wèn)題能舉一反三，不重復(fù)出現(xiàn) 2 6、配合檢查，并有協(xié)助陪同6S檢查員工作 2 7、按時(shí)參加巡檢、不早退、不缺席 2 6 補(bǔ)充內(nèi)容 根據(jù)檢查實(shí)際，將現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)列入 5 7 合計(jì) 100 四、檢查制度： 每月由安全環(huán)保中心對(duì)相關(guān)部門、事業(yè)部進(jìn)行不定期檢查和考核打分，并每月對(duì)檢查考 ……（未完，全文共2342字，當(dāng)前只顯示1410字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)及實(shí)施方案） 上一篇：如何緊貼大事之年的特殊要求 打好_態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)主動(dòng)仗 切實(shí)從思想上、政治上牢牢掌握部隊(duì) 下一篇：縣總工會(huì)2014年工作總結(jié)及2015年工作安排 相關(guān)欄目：管理 計(jì)劃規(guī)劃 |