標(biāo)題:“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿
“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿

同志們:根據(jù)中央要求,按照集團(tuán)公司黨組安排,結(jié)合對(duì)習(xí)**總書記系列重要講話精神、黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定的深入學(xué)習(xí),結(jié)合對(duì)集團(tuán)公司面臨形勢(shì)任務(wù)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的系統(tǒng)思考,就集團(tuán)公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,我講五點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的提出背景和豐富內(nèi)涵
習(xí)**總書記多次強(qiáng)調(diào)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),為加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了基本遵循。從提出背景來(lái)看——黨的十八大以來(lái),中央確立推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、實(shí)施“一帶一路”等重大舉措,引領(lǐng)和凝聚中華民族在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的征程中奮勇前行。在這樣的歷史背景下,習(xí)**總書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,有著深刻用意和戰(zhàn)略思考,體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從嚴(yán)從實(shí)的鮮明執(zhí)政風(fēng)格。2014年3月9日,習(xí)**總書記在參加十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出“三嚴(yán)三實(shí)”具體要求。嚴(yán)以修身,就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)以用權(quán),就是要堅(jiān)持用權(quán)為民,按規(guī)則、按制度行使權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國(guó)法,做到為政清廉。謀事要實(shí),就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。做人要實(shí),就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事,襟懷坦白,公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。這是“三嚴(yán)三實(shí)”的首次提出和具體闡述。我理解,“三嚴(yán)”中,“嚴(yán)以修身”是基礎(chǔ),只有修身嚴(yán)了,才能做到嚴(yán)以用權(quán)、律己;“三實(shí)”中,“做人要實(shí)”是根本,只有做老實(shí)人、實(shí)實(shí)在在做人,才能實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)。此后,習(xí)**總書記2014年3月18日到XX省XX縣調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),2014年10月8日在中央召開(kāi)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,2015年1月21日視察駐昆明部隊(duì),2015年2月16日視察駐西安部隊(duì),都對(duì)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”提出明確要求,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要“樹(shù)立發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)”、“作風(fēng)問(wèn)題本質(zhì)上是黨性問(wèn)題”、“‘三嚴(yán)三實(shí)’是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則”、“持 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1847字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 使命。
    近年來(lái),面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行、油氣市場(chǎng)需求不旺的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司黨組牢牢把握大勢(shì),始終保持定力,實(shí)施有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展方針,全面推進(jìn)世界水平綜合性國(guó)際能源公司建設(shè),從規(guī)模速度向質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)型,油氣儲(chǔ)量繼續(xù)高峰增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)國(guó)外油氣當(dāng)量增速位列國(guó)際大石油公司前茅,煉化布局和結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,油氣營(yíng)銷能力持續(xù)增強(qiáng),海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)深入推進(jìn),國(guó)際化水平持續(xù)提升,工程技術(shù)服務(wù)保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),和諧礦區(qū)建設(shè)深入推進(jìn),公司綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2014年底資產(chǎn)總額3.94萬(wàn)億元,居央企首位,在世界大石油公司綜合排名居第3位,世界500強(qiáng)排名居第4位。尤為難得的是,這些成績(jī)是在面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)受多重壓力和重大考驗(yàn)下取得的,現(xiàn)在看,這些困難和壓力依然存在。
