標(biāo)題：對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考
對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力下，***縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)重有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)，2014年，市政府目標(biāo)管理責(zé)任書考核中獲得綜合二等獎(jiǎng)，單項(xiàng)考核中工業(yè)發(fā)展、教育工作獲得一等獎(jiǎng)，招商引資、計(jì)劃生育、依法行政獲得二等獎(jiǎng)，項(xiàng)目建設(shè)獲得三等獎(jiǎng)，固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、金融直接融資、進(jìn)出口總額、城鎮(zhèn)化率、非公經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、人口自然增長(zhǎng)率、旅游、科技、文化產(chǎn)業(yè)、單位生產(chǎn)總值能耗等16項(xiàng)指標(biāo)位列全市前三名。但是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、開發(fā)區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)等13項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)速度明顯放緩，在全市考核排名十分　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略530字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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    • 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)找準(zhǔn)國(guó)家和省、市政策與我們發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，深入分析研究，從政策中把握機(jī)遇，不斷提高工作的前瞻性。特別是在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，要大力推行“一線工作法”，推掉不必要的事務(wù)活動(dòng)，抽出時(shí)間，靜下心來(lái)，沉下身子，到基層研究解決問(wèn)題，提供零距離服務(wù)，真正做到問(wèn)政于民，問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民，努力在一線調(diào)研中掌握實(shí)情，在客觀面對(duì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在深入思考中提出對(duì)策，進(jìn)一步增強(qiáng)把握和統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。
    二要令出必行，切實(shí)提高執(zhí)行力。我們的發(fā)展往往不乏好的思路，但很多時(shí)候是有想法、沒(méi)做法，有上文、沒(méi)下文，缺乏一抓到底的勁頭，最終影響了工作落實(shí)的成效。要以“朝受命、夕飲冰，晝無(wú)為、夜難寐”的責(zé)任感和緊迫感，以提高執(zhí)行力為突破口，工作安排緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作來(lái)展開，服從大局、服從整體，凡是縣委、縣政府交辦的事項(xiàng)，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，推動(dòng)形成說(shuō)了算、定了干、重實(shí)效、看結(jié)果的良好氛圍。要主動(dòng)抓，任何工作主動(dòng)落實(shí)就能搶占發(fā)展先機(jī)，被動(dòng)應(yīng)付只會(huì)貽誤發(fā)展大局。對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作，要一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一件一件地求突破，切實(shí)把職責(zé)履行到位、工作落實(shí)到位。要深入抓，把工作往深里做、往實(shí)里做，決不能滿足于發(fā)號(hào)召、造聲勢(shì)，作指示、聽匯報(bào)，“一把手”要領(lǐng)著干、帶頭干，在干中指導(dǎo)全盤，推進(jìn)落實(shí)。要具體抓，大事成于小事，小事成就大事，要少一些定性分析，多一些量化標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成自己動(dòng)手的習(xí)慣，并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以責(zé)任制促落實(shí)、保成效，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。特別是要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、立決立行的良好風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正慢慢騰騰、推諉拖拉的不良風(fēng)氣。
    三要步調(diào)一致，切實(shí)提高凝聚力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。要牢固樹立 “上下一盤棋、左右一股勁、內(nèi)外一條心”的思想，加強(qiáng)上下左右協(xié)調(diào)溝通，形成工作合力。各條塊之間既要明確分工、各負(fù)其責(zé)，又要橫向溝通、密切配合，該誰(shuí)牽頭的工作要主動(dòng)牽好頭，該誰(shuí)配合的工作要積極配合好，切實(shí)形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、落實(shí)有效、上下齊心、同頻共振的良好局面。特別是對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)是素質(zhì)、胸懷、境界、品格的凝煉；對(duì)于一個(gè)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)是同心、合力、友誼、支持的展示。在目前形勢(shì)下，講團(tuán)結(jié)，既是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的覺(jué)悟水平，更是加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越的迫切需要。大家在一起工作，意見會(huì)有分歧，性格會(huì)有差異，這是正�，F(xiàn)象。我們不能拿自己的長(zhǎng)處比別人的短處，不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，要學(xué)會(huì)換位思考，善于容人容事，尊重同志，心境坦蕩，把班子凝聚成為一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、眾志成城的堅(jiān)強(qiáng) ……（未完，全文共2288字，當(dāng)前只顯示1377字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考）

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