標(biāo)題:對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考
對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考

近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力下,***縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)重有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì),2014年,市政府目標(biāo)管理責(zé)任書考核中獲得綜合二等獎(jiǎng),單項(xiàng)考核中工業(yè)發(fā)展、教育工作獲得一等獎(jiǎng),招商引資、計(jì)劃生育、依法行政獲得二等獎(jiǎng),項(xiàng)目建設(shè)獲得三等獎(jiǎng),固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、金融直接融資、進(jìn)出口總額、城鎮(zhèn)化率、非公經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、人口自然增長(zhǎng)率、旅游、科技、文化產(chǎn)業(yè)、單位生產(chǎn)總值能耗等16項(xiàng)指標(biāo)位列全市前三名。但是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、開發(fā)區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)等13項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)速度明顯放緩,在全市考核排名十分 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略530字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),切實(shí)找準(zhǔn)國(guó)家和省、市政策與我們發(fā)展的最佳契合點(diǎn),深入分析研究,從政策中把握機(jī)遇,不斷提高工作的前瞻性。特別是在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),要大力推行“一線工作法”,推掉不必要的事務(wù)活動(dòng),抽出時(shí)間,靜下心來(lái),沉下身子,到基層研究解決問(wèn)題,提供零距離服務(wù),真正做到問(wèn)政于民,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民,努力在一線調(diào)研中掌握實(shí)情,在客觀面對(duì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在深入思考中提出對(duì)策,進(jìn)一步增強(qiáng)把握和統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。
    二要令出必行,切實(shí)提高執(zhí)行力。我們的發(fā)展往往不乏好的思路,但很多時(shí)候是有想法、沒(méi)做法,有上文、沒(méi)下文,缺乏一抓到底的勁頭,最終影響了工作落實(shí)的成效。要以“朝受命、夕飲冰,晝無(wú)為、夜難寐”的責(zé)任感和緊迫感,以提高執(zhí)行力為突破口,工作安排緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作來(lái)展開,服從大局、服從整體,凡是縣委、縣政府交辦的事項(xiàng),要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋,推動(dòng)形成說(shuō)了算、定了干、重實(shí)效、看結(jié)果的良好氛圍。要主動(dòng)抓,任何工作主動(dòng)落實(shí)就能搶占發(fā)展先機(jī),被動(dòng)應(yīng)付只會(huì)貽誤發(fā)展大局。對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作,要一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),一件一件地求突破,切實(shí)把職責(zé)履行到位、工作落實(shí)到位。要深入抓,把工作往深里做、往實(shí)里做,決不能滿足于發(fā)號(hào)召、造聲勢(shì),作指示、聽匯報(bào),“一把手”要領(lǐng)著干、帶頭干,在干中指導(dǎo)全盤,推進(jìn)落實(shí)。要具體抓,大事成于小事,小事成就大事,要少一些定性分析,多一些量化標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成自己動(dòng)手的習(xí)慣,并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,以責(zé)任制促落實(shí)、保成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。特別是要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、立決立行的良好風(fēng)氣,堅(jiān)決糾正慢慢騰騰、推諉拖拉的不良風(fēng)氣。
    三要步調(diào)一致,切實(shí)提高凝聚力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。要牢固樹立 “上下一盤棋、左右一股勁、內(nèi)外一條心”的思想,加強(qiáng)上下左右協(xié)調(diào)溝通,形成工作合力。各條塊之間既要明確分工、各負(fù)其責(zé),又要橫向溝通、密切配合,該誰(shuí)牽頭的工作要主動(dòng)牽好頭,該誰(shuí)配合的工作要積極配合好,切實(shí)形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、落實(shí)有效、上下齊心、同頻共振的良好局面。特別是對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)是素質(zhì)、胸懷、境界、品格的凝煉;對(duì)于一個(gè)班子來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)是同心、合力、友誼、支持的展示。在目前形勢(shì)下,講團(tuán)結(jié),既是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的覺(jué)悟水平,更是加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越的迫切需要。大家在一起工作,意見會(huì)有分歧,性格會(huì)有差異,這是正,F(xiàn)象。我們不能拿自己的長(zhǎng)處比別人的短處,不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn),要學(xué)會(huì)換位思考,善于容人容事,尊重同志,心境坦蕩,把班子凝聚成為一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、眾志成城的堅(jiān)強(qiáng) ……(未完,全文共2288字,當(dāng)前只顯示1377字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的幾點(diǎn)思考

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