    一是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。去年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,全球油氣市場(chǎng)發(fā)生劇烈變化,供需總體寬松的格局更加明顯,國(guó)內(nèi)油氣需求增速放緩,特別是國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)大幅下行后,目前仍處于低位運(yùn)行,全球石油行業(yè)進(jìn)入殘酷的“嚴(yán)冬”。集團(tuán)公司對(duì)油價(jià)變動(dòng)十分敏感,國(guó)際油價(jià)每下降1美元/桶,我們的利潤(rùn)損失就要達(dá)到xx億元人民幣。今年前四個(gè)月,集團(tuán)公司平均實(shí)現(xiàn)油價(jià)僅為xx美元/桶,不到去年同期的一半,營(yíng)業(yè)收入xx億元,同比下降xx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx億元,同比下降xx%,經(jīng)營(yíng)壓力巨大,任務(wù)十分繁重。油價(jià)大幅下跌對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊,直接或間接地影響波及集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊,給企業(yè)帶來(lái)全方位、深層次、多領(lǐng)域的困難和挑戰(zhàn)。同時(shí),近年來(lái)集團(tuán)公司在快速發(fā)展的過(guò)程中,自身的矛盾和問(wèn)題也進(jìn)一步凸顯:大規(guī)模投入的邊際效果明顯遞減,生產(chǎn)建設(shè)成本大幅攀升;資產(chǎn)規(guī)模過(guò)大,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益亟待提升;整體盈利能力不強(qiáng),除油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)外,其他業(yè)務(wù)多處于虧損或微利狀態(tài);_機(jī)制、技術(shù)管理和商務(wù)模式創(chuàng)新不夠,等等。所有這些,對(duì)我們推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出了新的更高要求。
    二是深化企業(yè)改革面臨倒逼壓力。習(xí)**總書記指出:“能不能適應(yīng)新常態(tài),關(guān)鍵在于全面深化改革的力度”“推進(jìn)國(guó)企改革要奔著主題去”“要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度”“要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),提高國(guó)有資本利用效率,同時(shí)要嚴(yán)格程序、明確規(guī)范,做到公開(kāi)公正透明”。這兩年,集團(tuán)公司在全面深化改革上做了不少工作,確定了改革的總體思路和重點(diǎn)任務(wù),積極穩(wěn)妥推進(jìn)部分領(lǐng)域?qū)m?xiàng)改革,一些改革措施已經(jīng)顯現(xiàn)出成效,但也需要進(jìn)一步加快謀劃設(shè)計(jì)、加大推動(dòng)力度、加強(qiáng)督促檢查。現(xiàn)在,集團(tuán)公司全面深化改革進(jìn)入深水區(qū)攻堅(jiān)期,面對(duì)的都是難啃的硬骨頭,需要解決的問(wèn)題格外艱巨,嚴(yán)峻的形勢(shì)倒逼我們必須加大改革力度,加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式步伐,強(qiáng)化管理苦練內(nèi)功,走低成本發(fā)展之路。
    三是維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局任務(wù)艱巨。集團(tuán)公司業(yè)務(wù)覆蓋面廣、利益相關(guān)者多、社會(huì)關(guān)注度高,隊(duì)伍穩(wěn)定一旦發(fā)生問(wèn)題,不僅會(huì)造成不良的社會(huì)影響、政治影響,甚至產(chǎn)生國(guó)際影響。特別是隨著改革各項(xiàng)舉措的深入推進(jìn),勢(shì)必帶來(lái)利益格局的重新調(diào)整,各種誘發(fā)穩(wěn)定問(wèn)題的因素將會(huì)不斷增多,各種矛盾問(wèn)題將會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。企業(yè)歷史形成的遺留問(wèn)題積淀較深,不同利益_訴求日益多樣,利益關(guān)系處于動(dòng)態(tài)中的脆弱平衡,隨時(shí)觸發(fā)矛盾沖突的態(tài)勢(shì)依然存在。新媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使虛擬與現(xiàn)實(shí)急速轉(zhuǎn)換,由網(wǎng)絡(luò)shan動(dòng)造成重大_性事件的可能性不容忽視。個(gè)別高管的嚴(yán)重違紀(jì)違法對(duì)集團(tuán)公司大局和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定產(chǎn)生了重大影響。此外,隨著集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)不斷拓展,我們面臨的防恐、防破壞的壓力會(huì)越來(lái)越大、任務(wù)將越來(lái)越艱巨。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的主心骨、帶頭人。只有樹(shù)立嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng),才能抓住集團(tuán)公司大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),克服高油價(jià)下求多求快、求大求全的定勢(shì)思維,改變重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)“靠天吃飯”的慣性思維,從追求快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)上來(lái),依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基,突出質(zhì)量效益,堅(jiān)決打贏開(kāi)源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展;只有樹(shù)立嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng),才能解放思想、勇立潮頭,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)布局優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),蹄疾步穩(wěn)地全面深化改革,依靠改革創(chuàng)新解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中矛盾多、包袱重等難題,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力,切實(shí)以改革的實(shí)際成效展現(xiàn)中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);只有樹(shù)立嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng),才能始終心系群眾、密切聯(lián)系群眾、主動(dòng)服務(wù)群眾,做好及時(shí)化解、及時(shí)疏導(dǎo)工作,把不穩(wěn)定的苗頭消除在萌芽狀態(tài),形成萬(wàn)眾一心、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    三、清醒認(rèn)識(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題
    四、黨的十八大以來(lái),集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)決貫徹中央決策部署,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,大力反“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng),自覺(jué)弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神,積極推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。特別是面對(duì)嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和特殊敏感時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治清醒,堅(jiān)定正確立場(chǎng),嚴(yán)守組織紀(jì)律,在大是大非面前不搖擺,恪盡職守,經(jīng)受住了考驗(yàn),維護(hù)了企業(yè)大局穩(wěn)定,充分體現(xiàn)了對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。這是我們干部隊(duì)伍的主流,必須給予充分肯定。同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,領(lǐng)導(dǎo)干部身上還不同程度存在一些“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:
    五、一是理想信念滑坡。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)馬克思主義的信仰不足,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情,對(duì)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不感興趣,滿足于看文件、聽(tīng)報(bào)告、參加集中培訓(xùn)等一般性了解,淺嘗輒止,政治理論功底欠缺。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為共產(chǎn)主義理想太遙遠(yuǎn),在黨不為黨,在黨不信黨,修身不嚴(yán),信念動(dòng)搖、理想缺失、精神迷茫,黨員意識(shí)弱化,價(jià)值觀偏移,不信真理信金錢,不信馬列信神靈,有的甚至忘記了自己黨員干部身份,把自己等同于普通群眾。
    六、二是群眾觀念減弱。有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄,為民服務(wù)態(tài)度不端正,偏重對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),為員工群眾著想不夠,深入基層、深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)少,與一線員工接觸少,對(duì)基層員工情感不深。有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于高高在上,壓任務(wù)多、解難題少,甚至只要是上面安排的就優(yōu)先干、抓緊做,下面反映的再急,也要拖一拖、等一等、看一看,無(wú)形中拉大了與群眾之間的距離,群眾號(hào)召力減弱。有的機(jī)關(guān)干部對(duì)基層服務(wù)不夠,存在“衙門”作風(fēng),架子大,口氣大,門難進(jìn)、臉難看、事難辦。特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)視群眾、恣意妄為、腐化墮落、違紀(jì)違法,在群眾中形象坍塌,導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張疏遠(yuǎn),給中石油聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響。三是精神狀態(tài)欠佳。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)石油工業(yè)的“傳家寶”堅(jiān)持得不夠好,大慶精神鐵人精神有所淡化,優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)有所弱化,沒(méi)有切實(shí)讓這些嚴(yán)實(shí)作風(fēng)內(nèi)化為思想的堅(jiān)守、外化為行動(dòng)的自覺(jué)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作熱情不高,不敢擔(dān)當(dāng)、躲避矛盾,為官不為、得過(guò)且過(guò),不求有功、但求無(wú)過(guò),借口中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定要求嚴(yán)了,為自己不作為找理由,該抓的事不抓,該管的事不管,甚至有“只要不出事、寧可不干事”的想法。有的干工作瞻前顧后、縮手縮腳,怕得罪人、怕丟選票,信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué),搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣,缺乏一往無(wú)前的勇氣和魄力。有的黨員干部思想保守封閉,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,對(duì)外界發(fā)展變化不關(guān)心、不敏感,工作依賴于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、慣性思維,不去主動(dòng)改變局面。有的工作標(biāo)準(zhǔn)低,有底線思維卻把底線當(dāng)成了標(biāo)準(zhǔn),有“紅線”意識(shí)但只把不越“紅線”當(dāng)成準(zhǔn)則,不愿多花氣力把事情做得更好、把工作做得更精。四是用權(quán)不夠規(guī)范。過(guò)去一個(gè)時(shí)期,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀不正確,把“職權(quán)”視為“特權(quán)”,行使權(quán)力不受約束,運(yùn)用權(quán)力過(guò)于“任性”,破壞了組織原則和規(guī)則程序。有的嚴(yán)重違反“三重一大”決策制度,個(gè)人拍板,決策過(guò)程不公開(kāi)、不透明。有的任人唯親,選人用人走形式、走過(guò)場(chǎng)。有的以權(quán)謀私,存在項(xiàng)目審批、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等權(quán)力集中領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)問(wèn)題,少數(shù)單位甚至出現(xiàn)集體腐敗。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用單位平臺(tái)和資源,為本人、親屬及特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益,內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送,涉案金額大,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。有的_不力、有章不循,違反投資規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、設(shè)立賬外公司。特別是,_、蔣潔敏、廖永遠(yuǎn)、王永春等人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查,甚至受到刑事追究,暴露出在過(guò)去一段時(shí)期內(nèi),中央明令禁止的“七個(gè)有之”現(xiàn)象,在中石油個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上比較嚴(yán)重和突出,存在山頭主義、圈子文化,對(duì)企業(yè)政治生態(tài)造成了破壞。
    五是律己不夠嚴(yán)格。個(gè)別黨員干部無(wú)視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,_散漫,會(huì)上不說(shuō)、會(huì)下亂說(shuō),口無(wú)遮攔,甚至連基本規(guī)矩都不講。有的領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)淡薄,把自己混同于“老板”,把工作管轄范圍當(dāng)成“私人領(lǐng)地”,總認(rèn)為高人一等,居功自傲,妄自尊大,個(gè)人行為不受約束,搞特殊化。有的把職位作為享受的階梯,講求排場(chǎng)和特殊享受,揮霍浪費(fèi),貪圖奢靡。有的干部腐化墮落,抹不下面子,按捺不住貪欲,幾頓飯、幾杯酒、幾張卡下去,損失的是公款 ……(未完,全文共13301字,當(dāng)前只顯示4803字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿

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